语言交际艺术课件.ppt
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1、语言交际艺术,主讲人:徐春明,1,绪论 说话为什么要讲究艺术,会说话好办事巧说话让感情峰回路转说话是事业成功的翅膀,2,会说话好办事,近代美国诗人罗伯特弗洛斯特从说话的角度把一般人分成两类:第一类是满腹经纶,却说不出来的人;第二类是胸无点墨,却滔滔不绝的人。,3,会说话好办事,美国演说家戴普:“世界上再没有什么比令人心悦诚服的交谈能力更能迅速获得成功与别人的钦佩了,这种能力,任何人都可以培养出来。”,4,巧说话让感情峰回路转,朱元璋的两位穷伙伴,5,巧说话让感情峰回路转,西汉才女卓文君巧用数字劝郎君,6,说话是事业成功的翅膀,富兰克林:说话和事业的进展有很大的关系。,7,第一篇 说话的分寸,把
2、握好沉默的分寸 把握好说话时机的分寸 把握好说话曲直的分寸 把握好说话轻重的分寸 与人开玩笑时的说话分寸 调解纠纷时的说话分寸 倾听也要讲究分寸 激励别人有分寸 道歉如何说出口,8,第一章 把握好沉默的分寸,时机未到时要保持沉默话到嘴边留半句,不可全抛一片心言多必失,语多伤人君子三缄其口,9,受到攻击时,沉默是最好的方法,鲁迅:沉默是最好的反抗,10,别人论己时切莫打断,伊里亚爱伦堡暴风雨,11,恰当运用沉默的方式,不理不睬的沉默可以让人摆脱无聊的纠缠冷漠的沉默能使犯错误者认错改正毫无表情的沉默能让人深思转移话题的沉默能使人乐而忘求信心坚定的沉默能使人顺服,12,第二章 把握好说话时机的分寸,
3、看准机会再说话孔子论语季氏:“言未及之而言谓之躁,言及之而不言谓之隐,不见颜色而言谓之瞽。”,13,插话要找准时机,不要问及别人衣饰的价钱;不要问女子的年龄(除非她是6岁或60岁左右的时候);不要问别人的收入;不要详问别人的家世;不要问别人用钱的方法;不要问别人工作的秘密;,14,该说话时就说话,掌握时机,该说话时再说话,该说时一定要说。,15,第三章 把握好说话曲直的分寸,说话不可口无遮拦 无论在什么场合,什么情况下都要把握说话分寸,尽量做到该说的说,不该说的就不说,尽量创造一个和谐的氛围。,16,转个弯儿说话,张学良、杨虎城西安事变,17,顺水推舟巧应对,娄师德豺大解事,18,第四章 把握
4、好说话轻重的分寸,点到为止 说话要把按握轻重,点到为止,给人留住面子,才能起到说话的原本目的。,19,发生冲突时切忌失去理智,藤本义一训斥女儿,20,简单否定或肯定他人不可取,周恩来批评水利电力部,21,拿不准的问题不要武断,有时是因为事实尚未搞清,有时是因为涉及面广,或者自己不明缘由,都不宜说过头话,而应借助委婉、含蓄、隐蔽、暗喻的策略方式由此及彼,用弦外之音,巧妙表达本意揭示批评内容,让自己思考和领悟,使这种批评达到“蔵颖词间,锋露于外”的效果。,22,第五章 与人开玩笑时的说话分寸,开玩笑要适度得体 运用幽默口才时应该注意的几个问题:1.朋友陪客时忌和朋友开玩笑2.和非血缘关系的异性单独
5、相处时忌开玩笑3.和残疾人开玩笑要注意避讳4.不要总和同事开玩笑5.不要以为捉弄他人也是开玩笑6.莫板着脸开玩笑7.态度要友善8.避人忌讳9.行为要适度,23,开玩笑要因人而异,1.不跟长辈或晚辈开男女情事方面的玩笑。2.跟普通的异性朋友单独相处时,不要随便开玩笑。3.在残疾人眼前,开玩笑一定要注意避讳。4.朋友和别人谈正事时,且不要开朋友的玩笑。,24,开玩笑要符合场合,1.正式场合与非正式场合 2.喜庆场合与悲痛场合,25,不拿别人的隐私开玩笑,在与人交往谈话中,如果不是为了某种特殊需要,一般尽量避免接触这些敏感区,免使对方当众出丑。必要时可采用委婉的话暗示你已知道他的错处或隐私,让他感到
