汽机安全培训ppt课件.pptx
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1、安全生产培训,海因里希理论,造成死亡事故与严重伤害、未遂事件、不安全行为形成一个像冰山一样的三角形,一个暴露出来的严重事故必定有成千上万的不安全行为掩藏其后,就像浮在水面的冰山只是冰山整体的一小部分,而冰山隐藏在水下看不见的部分,却庞大的多。,安全的定义,安全:是指生产系统中,不可承受危险的伤害和损失得到有效的控制。 安全条件:是指在生产过程中,不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件。 安全状态:是指不因人、机、环境的相互作用而导致系统失效、人员伤害或其它损失。 安全即为“无危则安、无缺则全”,安全意味着不危险,不可接受的风险得到有效控制。,安全事故定义,安全事故:安全事故是指
2、生产经营单位在生产经营活动(包括与生产经营有关的活动)中突然发生的,伤害人身安全和健康、或者损坏设备设施、或者造成经济损失的,导致原生产经营活动(包括与生产经营活动有关的活动)暂时中止或永远终止的意外事件。(事故的分类),安全生产两大体系,内因作用:安全生产保证体系 三个基本要素:人员、设备、管理 人员素质的高低是安全生产的决定性因素; 优良的设备和设施是安全生产的物质基础和保证; 科学的管理则是安全生产的重要措施和手段。 安全保证体系的根本任务:造就一支具有高度事业心、强烈责任感、良好安全意识、娴熟业务技能、遵章守纪的优良品质和严肃认真、一丝不苟、精益求精的工作作风的员工队伍;努力提高设备、
3、设施的健康水平,充分利用现代化科技成果改善和提高设备、设施的性能,最大限度发挥现有设备、设施的潜力;不断加强安全生产管理,提高管理水平。,造成生产安全事故的原因,1. 人的因素:人员缺乏安全知识,疏忽大意或采取不安全的操作动作等而引起事故。(1)违章指挥(2)违章操作(3)违反劳动纪律2. 物的因素:机械设备工具等有缺陷或环境条件差而引起事故。3. 人与物的综合因素:上述两种因素综合引起。,事故原因分析,伤亡事故等级分类,外因作用:安全生产监督体系三级安全监督网络 :安全监督部门、车间和班组安全员 ;功能:安全监督,安全管理;职责:运用行政上赋予的职权,对电力生产和建设全过程的人身和设备安全进
4、行监督,并具有一定的权威性、公正性和强制性;协助领导做好安全管理工作,开展各项安全活动等。规范化图,危害辨识与风险评估工作的意义,使员工进一步明确自身的作业任务; 使员工进一步明确每一项作业任务的工作顺序; 使员工明确自身作业任务各环节存在的危害; 使员工进一步提高自身的安全意识;帮助班组编制相关的工作标准,作为班组编制作业指导书、标准作业程序卡、工作方案的依据;,定义,危害:可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的条件或行为。是人们对事物的具体认识。表现形式:带来不安全事件的条件或行为。可以表现为一种自然因素(闪电),也可表现为一种设备(带病运行的设备、安全距离不足、不符合
5、要求的作业工具)或一种工作环境(照明不足的工作场所、安全设施不全的构筑物),一种不安全的行为(误操作)。危害必须指明具体对象,如环境、条件、状态、物质、场所、人员、因素等。 特征:存在不安全的潜在性。存在导致发生不期望后果的,可能性超过了人们的承受程度。,危害辨识:识别危害的存在并确定其特性的过程。 表现形式:危害辨识首先要确定危害的存在,然后还要确定危害的性质。即在识别时,应识别出不同作业活动中,危害因素的种类与分布、伤害产生的方式、途径与性质。 特征:预想不安全事件发生的过程。某一项确定工作任务的危害,在另外一项工作中并不一定存在。风险:某一特定危害可能存在的损失或损害的潜在性变成现实的机
6、会。 表现形式:不安全事件发生的可能性和后果的组合。 特征:潜在性。具有两个特性,即可能性和后果。,风险辨识:对可用到的信息进行系统分析来确定特定事件发生可能性,暴露和结果的严重程度。 风险辨识的一般过程: 首先,确定不安全事件的潜在性变成现实的机会是否存在; 其次,辨识潜在性导致风险的类别(安全、健康、环境、社会影响); 最后,确定其发生的可能性,暴露程度及可能的严重程度。 风险辨识时,应考虑作业任务从准备、实施、结束的整个过程,同时还应考虑正常、异常及紧急情况下的风险。风险评估:将现有风险水平与规定的标准、目标风险水平和其它标准进行比较,确定风险是否可容许的全过程。即确定事件是安全的或不安
