风险控制技术概述课件.ppt
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1、目录,风险控制技术概述风险规避损失控制非保险转移风险保险,目录,风险控制技术概述风险规避损失控制非保险转移风险保险,1.风险控制技术概述,1.1风险概念的复习1.2风险控制的概念1.3风险控制的分类,1.风险应对技术概述,1.1风险应对风险应对是在风险识别、风险衡量和风险评价的基础上,针对企业存在的风险因素,采取各种控制技术,尽量减少企业的风险暴露,降低损失频率和减少损失幅度。 风险回避 控制型 损失预防 (风险控制) 损失抑制 风险因子管理 多元化投资分类: 衍生工具对冲 财务型 财务重组 (风险融资) 资产负债管理 风险自留 保险与非保险转移,1.风险控制技术概述,1.2风险控制的概念,风
2、险控制,就是利用合理合法的措施,控制损失程度的不确定性以及对损失程度波动性进行控制的一种活动。,1.风险控制技术概述,1.3风险控制技术的分类,1.3.1按照风险定义的两个方面可分为两类:(1)对损失程度进行控制的风险控制技术,风险规避,损失控制(风险减缓),(2)控制损失的波动性的风险控制技术,风险(损失)抑制,控制型非保险转移,保险,1.风险控制技术概述,1.3风险控制技术的分类,1.3.2按照一般理论界的分法又可以分为三类:(1)风险规避(2)损失控制(3)风险转移,非保险转移,保险转移,目录,风险控制技术概述风险规避损失控制风险因子管理多元化投资,2.风险规避,2.1风险规避的概念2.
3、2风险规避的方式2.3风险规避使用的情形2.4风险规避的特点2.5风险规避的优缺点,2.风险规避,2.1风险规避的概念,风险规避是至风险管理单位主动采取措施放弃原先承担的风险或者完全拒绝承担风险的行为。,风险规避是一种有意识不让个人、家庭或者公司面临特定风险的行为,从某种意义上说,风险规避是将风险发生的概率降低为零。,风险规避是各种风险控制技术中最简单的方式,同时,也是最消极的方式,2.风险规避,2.2风险规避的方式,(1)完全拒绝承担风险完全拒绝承担风险的特点在于风险管理者预见到了风险事故发生的可能性,在风险事故未发生前进行处理,(2)放弃原先承担的风险放弃原先承担风险的特点在于风险因素已经
4、存在,被风险管理者发现,及时进行了处理,2.风险规避,2.3风险规避使用的情形,(1)适用于发生频率高且损失程度比较大的特大风险,(2)适用于风险规避适用于损失平率虽不大,但是损失后果严重,并且无法得到补偿的风险,(3)适用于采用其他风险管理技术的成本比较高,且超过风险规避成本的情形,2.风险规避,2.4风险规避的特点,(1)风险规避可以避免损失的发生(2)风险规避是一种主动放弃风险的决策(3)风险规避同时意味着经济收益的丧失(4)风险规避对已经存在的风险不适用(5)规避某种风险可能产生和/或面临另一种风险(6)采取风险规避的方法对于某些风险是无效的,2.风险规避,2.5风险规避的优缺点,优点
5、:风险规避可以避免损失的发生,风险规避是一中最彻底的、主动避免风险的方法,可以完全、彻底地消除风险事故造成的经济损失。,2.风险规避,2.5风险规避的优缺点,缺点:(1)风险和收益往往是并存的,放弃风险意味着放弃了获得经济收益的机会(2)风险规避存在着不适用的情形某些风险事故造成的损失是不可避免的,采取风险规避的方法无效无法规避的风险,不能采取风险规避的办法风险规避不适用于正在实施的工程(3)规避某种风险很有可能产生另一种风险,目录,风险控制技术概述风险规避损失控制非保险转移风险保险,3.损失控制,3.1损失控制的概念和与风险规避的异同3.2损失控制的类型3.3风险预防3.4损失抑制3.5损失
