评审会讲话致辞范文.doc
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1、评审会讲话致辞范文 本着对我党新闻事业认真负责的态度,严格遵照评审工作规则、程序的要求,体现出了坚持正确导向、坚持公平公正原则、坚持严谨负责的工作作风这三个突出特点,保证了全面、科学、准确地评价参评人员,保证了评审工作的质量。可以说,这次职称评审工作,很好地发挥了选拔人才、评价人才、鼓励人才的重要作用,为促进新闻队伍结构优化,提高新闻队伍素质发挥了积极作用。接下来是小编为大家整理的关于评审会讲话致辞,方便大家阅读与鉴赏!评审会讲话致辞1尊敬的水利部各位领导、各位专家:大家下午好!水利部评审委员会各位领导专家为了宝鸡水利旅游事业的长远发展,不辞辛劳,长途奔波,来到宝鸡,在此,我对专家组一行的到来
2、表示热烈欢迎和衷心的感谢!宝鸡古称陈仓,辖3区9县和一个国家级高新开发区,面积1.82万平方公里,人口376万,其中市区人口80万。宝鸡历史悠久,文化积淀深厚,人文景观荟萃,自然风光秀丽,素有“炎帝故里”、“佛骨圣地”、“青铜器之乡”、“民间工艺美术之乡”和“世界华人老家”等美誉。宝鸡工业门类齐全,农业基础良好,交通四通八达,商贸流通繁荣,是西北重要的工业城市和区域性商贸中心城市。近年来,我们以科学发展观为指导,按照坚持“四个第一”、实现“五大突破”的指导思想和工作重点,抢抓中央扩大内需和关中天水经济区发展规划颁布实施的历史机遇,积极应对国际金融危机,推动宝鸡经济社会实现了又好又快发展。去年全
3、市实现地方生产总值806.6亿元,同比增长15%;完成财税总收入91.8亿元,增长19.2%;地方财政收入30.1亿元,增长26%;城镇居民人均可支配收入16346元,增长23.6%;农民人均纯收入4186元,增长19.6%。城市综合实力迈上新台阶,进入了全国综合实力百强城市。先后荣获中国优秀旅游城市、全国社会治安综合治理先进城市、全国双拥模范城市“五连冠”、国家卫生城市、国家环保模范城市和国家园林绿化城市。新一届市委、市政府领导班子审时度势,把加快发展文化旅游产业作为落实科学发展观、提升区域竞争力的客观要求,作为宝鸡调整经济结构、推动第三产业发展、应对金融危机的迫切需要。x年3月宝鸡市出台了
4、关于加快全市文化旅游产业发展的意见,市委唐俊昌书记亲任文化旅游产业发展领导小组组长,举全市之力强力推进。批准组建了宝鸡市文化旅游产业开发建设管理委员会,以此吹响了全市文化旅游产业突破发展的号角。全市上下应声而动、市本级和12各县区迅速形成了党政主要领导亲自抓文化旅游发展的领导体制和工作机制。陈仓大地一时间千帆竞发、百舸争流。今天我们看到的千湖水利风景区,就是宝鸡众多文化旅游产业建设方面的一个缩影。宝鸡是一个因水而兴的城市。宝鸡依河而建,宝鸡与水渊源深厚。古老的姜水,从秦岭发源,在史记中流淌,陪伴过先祖神龙,千年而下,依然滋养宝鸡70万市民。古老的千水,养育过诗经中的鱼儿,浸润过周人的渔网,喂养
5、过秦人的战马,今天依然是宝鸡人的水源河。6500万年以前,一次大的地壳变动,让古代的黄河北去,把河岸留在宝鸡的南山北塬,渭水,她最大的血脉却在她曾经的胸怀里千年奔流不息。渭水养育古陈仓,让周秦文明的光辉光耀30x年,养育新宝鸡,让现代文明在全球华人的老家熠熠生辉。是水滋养了这块土地,是水塑造了这座城市。宝鸡市所获得的国家卫生城市、国家环保模范城市、国家园林城市的称号,都是先从水环境治理开始的。宝鸡市大规模的环境综合整治,是先从渭河滩做起。风县打造出了“水韵江南,七彩凤县”的旅游品牌,关键在于做活了水*,嘉陵江百里生态画廊和县城一江两岸综合治理工程的建成,长河出平湖,有力提升了凤县旅游的品与质。