7、全的。 评估结果分为: 不可接受的风险:需要控制的不安全事件 可容许的风险:需要关注的风险 可接受的风险:不需要控制的安全事件,总结风险评估的意义,风险存在是一个事实员工需要 员工需要知道身边有多少危害,风险有多严重,如何控制它?安全生产法规定:员工有掌握本职工作所需的安全生产知识、提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力的义务。企业需要 企业应清楚生产流程需改进的地方;控制风险的途径;风险控制的费用与收益。安全生产法规定:从业人员享有对危险因素和应急措施的知情权,有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施的权利。,事故,工作“四措”的内容,为了安全优质、高效、有序
8、地完成电力工程施工、设备安装、调试、检修、启动等工作任务,确保人身、电网、设备的安全,必须落实工作中的“四措”,即组织措施、技术措施、安全措施、环境保护措施。逐步做到作业的规范化、标准化。组织措施组织措施定义工作人员组合、有目的、有系统、有秩序的开展工作的办法。组织措施包括组织机构及工作过程中必须遵守的各项规章制度。,组织措施内容组织机构:工作负责人、工作班组成员(包括重要工作的技术负责人和危险工作的安全监护人员)。工作任务:包括工作任务、工作地点和前期工作的流程。责任分工:明确工作负责人和工作班组成员的职责、工作内容。工作时间:包括工作的准备时间和工作的具体时间(多个部门配合的工作,应包括各
9、部门的工作时间)在电气设备上工作,保证安全的组织措施。工作票制度工作许可制度工作监护制度工作间断和终结制度,技术措施,确定项目 作业方案,技术标准 工艺标准,资源要求 质量控制,技术措施,确定项目 根据局、车间年度、月度大修、小修、技改项目、设备安装、检修等计划安排的项目或运行和试验中发现的问题(缺陷和异常),经车间、班组领导布置的临检项目而立项,以及其他的工作项目。,作业方案作业工作前的准备查阅运行记录;对于新安装、技改和检修项目,组织有关人员到现场了解现场及基础情况;学习相关规程、标准等,进行班组、人员分工,合理编制各班组的施工进度;查阅检修报告、试验记录和缺陷处理情况,查阅检修设备的铭牌
10、,主要参数;根据工作项目内容、工作范围、各工作环节达到的目的和要求,确定工作票的填写和签发、办理工作票的各流程。,技术标准国家标准:在全国范围统一的技术要求,代号:GBXXXX如:低压配电技术规范 GB5005495行业标准:在某行业内统一的技术要求,代号:DLXXX如:电力安全工作规程 DL4092004企业标准:在企业内统一的技术标准,南方电网公司企业标准代号为Q/CSG如:变电站安建环设施标准 Q/CSG1 0001-2004厂家技术文件,工艺标准提高电力设备安装施工质量,推行先进工艺、技术标准化、工艺程序化的重要措施而制订的标准,是贯彻执行施工和验收技术规范的有效手段。如焊接工艺规程:
11、DL/T868-2004,资源要求制订施工工具、仪器、仪表等计划列表说明,包括名称、规格、数量。制订所需耗材、配品、配件等计划,列表说明包括名称、规范、单位、数量。所需资源逐项落实,并检查其状态、性能,保证数量足够。质量合格,按照要求发放、并做好记录。正确使用和维护个人工作和班组公用工具。,质量控制,贯彻全面质量管理,做到全过程全员全面的管理,做到PDCA循环工作法循环滚动。在电气设备上工作保证安全的技术措施 停电 验电 装设接地线 悬挂标示牌和装设遮拦(围栏),安全措施,工作的安全措施是预防危险、危害和伤害所采取的办法和手段,使工作场所能满足人能接受的状态。,安全措施,危险点分析 制定安全措
12、施,落实安全措施,危险点分析,有可能造成危险的作业环境;有可能造成危害的机器设备等物体;作业人员在作业中违反安全工作规程,随意操作。对每一个工作项目,根据作业内容、工作方法、机械设备、环境、人员素质等情况,超前分析和查找可能产生危及人身和设备安全的不安全因素。,制订安全措施,根据工作任务中每一个项目的危险点,为防止事故的发生,必须制订周密、可靠的安全防范措施。一般作业由工作负责人或班组长组织全体作业人员制订。复杂的检修作业项目由车间或部、局生技部及主管生产的领导人召开工作前准备会议。在不同的场合制订不同的安全措施内容。,落实安全措施,复杂作业项目事先制订、审核、批准安全、组织、技术措施方案和危
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