6、控制的原则3.6损失控制的成本和收益,3.损失控制,3.1损失控制的概念和与风险规避的异同,3.1.1损失控制的概念损失控制是指风险管理单位有意识地采取措施,防止风险事故的发生,控制和减少风险事故造成的经济和社会损失通常要做好两个方面:(1)风险预防(2)损失抑制,3.损失控制,3.1损失控制的概念和与风险规避的异同,3.1.2损失控制与风险规避的异同(1)共同点:二者都以处理风险单位为对象,都未采取转移风险的方法(2)不同点:损失控制是风险管理单位不愿放弃与不能转移的风险,是风险管理者主动采取的风险管理技术;风险规避是风险管理者主动放弃或者中止风险损失控制的目的是,积极改善风险单位的特性,是
7、风险事故被控制在安全的界限内;而风险规避则是消极的放弃或中止风险,3.损失控制,3.1损失控制的概念和与风险规避的异同3.2损失控制的类型3.3风险预防3.4损失抑制3.5损失控制的原则3.6损失控制的成本和收益,3.损失控制,3.2损失控制的类型,(1)按照损失控制的目的划分,损失控制技术可以分成风险预防和损失抑制(2)按照损失控制的方式划分,可以分为工程物理法、人们行为法和规章制度法(3)按照损失控制的时间划分,可以分为损失前控制、损失时控制和损失后控制,3.损失控制,3.1损失控制的概念和与风险规避的异同3.2损失控制的类型3.3风险预防3.4损失抑制3.5损失控制的原则3.6损失控制的
8、成本和收益,3.损失控制,3.3风险预防,3.3.1风险预防的概念3.3.2风险预防的理论3.3.3风险预防的原则3.3.4风险预防的方法3.3.5风险预防的综合运用,3.损失控制,3.3风险预防,3.3.1风险预防的概念风险预防时值在损失发生前为了消除或减少可能引起损失的各项因素所采取的具体措施风险预防与风险规避的区别在于,损失预防不消除损失发生的可能性,而风险规避使损失发生的概率为0风险预防和损失抑制也有区别,损失抑制的重点在于减少损失发生的程度而不是损失发生的可能性,3.损失控制,3.3风险预防,3.3.1风险预防的概念3.3.2风险预防的理论3.3.3风险预防的原则3.3.4风险预防的
9、方法3.3.5风险预防的综合运用,3.损失控制,3.3风险预防,3.3.2风险预防的理论(1)多米诺骨牌理论美国人海因希里(H.W.Heinrich)研究1920年代的工业事故总结出来的实际经验,对此他在他的工业事故预防中提出了“工业安全公理”,主要包括以下10条:损失事件总是由各种因素构成的一个完整顺序引起的,其中最后一个因素就是事故,事故总是直接由人为的风险因素或物质的风险因素引起的人的不安全行为是造成大多数风险事故的原因由于发生人的不安全行为,造成了致残型伤害事故,3.损失控制,3.3风险预防,3.3.2风险预防的理论(1)多米诺骨牌理论严重的伤害是偶然发生的,导致发生伤害事故的时间基本
10、上是可以预防的寻找产生人的不安全行为的基本原因(即人或物的直接原因和间接原因),可以为风险管理者选择适当的控制措施提供方向控制风险可以采取四种基本方法:技术措施、说服教育、人事调整和加强纪律控制风险的大部分方法与控制产品质量、成本和产量的方法相类似,3.损失控制,3.3风险预防,3.3.2风险预防的理论(1)多米诺骨牌理论领导人和管理部门具有开展控制风险的最好条件领导和风险管理部门是控制风险的关键人物,他们管理风险的能力对风险控制具有关键性作用安全的组织机构对促进生产的作用是积极的,而不安全的组织机构对生产的作用是消极的,3.损失控制,3.3风险预防,3.3.2风险预防的理论(1)多米诺骨牌理
11、论基于以上是个公理,提出多米诺骨牌理论,他认为风险因素可以分为以下五类:血统和社会环境人的缺点不安全行为和机械危险事故伤害一种风险事故的发生,是这五个方面的因素以一个固定的顺序,相继发生的结果,3.损失控制,3.3风险预防,3.3.2风险预防的理论(1)多米诺骨牌理论,3.损失控制,3.3风险预防,3.3.2风险预防的理论(1)多米诺骨牌理论结论:预防风险事故的发生,重点应该是消除人的不安全行为,以及环境和事物的不安全状态,通过改变风险因素、风险因素所在的环境和风险因素与环境的相互作用,可以预防风险事故的发生,3.损失控制,3.3风险预防,(2)能量释放理论由美国学者米歇尔查皮塔基斯提出该理论
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