项目质量汇报材料剖析课件.ppt

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1、2015年年中工作会交流材料工程质量管控经验汇报,中建二局第二建筑工程有限公司莆田正荣财富中心项目部2015年7月,1.1、工程设计及承建情况（工程概况）,1.2、工程效果图（工程概况）,1.2、工程立面图（工程概况）,1.3 项目团队建设（工程概况）,项目经理、项目书记、生产经理、项目总工、安全总监、质量总监、水电经理组成项目领导班子，下设8个部门。目前项目管理人员总人数34人，按规定设置工程、质量、技术、安全、机械、物资等岗位，各岗位有相应的人员负责。,2.1、我们的目标,3.质量管理,验收,验收,1、前期策划明确管控要点规范节点做法优化施工流程,2、样板展示区按方案要求建造样板区对各劳务

2、班组进行培训,3、实体工程样板每个班组进场后先做实体样板，明确施工标准。样板展示区培训后方可进行实体样板施工。过程跟踪，提出整改意见，签收验收记录。,4、工程实体实施实体样板验收合格后，开始大面施工。施工过程中严格按照样板展示区，施工工程样板标准检验。,5、验收材料验收。过程验收。结果验收。,质量策划,3.质量管理,目标的策划,过程的策划,改进的策划,项目不定期召开质量分析会,找出各班组施工亮点及优秀做法，做到奖罚分明。对现场施工质量的控制，起到积极、良好的作用。,3.质量管理,质量分析会,3.质量管理,实行图文并茂的技术交底，使工人更能直观的了解,项目上收集分部、子分部、分项工程中一些好的照

3、片，汇编成PPT，每项工作开始前，推行层层交底，分别对管理人员、班组进行技术交底，制定目标，做到能统一标准。,3.质量管理,设置样板区 实行样板引路制度，每个分项工程或工种都设置样板，让现场作业人员对照范例进行制作，达到标准化的效果，便于精细化管理。,3.1土建（质量管理）,土方夯实 垫层浇筑前，对回填土方进行夯实，避免垫层沉降开裂和不利于防水施工。,3.1土建（质量管理）,垫层浇筑前标高控制 垫层浇筑前，每隔2米撒灰线，设置标高桩，便于控制垫层浇筑平整度及厚度。,3.1土建（质量管理）,砖胎模施工 砖胎模施工前，按样板要求做到随砌随勾缝，力求达到清水墙的标准。,3.1土建（质量管理）,防水涂

4、料施工 本工程地下室采用防水涂料施工，项目从防水涂料易出现的与基层粘接不牢、厚度不均匀、开裂、分层、干燥速度慢等制定防治措施，解决施工易出现的问题。,3.1土建（质量管理）,对防水厚度进行实测实量，做好检查记录。,3.1土建（质量管理）,板底筋绑扎前，先弹线，控制钢筋间距，保护层垫块按要求布置，做到成行成排。,3.1土建（质量管理）,底板钢筋马凳筋按要求进行布置，要求牢固，成行成排。,3.1土建（质量管理）,承台面筋绑扎时要求用粉笔划线，控制钢筋间距，要求钢筋横平竖直。,3.1土建（质量管理）,标准层梁板钢筋绑扎用粉笔划线控制钢筋间距,3.1土建（质量管理）,梁钢筋绑扎，过程检查控制，要求间距

5、统一。,3.1土建（质量管理）,板底筋绑扎，过程检查控制，做到横平竖直。,3.1土建（质量管理）,标准层楼板钢筋绑扎，力求同间距面筋、底筋在一个断面上。,3.1土建（质量管理）,标准层楼板钢筋垫块设置，要求横平竖直，整齐划一。,3.1土建（质量管理）,混凝土浇筑前垃圾清理，采用吸尘器及水冲两种方式。,3.1土建（质量管理）,混凝土浇筑前对墙柱钢筋覆膜保护，避免钢筋被污染。,3.1土建（质量管理）,混凝土采用机械收面，一平、二压、一光。,3.1土建（质量管理）,混凝土养护采用覆膜、浇水、刷养护剂三种方式。,3.1土建（质量管理）,拆模后，混凝土观感,剪力墙标准孔严禁随意钻孔，避免千疮百孔要求横平

