第二章 市场营销观念及演化课件.ppt
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1、第二章 市场营销观念及演化,生产观念产品观念推销观念营销观念社会营销观念,分析方式,假定出发点经营思想关注要点实现途径销售手段追求目标局限性适应场合,一、古老的观念生产观念,我就是要向社会提供更多、更便宜的产品,资料:德州仪器公司的生产观念,德州仪器公司是达拉斯的一家电子公司,他在美国率先奉行“扩大生产,降低价格”的观念。该观念是福特公司在本世纪初开发汽车市场时首创的。福特公司将其全部才能都用于改进大规模汽车生产,降低成本,致使大多数美国人都能享用汽车。德州仪器公司也尽其全力扩大生产量,改进技术,以降低成本,然后利用它的成本优势降低售价,扩大市场规模。它不断追求市场的领先地位,并且常常如愿以偿
2、。对于德州仪器公司而言,就只意味着一件事:向购买者降低价格。这种经营观念也是许多日本企业的关键战略。,1、生产观念的假定(1),价格越便宜!我们越喜欢!,购买越方便!我们越喜欢!,消费者喜爱那些可以随处得到的,价格低廉的产品,生产观念的假定(2),我怎么看不出消费者的需要有什么不同,消费者没有特殊需要,生产观念的假定(3),整个社会需求量大,但购买力不高,咱们钱虽然少,但咱们人多啊,2、出发点,诸位,我们生产什么产品好呢?,这要看我们有什么技术,看我们有什么样资源,成本低不低,厂商,3、经营思想,我只生产这些,你要不要,厂家,商家,顾客,我只有这些卖你要不要,唉!没办法,没有别的,只好买,我生
3、产什么,商家就卖什么,顾客就买什么,4、关注要点,诸位认为,我们现在要抓什么?,成本和费用的降低,人员素质的提高,扩大生产量,生产效率,5、实现途径,规模经济降低成本提高生产率扩大产量,6、销售手段,前所未有的震撼每台只售389元,低价、大规模,7、追求目标,趁现在好卖,给我使劲生产,通过大规模生产来获取短期利润,8、局限性(1),老板,我要退货,天那!又要退货,忽视产品质量、品种与推销,局限性(2),有红色的车吗?,没有!全是黑色的,不考虑消费者的需求,忽视产品包装和品牌,廉价材料,用这个做包装,可以节约不少成本,过分追求大规模忽视花色品种,怎么全是一个样,9、适应性,总供给总需求,且需求无
4、差异化。,无论顾客想要什么颜色的福特车,我只提供黑色的。,福特T型车,二、产品观念,以质量为中心,我能生产最好的,资料:追求完美的劳斯莱斯,至今为止,世界上最骄傲而总产量又最少的极品汽车可能就是劳斯莱斯了。劳斯莱斯的不同凡响之处在于:纵然你有万贯家产,金山银山,如果你仅是一般的老百姓,甚至你是首相、大臣、元帅、大使或大财阀,也不一定能买到。劳斯莱斯的牛气由此可见一斑。 劳斯莱斯从组装到试车,每一部分要花两个星期的时间。每一部劳斯莱斯车都非常坚固、零故障、低耗油、低磨损。无论什么车型,以每小时100公里的速度长时间行驶,放在水箱上端的银币绝对不会掉下来(非常小的摇动性),车里只听到车内钟表秒针的
5、滴答声(非常小的噪声)。在第一次世界大战后,在所有各种汽车公开性能审查会上,它都拿到“世界第一”的称号。压倒了所有其它车子。劳斯莱斯最有名的车子称为“银色幽灵”这种银色车像幽灵般的不声不响,静悄悄的行驶。 劳斯莱斯的座右铭是“建造世界上最好的汽车” 。“好的车子无论经过多少年都会被保持下去。”,1、产品观念的假定(1),质量越高!我们越喜欢!,功能越多!我们越喜欢!,消费者喜爱高质量、多功能和具有某种特色的产品,产品越独特!我们越喜欢!,产品观念的假定(2),只要东西好,钱嘛!我不在乎,消费者有较强的支付能力,2、出发点,诸位,我们怎样生产产品呢?,增加产品特色,努力提高产品质量,增加产品性能
6、,厂商,3、经营思想,看看,是不是白玉无暇,拥有高质量的产品,就拥有了购买者,制造厂商,4、关注要点,诸位认为,我们现在要抓什么?,抓好质量,增加花色品种,开发新产品,质量、品种、性能、品牌,树立品牌,5、实现途径,精品名牌独特产品领先性能高附加利益高认知价值,6、销售手段,高价、小规模、专卖,蒙娜妮莎 专 卖 店,7、追求目标,通过高质量的产品来获取短期利润,奖,8、局限性(1),产品,顾客需求,营销近视症,局限性(2),公司规定的质量,顾客要求的质量,公司开发的产品,市场需要的产品,过分追求完美,忽视市场变化,9、适应场合,高收入、较大差异、较小顾客群的市场,爱尔琴钟表为什么失败?,爱尔琴
7、钟表,酒好不怕巷子深,可望不可及,美貌天仙肯定有人追,唉!你是天上月,水中花,咱配不上,无人喝彩,这鞋,穿30年都不会坏,怎么没人买呢?,“精益求精”,还有什么可以改进的?,VCD,抱住过时的产品不放,儿都死了好久了,你还死死抱着,自己的亲生的舍不得啊!,三、推销观念,以销售为中心,一切为了销售,资料:奥兹莫比尔的买一送一,美国的奥兹莫比尔汽车厂的生意面临巨大的难题。它积压了一批“托罗纳多”牌轿车,型号是1986年的,由于未能及时脱手,导致资金不能回笼。仓租利息负担沉重,使工厂面临要倒闭的局面。 该厂的总裁对本厂经营和生产进行了反思,总结出自己企业经营失败的原因是推销方式不灵活,他针对全企业存
8、在的问题,设计了一种大胆的推销方式“买一送一”。决定在全国主要报刊刊登特别广告:谁买一辆“托罗纳多”牌轿车,就可以免费获得一辆“南方”牌轿车。 买一送一的做法由来已久。但一般的做法是免费赠送一些小额的商品。如买录象机,送一盒录象带等,这种施以顾客一点小恩惠的推销方式开始还起到很大的促销作用,但后来慢慢不大起作用了。推销商品方法之多,范围之广,已使人有点视而不见,麻木不仁了。 奥兹莫比尔汽车以买一辆汽车赠送一辆汽车的超群出众的方法,一鸣惊人,使许多对广告习以为常的人也刮目相看,并相互转告。许多人看了广告以后,不辞远途而来看个究竟。该厂的经销部原来是门可罗雀,一下子变得门庭若市了。,资料:奥兹莫比
9、尔的买一送一,一些无人问津的积压轿车果真以15000美元一辆被人买走,该厂也一一兑现广告的承诺。凡是购买一辆“托罗纳多”牌轿车者,则免费赠送一辆崭新的“南方”牌轿车。如买主不要赠送的轿车,可给可给4000美元的回扣。 奥兹莫比尔汽车厂实施的这一招,虽然致使每辆轿车少收入约5000美元,但却使积压的轿车一售而空。事实上,这些轿车如果积压一年卖不出去,每辆轿车损失的利息和仓租、保养费也接近这个数了。 更应该看到,这一举动给工厂带来了由于源源不断的生意,它不但使“托罗纳多”牌轿车提高了知名度,增加了市场占有率,同时也推出可了一个新牌子南方牌。这种低档轿车开始以“赠品”作为托罗纳多牌轿车的陪嫁,随着赠
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