儿童预防接种信息管理系统概述课件.ppt
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1、,各位领导、专家下午好,儿童预防接种信息管理系统概述,深圳市金卫信信息技术有限公司2012年02月,目 录,一、整体概述和建设优势二、系统建设目标及整体架构三、项目应用软件构成四、系统信息化建设的优点五、项目实施及建设基本硬件要求六、功能概述,第一部分: 项目概述和建设优势,1、背景,2005年9月金卫信公司中标国家客户端软件。2006完成了全国六省12市试点。 2006年12月30日, 卫生部下发了“卫生部关于印发儿童预防接种信息报告管理工作规范(试行)的通知 (卫疾控发2006512号)”文件,国家启动了中国儿童预防接种信息化建设项目;,2、全国实施情况(客户端),截止到2010年10月1
2、5日,全国有30个省(区、市)和新疆兵团的46354个接种单位已使用国家客户端软件,占87.77%。,3、全国实施情况(省级管理平台),广东省免疫规划信息管理平台北京市免疫规划信息管理平台河南省免疫规划信息管理平台湖北省免疫规划信息管理平台江西省免疫规划信息管理平台安徽省免疫规划信息管理平台深圳市免疫规划信息管理平台(副省)厦门市免疫规划信息管理平台(副省) ,4、广东省省内实施情况,阳江已经实施完成,梅州已经中标即将开始实施。,5、金卫信简介,深圳市金卫信信息技术有限公司是专注于国内各级疾病预防控制中心和卫生行政机构信息化建设的专业技术服务公司,是CDC专业的合作伙伴。 金卫信公司是儿童免疫
3、接种信息管理系统国家客户端软件的中标研发单位。 参与国家级项目行业经验和行业标准的制订工作。 金卫信公司总部位于深圳市福田保税区软件出口基地,是国内最早的“专业化免疫规划信息建设服务商”。核心管理团队具有诚信、责任、创新、敬业的优秀品质,团结一心,目标一致,具有丰富的行业经验(13年),公司核心研发基地设在深圳。现已在国内北京、武汉、厦门、长沙、无锡、安徽、郑州、四川、云南、江西设立了区域性技术服务公司。,6、专业技术优势,1、金卫信公司是儿童免疫接种信息管理系统国家客户端软件的研发单位 1.1 与国家儿童免疫信息平台无缝连接 1.2 与广东省免疫规划信息平台无缝连接 1.3 符合儿童预防接种
4、信息管理系统数据交换集成标准2、参与国家级项目行业经验和行业标准的制订工作 2.1 参与制订“公共卫生信息系统基本数据集标准体系” 2.2 参与制订儿童预防接种信息管理系统数据交换集成标准 2.3 具有更权威和快速的业务反应能力 2.4 保证用户在国家新政策、新业务要求下发前,能实现软件配套的功能 2.5 规避地方软件的滞后给用户带来的麻烦,国家客户端研发合同,公共卫生信息系统基本数据集标准体系,7、服务质量优势,在公司战略指导下,为客户创造价值为原则,不断提升服务质量和追求用户满意度 深圳金卫信于2002年9月通过了ISO9001国际质量体系认证(是免疫规划信息化建设行业内首家获得ISO90
5、01国际质量体系的认证) 公司全面遵行ISO9001的体系,根据实际的情况和市场变化制定出一整套全方位保障用户利益的操作流程包括:项目开发体系流程、技术服务体系流程、客户服务体系流程。,第二部分 系统建设目标及整体架构,系统建设的目标,制定省市级儿童数据交换集成标准,搭建全市儿童数据交换平台,实现全市儿童预防接种信息收集,保证与广东省CDC、中国CDC数据的正常对接。构建覆盖市、区县、乡、村的接种点、医院产科、医疗卫生机构、疾病预防控制机构和卫生行政部门的、统一的免疫规划管理信息网络,从而实现免疫规划信息共享,实现免疫规划工作的一体化管理。实现一地建卡、异地接种,全程跟踪流动儿童接种,实现全市
