第五章 生产和服务设施选址(简)课件.ppt
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1、,第六章 完全竞争市场,济南大学管理学院工商管理系孙成栋,第五章 成本论,济南大学管理学院孙成栋E-mail: ,第四章 生产论,济南大学管理学院孙成栋E-mail: ,生产与运作管理,学而不思则罔,学而不行则殆;行而不精则废,行而不恒则亡。,故:习之、思之、练之、悟之、用之、新之,第三节 选址的评价方法,第一节 选址的重要性和难度,第五章,第二节 影响选址的因素和选址的一般步骤,第五章 产品/服务设计和技术选择,习 题,谢谢!,P155 思考题第2、5、6题 计算题第1、3、5题,第三节 选址的评价方法,第一节 选址的重要性和难度,第五章,第二节 影响选址的因素和选址的一般步骤,第五章 产品
2、/服务设计和技术选择,本章首先讨论生产和服务设施选址的重要性。然后,分析选址需要考虑的因素,提出选址的一般步骤,阐述选址的评价方法。最后,通过一个案例,描述一个实际的选址问题。,第一节 选址的重要性和难度,一、 选址的重要性 二、选址的难度,设施选址包括两个方面的问题: 第一、选位,即选择什么地区(区域)设置设施。沿海?内地? 南方?北方? 第二、定址。地区选定后,具体选择在该地区的什么位置。,一、选址的重要性,(一)投资,(二)成本,(三)职工,(四)改变困难,作用深远,建设新工厂或新服务设施需要一大笔投资,影响投资回报。,影响提供产品和服务的成本,从而影响到价格和竞争力。,影响吸引优秀人才
3、、职工的生活和工作积极性。,选址建厂是一件巨大的永久性投资,一旦工厂已经建成,如发现厂址选择错误,则为时已晚,难以补救。选址不当,将“铸成大错”,也就决定了企业失败的命运。,三线工程,二、选址的难度,1.选址关系到很多因素,而这些因素常常是互相矛盾的接近顾客往往不接近原材料产地运输方便的地点地价高大学在市中心不能发展2.不同因素的相对重要性很难确定和度量3.不同部门利益不同,所追求的目标不同4.判别标准随时间变化,现在认为是好的选址,过几年可能就不一定,反之亦然,一、经济因素二、其他因素三、选址的一般步骤四、服务设施选址的特点,第二节 影响选址的因素和选址的一般步骤,一、经济因素,(一)运输条
4、件和费用企业一切生产经营活动都离不开交通运输。1.在运输工具中,水运运载量大,运费较低;铁路运输次之;公路运输运载量较小,运费较高,但最具有灵活性,能实现门到门运输;空运运载量小,运费最高,但速度最快。2.在选址时,要考虑是接近原材料供应地,还是接近消费市场。,经济因素(续),(二)劳动力可获性与费用1.对于劳动密集型企业,必须考虑劳动力的成本设厂在劳动力资源丰富、工资低廉的地区,可以降低人工成本造纸厂2.对于大量需要具有专门技术员工的企业,人工成本占制造成本的比例很大,而且员工的技术水平和业务能力,又直接影响产品的质量和产量,劳动力资源的可获性和成本就成为选址的重要条件高新区高科技企业,经济
5、因素(续),(三)能源可获性与费用没有燃料(煤、油、天然气)和动力(电),企业就不能运转对于耗能大的企业,如钢铁、炼铝、火力发电厂,其厂址应该靠近燃料、动力供应地山东铝厂(501),经济因素(续),(四)厂址条件和费用在平地上建厂比在丘陵或山区建厂要容易施工得多,造价也低得多在地震区建厂,建筑物和设施都要达到抗震要求在有滑坡、流沙或下沉地面上建厂,要有防范措施在荒地上还是良田上建厂,由于建设和建房,全国耕地每年以250万亩速度递减地价是影响投资的重要因素厂址条件还应考虑协作是否方便以上因素需要综合考虑,二、其它因素,政治局面是否稳定法制是否健全当地有关法规税负是否公平,埃及乱象,(一)政治因素
6、,(二) 社会因素,居民的生活习惯:企业的产品要适合当地的需要 文化教育水平:招收受过良好教育和训练的员工 宗教信仰生活水平,(三) 自然因素,气候条件直接影响职工的健康和工作效率气温的高低关系着厂房和办公室的建筑设计英国的曼彻斯特是世界著名的纺织业区,温度及湿度合适好莱坞:该地终年温和而干燥,适于室外拍片活动水资源有些企业耗水量巨大,应该靠近水资源丰富的地区。例如,造纸厂、发电厂、钢铁厂、化纤厂等啤酒厂,对水质要求高,则不仅要近水源,而且要考虑水质,台商少前往大陸東北設廠,韓商及日商卻集中於該地,三、选址的一般步骤,三、选址的一般步骤,(一) 选择某一个国家:需考虑政治、经济、文化、宗教、市
7、场、人才、基础设施、汇率与货币等风险。(二)选择适当地区:要考虑地区的吸引力、劳动力、基础设施环保要求、政策及各种经济因素。(三) 在同一地区选择若干适当的地点:地区选定之后,要确定哪片土地建厂。 (四) 比较不同地点,作出决定。,选址的一般步骤,一、选址问题的特点二、选址的评价方法,第三节 选址的评价方法, 由于涉及因素多,且相互矛盾,所以评价选址决策困难。 产品种类多的企业难于按产品或服务来确定厂址。 即使有完善的评价模型,数据资料不准,结果也不准确。 因计算复杂,很多优化组合问题已被证明无最优解。 很多事情很难做到精确,也不一定必须要很精确。 任何办法、方案、措施都有其效果,也有其弊端。