6、有压力而不得不改正。,26,第六章 调解纠纷时的说话分寸,调解纠纷的“三宝” 1.先表“赞同”,后诉歧异; 2.言辞恳切,合法合情; 3.因人而语,忠言不逆。,27,打圆场要让双方都满意,1.说明真相,引导自省 2.岔开话题,转移注意 3.归纳精华,公平评价,28,适当地褒一方贬一方,1.忌激化矛盾 2.忌急于求成 3.忌官腔官调 4.忌空洞说教 5.忌反常批评 6.忌不分场合,29,维护当事人的自尊心,顾及他人的心态及立场,尊重他人的自尊,是调解纠纷的必备武器,更是相当重要的为人之道,也是让他人交出自信的不可或缺的要素之一。,30,淡化争端本身的严重程度,1.将严肃问题诙谐化 2.调虎离山,
7、暂熄战火,31,第七章 倾听也要讲究分寸,把说话的权利留给别人 谁都不愿意一味地听别人说话,所以,与人交谈时,即使是一个很好的题材,对方很感兴趣,说话时也要适可而止,不可无休无止,说个没完,否则会令人厌倦。,32,倾听是对别人的最好恭维,每个人都希望获得别人的尊重,受到别人的重视。当我们专心致志地听对方讲,努力地听,甚至是全神贯注地听时,对方一定会有一种被尊重和重视的感觉,双方之间的距离必然会拉近。,33,到什么山唱什么歌,1.社会环境 2.说话的场合 3.环境的影响,34,做个倾听高手,1.训练“听话”时的注意力; 2.训练“听话”时的理解力; 3.训练“听话”时的记忆力; 4.训练“听话”
8、时的辨析力; 5.训练“听话”时的灵敏力。,35,第八章 激励别人有分寸,信任是激励的基础 松下幸之助的激励要诀。,36,找个高帽给他戴,1.对于年轻人 2.对于老年人 3.对于文人 4.对于商人 5.对于官员,37,步步为营,循循善诱,华盛顿巧用循循善诱,38,第九章 道歉如何说出口,如果你错了,就要及时承认,与其等待别人提出批评指责,还不如主动认错道歉,更易于获得谅解宽恕。,39,道歉态度要诚恳,林志颖林氏名盲,40,讲道歉寓于赞美中,在道歉的时候,称赞对方,让对方获得一种自我满足感,知道自己是正确的,别人是错误的,这样能轻而易举地获得对方的谅解。,41,道歉要别出心裁,彭德怀别出心裁的道
9、歉,42,第二篇 如何与不同的人说话,如何与陌生人说话 如何与领导说话 如何与同事说话 如何与客户说话 如何与朋友说话 如何与父母说话 如何与对手说话,43,第一章 如何与陌生人说话,最重要的第一句话 1.攀认式 2.敬慕式 3.问候式,44,用话题展开交谈的“瓶颈”,1.你想了解什么就问什么,谈什么2.就社会热点问题进行交谈3.从眼前和身边的具体景物上找话题,45,谈论别人感兴趣的事情,我们在和陌生人交往时,多多寻求彼此在兴趣、性格、阅历等方面的共同之处,使双方在越谈越投机的过程中获得更多关于对方的信息,迅速拉近距离,增进感情。,46,让谈话在意味深长中结尾,1.关照式收尾 2.祝愿式收尾
10、3.道谢式收尾 4.征询式收尾 5.归纳式收尾 6.邀请式收尾,47,打破僵局的几种技巧,1.针对对方的兴趣谈 2.故意抛出错误观点 3.打破自己造成的沉默 4.鼓励对方讲话 5.消除隔阂和陌生,48,第二章 如何与领导说话,不卑不亢是一种说话手段,运用他的关键是理直而气壮,只有在领导面前大胆地说出应该说的话,才能不致弄巧成拙,惹领导不快。,49,如何面对上司的批评意见,1.认真倾听,让老板把话说完 2.充分肯定,感谢老板的诚意 3.退后一步,请老板说的更清楚 4.不要顶撞,使老板感到受尊重 5.不做申辩,让老板认为你有度量,50,老板的面子是下属给的,1.决策的越位 2.表态的越位 3.干工
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