6、范围内预防接种信息共享与管理,提高流动儿童接种质量。建立逐级上报的报表处理系统,如国家免疫规划常规接种情况报表6-1、二类疫苗接种情况报表6-2。对全市的免疫接种和疫苗使用等情况进行统计分析汇总,发现薄弱环节,为管理部门提供决策依据。,整 体 拓 扑 结 构,应 用 系 统 架 构,整体架构为五个层次、三个体系。五个层次是:基础设施层、中心数据库层、应用支撑层、应用层和表现层。三个体系是:标准体系、安全体系及管理规范体系。,数 据 流 向 图,系统安全设计方案,第三部分 项目应用软件构成,项目应用软件构成 市级应用层: 儿童预防接种信息管理系统国家信息管理平台;(由国家提供) 广东省免疫规划信
7、息管理平台; 市免疫规划信息管理平台; 短信通知系统; 免疫规划网站;,项目应用软件构成 区县级应用层: 儿童预防接种信息管理系统国家信息管理平台;(由国家提供) 广东省免疫规划信息管理系统; 区县级管理平台;(通过市级管理平台授权) 接种点应用层:儿童预防接种信息管理系统国家客户端;短信通知系统,生物制品管理系统,数字化门诊 构建预防接种门诊全流程信息管理系统,提高管理水平,体现规范管理、科学管理、现代化管理、信息化管理,第四部分 系统信息化建设优点,计划免疫过程中存在的问题,在项目中是如何解决的,流动儿童的管理:随着经济的大力发展,流动人口大大增加,使管理难度越来越大,建立广东儿童预防接种
8、中心数据库,实现儿童信息集中管理,实现“一地建卡,异地接种”;即广东任一接种门诊均可接受入网儿童接种信息的录入、预约、应种未种统计等工作(各接种门诊使用儿童预防接种信息管理系统软件通过省服务器对其进行儿童资料、接种针次的下载、录入、预约等工作,避免儿童因忘记接种史而出现的错种、误种等)。,(一)接种点客户端,计划免疫过程中存在的问题,在项目中是如何解决的,安全、规范接种:基层免疫预防门诊的儿童接种信息目前仍停留在手工登记、手工预约、手工开处方、手工填写接种证人工推算的原始管理阶段,建立预防接种管理新模式,系统以高准确性、灵敏性、稳定性、安全性为用户解决了应种疫苗自动推算、个案数据实时统计和上报
9、,联合疫苗之间的代替、同类疫苗的换算预约等复杂的现场工作。使全省免疫接种工作步入规范化、科学化管理轨道。,计划免疫过程中存在的问题,在项目中是如何解决的,医院/产房管理:无法有效准确及时的获取医院、产房出生的儿童信息;无法与接种点进行互联;,使用新生儿录入管理系统,客户端自动下载所属管辖区域的新生儿信息,不用人工到医院产房获取信息,减少了工作量。,计划免疫过程中存在的问题,在项目中是如何解决的,重复儿童管理:接种点无法联网获取儿童信息,只能手工重复录入儿童资料进行接种。造成服务器数据冗余。,通过条形码唯一识别儿童,确认儿童的唯一身份标识,“一地建卡,异地接种”。管理者可利用信息管理平台处理重复
10、儿童数据删除工作,接种点可利用信息系统对本点进行数据查重删除。,客户端处理重复儿童数据,计划免疫过程中存在的问题,在项目中是如何解决的,报表管理:以往各级报表的接种率、应种人数、实种人数、未种人数等等的查询统计、分析汇总都需要用户手工来操作,大大的加大了医生的工作,系统的报表自动换算,解决了用户手工操作,实现无纸化办公,均能网络上报、避免了迟报、漏报、数据不准确的问题,减少了医务人员的劳动强度。建立了预防接种报表网络上报模式,接种门诊区疾控市疾控省疾控。(6-1报表,6-2报表),计划免疫过程中存在的问题,在项目中是如何解决的,电脑中毒、硬盘损坏、重装等引起的数据丢失,需人工重新补录数据,费时
11、耗力。,信息化管理平台,提供一键式数据灾难性恢复下载,彻底解决由于系统崩溃、电脑被窃带来的各种数据安全隐患。,计划免疫过程中存在的问题,在项目中是如何解决的,由于接种本丢失,忘记接种时间等各种原因儿童漏种问题,漏种儿童查询,短信预约通知,计划免疫过程中存在的问题,在项目中是如何解决的,管理、考核:必须到接种点现场查询电脑计免信息,考核接种率等,人工分析儿童接种情况。,省、市、区级CDC管理部门除去现场督导工作以外,随时可使用信息管理平台实现对接种点的接种率考核、儿童接种信息的考核和完成上传下载各类业务报表、数据等工作。,(二)管理平台,计划免疫过程中存在的问题,在项目中是如何解决的,疫苗领用、
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