领导力培训ppt课件.ppt

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2、过程 -周三多,管理与领导的区别,管理,领导,VS,三种领导风格【德国-莱温】,两位历史人物的领导风格,领导者的4个层级,鲦鱼效应,下属的悲剧往往由上司一手造成!,有一个理论叫做：,全球75000人,1.号召力,良好的个人品格 出众的影响力,2.规划力,美好的愿景规划 组织目标和个人目标统一,淮海战役双方主要指挥官,他不使唤人才，他使唤奴才！ 我说什么叫奴才？什么叫人才？怎么分辨？人才首先是有一定人格的人，他有良知，有胸怀，这种人不一定你说什么，他就听什么，他不一定给你当奴才。奴才最大特点就是我要你怎么的，你就怎么的，只要能得到好处就行。真正做事情的人，他不一定要好处，他是要做事情啊！”奴才没

3、有人格，不仅听话，更关键的他是为了满足个人利益才听话。-张学良晚年回忆录,张学良对蒋介石用人的评介,庙堂之上，朽木为官；殿陛之间，禽兽食禄；狼心狗行之辈，汹汹当道；奴颜婢膝之徒，纷纷秉政！,诸葛孔明骂死王朗：,出师表：,亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾覆也。,以隶为佐,以吏为佐,以己为佐,以师为佐,用人的四个层级,江山易改本性难移，在领导下属和员工的过程中，还必须考虑其性格因素。,老虎型,权威导向 重实质报酬,D I S C 性 格 分 类,希拉里克林顿,孔雀型,同理心强 擅言语表达,D I S C 性 格 分 类,骆驼型,D I S C 性 格 分 类,爱好和平

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