8、 选址决策,没有一成不变的、普遍适用的方案。 服务业应当比制造业更加接近顾客。,一、选址问题的特点,3,1,线性规划运输模型,2,因素评分法,4,盈亏平衡分析法,重心法,二、选址的评价方法,仿真方法(略),(一)盈亏平衡分析法,盈亏平衡分析法可以从经济上评价不同的选址方案。1.确定每个选址的固定成本和变动成本;2.在图形上画出每个选址的成本曲线,以纵轴表示成本,以横轴表示年销售量;3.在不同选址销售量一定的情况下,选择总成本最低的地点。4.在不同选址销售量不同的情况下(服务业),选择销售收入高的地点。,3.盈亏平衡图,盈亏临界点,亏损区,盈利区,0 盈亏平衡点 Vo V1 V2 产(销)量,成
9、本,FC2,FC1,收入,P1厂址1的盈利,P2厂址2的盈利,TC2厂址2总成本,TC1 厂址1总成本,图5-1 两个厂址方案比较,P2 P1,销售量相同V 1:P 1P 2 销售量不同V 1P 1,例:生产某种产品有三种方案可以实现。方案A:年固定成本为300万元,单位产品变动成本30元;方案B:年固定成本为500万元,单位产品变动成本18元;方案C:年固定成本为750万元,单位产品变动成本10元。试分析各方案适用的生产规模。,解:各方案总成本可表示为产量Q的函数 CA=CFA+CvAQ=300+30Q CB=CFB+CvBQ=500+18Q CC=CFC+CvCQ=750+10Q交点处 C
10、A=CB CFA+CvAQ1=CFB+CvBQ1Q1= =(500-300)/(30-18)=16.67万件 同理得 Q2=31.25万件由此:当产量小于16.67万件时,选A方案; 当产量在16.67与31.25万件之间时,选B方案; 当产量大于31.25万件时,选C方案。,CA,CB,CC,Q1,Q2,产量/万件,总成本/万元,CFB-CFA,CvA-CvB,?,当产量小于16.67万件时,选A方案;当产量在16.67与31.25万件之间时,选B方案;当产量大于31.25万件时,选C方案。,(二)因素评分法,(二)因素评分法,盈亏平衡分析法只是从经济上进行比较。全面比较不同选址方案,是一个
11、多目标或多准则的决策问题。因素评分法可以处理这样的问题。因素评分法可以按以下步骤进行:(1)列出影响选址成功与否的关键因素,简称选址因素; (2)给每个选址因素确定一个最高分数;(3)对候选厂址的每个选址因素评分;(4)计算每个选址方案的总分;(5)对总分最高的选址方案,给出选址建议。,1.一般评分法,选址因素,最高分数,备选方案,A B C,燃料可获性水源供应充足程度劳动力供应情况生活条件运输灵活性及前景环境保护法规税收稳定性共计,300100250150200 50 501100,200 80220120160 30 30840,250 90200120160 40 40900,220 8
12、0200100140 30 30800,一般评分法举例,(1)列出选址应考虑的有关因素(2)赋予每个因素一个比重,以此显示它与所有其它因素相比的相对重要性。各因素比重总和一般是1.00(3)给所有因素确定一个统一的数值范围(如0-100)(4)给每一待选地点打分(5)把每一因素的得分与它所占的比重值相乘,再把各因素乘积值相加就得到待选地点的总分(6)选择其中综合得分最高的地点,2.加权评分法,选址因素,权重,得分,A B,交通条件土地状况停车场地公众态度扩展能力,0.250.100.200.250.20,7080709090,9070608080,加权评分法举例,加权分,A B,(0.25)(
13、70)=17.5,(0.10)(80)=8,(0.20)(70)=14,(0.25)(90)=22.5,(0.20)(90)=18,(0.25)(90)=22.5,(0.10)(70)=7,(0.20)(60)=12,(0.25)(80)=20,(0.20)(80)=16,合计,80,77.5,(三)线性规划运输问题算法,当一个工厂只有一个原材料供应点时,计算供应成本以及所有备选厂址的供应成本,经过比较,就可得出最优的选址方案。 当一个工厂或服务设施具有多个原材料供应点,就比较复杂,需要应用线性规划运输问题算法。,线性规划运输问题算法,例5.2 (见147页) 某公司有3个工厂,A、B 和 C
14、,他们在3个不同的城市。有2个不同的仓库,位于不同的城市,仓库用来存放工厂的产品。每个仓库每月供应市场2100吨产品。为更好为顾客服务,公司决定再设置一个新仓库。以确定X和Y两个点可建仓库。建在那更合适?,对表57计算总发运费:21001521001230024 18009 300080100(元/月),表55 假定工厂X选定情况下运输问题最优解,1800,2100,2100,300,300,先对运费低的仓库给予配给:91215,300,300,表56 假定工厂选定情况下运输问题最优解,1800,2100,2100,300,300,总运输费用为:210015210012 30027180015
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