6、竖直，提高模板周转率,3.1土建（质量管理）,混凝土强度实测实量，分7天、14天、28天，并做好记录，掌握每个时间段混凝土强度变化，提前做好预控,3.1土建（质量管理）,采用封闭式楼梯，控制楼梯踏步的几何尺寸,同时控制梯板上三步施工缝留设的位置,3.1土建（质量管理）,厨卫间等降板处采用角钢吊模，保证混凝土阴阳角方正、顺直。,3.1土建（质量管理）,后浇带支撑架体系严禁拆除，挂牌警示,3.1土建（质量管理）,剪力墙外墙预埋老螺杆加固，有效的控制了墙体烂根、漏浆，增强混凝土观感。,老墙螺杆,3.1土建（质量管理）,模板根部设置压脚条+砂浆堵缝，有效的控制了墙体烂根、漏浆。,3.1土建（质量管理）

7、,反坎模板加固形式,3.1土建（质量管理）,反坎浇筑效果,3.1土建（质量管理）,墙体砌筑时，先排版，再砌筑，随砌随勾缝保证游丁走缝横平竖直,3.1土建（质量管理）,灰饼施工前，采用激光五线仪控制房间几何尺寸,3.1土建（质量管理）,墙体灰饼设置,3.1土建（质量管理）,墙体甩浆，采用素水泥+胶水对墙体拉毛，最大程度的减少抹灰空鼓。,3.1土建（质量管理）,墙体抹灰效果,3.1土建（质量管理）,楼梯间抹灰效果,3.1土建（质量管理）,抹灰完成后浇水养护,3.1土建（质量管理篇）,抹灰完成后对墙面进行实测实量，检查垂直度、平整度,3.1土建（质量管理篇）,抹灰完成后对阴阳角进行实测实量,3.1土

8、建（质量管理篇）,屋面防水施工前，结构闭水试验，防水施工完后，还要做闭水试验，避免屋面渗漏水。,3.1土建（质量管理篇）,针对屋面防水保护层切割不及时，钢筋网片没有断开等容易造成开裂的现象，项目采用先用挤塑板设置分隔缝，然后浇筑混凝土,3.1土建（质量管理篇）,屋面女儿墙根部防水收头保护层采用砖砌保护，避免保护层开裂。,3.2 水电（质量管理篇）,水电吊洞凿毛、洞口凿成碗口状,3.2 水电（质量管理篇）,水电吊洞分两次完成，第一次只浇筑一半，进行闭水试验,3.2 水电（质量管理篇）,水电吊洞分两次完成后，厨卫间结构闭水试验，保证结构不渗 水再进行地坪及防水施工,3.2 水电（质量管理篇）,水电

9、吊洞分两次完成后，阳台吊洞闭水试验,3.3 外墙施工（质量管理篇）,外墙面砖分线,3.3 外墙施工（质量管理篇）,面砖清洗,3.3 外墙施工（质量管理篇）,面砖效果,3.3 外墙施工（质量管理篇）,面砖效果,3.3 外墙施工（质量管理篇）,外立面施工效果,3.4其他（质量管理篇）,铝合金窗框安装（缝隙控制在2cm以内）,3.4其他（质量管理篇）,铝合金窗框缝隙打发泡剂封堵,3.4其他（质量管理篇）,铝合金窗框收边效果,3.4其他（质量管理篇）,铝合金窗框收边效果,4.总承包管理篇,总承包管理制度,项目部为做好总承包管理，编制总承包管理制度。,4.总承包管理篇,分包进场见面会,分包单位进场施工前

10、，项目部根据总承包管理制度召开总分包见面会，提前向分包传达项目部的管理要求及管理思路；并向各分包单位派发总承包管理制度，做到管理有据。,4.总承包管理篇,总分包协调会,项目部每周二下午召开总分包协调会，主要解决各单位之间的协调事宜和各单位存在的质量、安全、进度等各方面的问题；并做好会议纪要下发各单位。,4.总承包管理篇,项目经理每周一组织相关分包单位人员对现场质量、安全进行检查,5、汇报结束,以上是正荣金融财富中心B地块二期工程项目在施工中质量管理中的主要做法，敬请各位领导、同仁提出批评和指导意见，我们将不断改进，不断学习、不断提高。 中建二局二公司 莆田正荣财富中心项目部 2015年7月,结束语,