6、“凤县经验”成为全国水利风景区建设培训典型案例。我市有水库107座,建设水利风景区潜力巨大。今天,各位专家来到宝鸡,对千湖景区评审,希望各位专家能够对千湖水利风景区建设、宝鸡水利事业乃至我市经济社会发展给予大力支持。同时,我也真诚地欢迎部省各位领导、专家在宝鸡多走走,多看看,领略周秦文明,品味西凤美酒,感受西府风情。最后,祝各位领导和专家在宝鸡工作期间心情愉快、身体健康!谢谢大家!评审会讲话致辞2各位主任、科长、护士长以及奋战在医院各个岗位上的同仁们 :今年4月12日x省卫生厅召开了第三周期医院评审工作会议,全面启动了我省第三周期医院评审工作并进行了动员部署,x年4月将正式步入医院评审阶段。时
7、光飞逝,上一周期医院评审创建时期大家认真备战的场景仿佛还就在眼前,新一轮的评审工作却已然启动。犹记三年前,在创三甲过程中,我们所有职工表现出的热情、专注及前所未有的凝聚力、战斗力,到现在都是那么地令人振奋、倍受鼓舞。也正是那次创评之后,我院的管理、技术、科研、服务等各方面的水平均有了较大幅度的提升,但相比发达地区仍存有差距。如今,为了响应卫生部、省卫生厅关于公立医院改革的重要举措,也是基于医院目前良好的发展形势,经班子深思熟虑与充分研究,作出了再次参与新一轮医院评审工作的重大决策。今天的动员大会,就是吹响我们再次奋进的号角,正式开启我院参与新一轮等级医院评审创评迎检的大幕。下面我就此次的创建工
8、作讲几点意见,简言之为坚持“三个结合”、强调“四项基本要求”。一、坚持“三个结合”1.要将医院评审工作与医院当前的学科建设紧密结合起来。此次医院评审工作重点评审的是医院学科建设与科研教学、医院管理、医疗与护理、公立医院改革等方面工作情况。同时,评价“三好一满意”、“抗菌药物专项整治”、“优质护理”、“对口支援”、“预约诊疗”等医改相关专项工作落实情况,全面加强医疗管理,提高医疗质量,保障医疗安全。因此,医院评审工作与我们开展的学科建设是互补促进的,参加医院评审即是对我们学科建设基础部分的最好检阅,也是实现我院学科领域高端建设的有效途径与必由之路。2.要将医院评审工作与创新医疗管理模式紧密结合起
9、来。此次医院评审工作强调的是日常工作,通过线索回溯、系统追踪我们的诊疗活动与管理流程,因此我们必须改变现有的医疗管理理念与模式,创新工作方法,与医院评审实现有效对接。经班子研究,今年年底我们将对全院的二、三级医院实行全员竞聘,而这次的竞聘我们将不再采用传统的即兴演讲、现场答辩的方式,而是以真正能够体现医生技术水平的日常工作来作为考核的指标,医疗活动中产生的医疗记录、循证记录,如疑难病历讨论、业务学习的组织、参与会诊的情况以及外语水平等都将成为最终的考核指标,拿工作来换取你的岗位。3.要将医院评审工作与当前开展的各项活动紧密结合起来。目前开展的创先争优活动、集中整治活动以及卫生部“三好一满意”三
10、大活动都是今年的中心工作,要将我们的医院评审工作与这些活动有机地衔接起来,事实上我们的医院评审创建工作就是要通过创评体现先进的医疗技术水平、打造优质的服务与优秀的团队,就是要提高工作的效能、突出工作实绩、营造效率为先、讲求实绩、作风踏实的工作氛围,就是要塑造服务好、质量好、医德好,让人民群众切实感受到满意的全省首屈一指的精神卫生中心。二、四项基本要求1.认清形势,厘清思路,转变观念,提高认识新一轮的评审工作将围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”,以医疗品质和医疗服务成效作为评审的重点,将医改任务完成情况作为重要指标,促使医疗机构把工作重点转移到质量与安全的持续改进上来。故此次评审将由以往强调专
11、业技术评价,转向“以病人为中心”的医院系统性评价,即技术评价;由强调医院人财物等硬件条件达标,转向对医院内涵建设的评价。在评审方法上按照卫生部的要求首次引入了追踪方法学、PDCA管理法则、疾病诊断相关分组(DRGS)等创新的评价工具,强调质量的持续改进,强调患者对医疗过程的切身体验。可以说,此次评审检查方法的改变大于评审内容的改动,是结合了追踪检查、逐次核查、文档审查、数据分析、人员访谈、明察暗访的综合性评价体系,强调通过“以病人为中心”的服务理念的系统追踪法,从患者的角度,亲身感受诊疗服务的整个流程,了解与评价医院整体的服务品质,通过追踪个案病人在医院医疗、护理系统中的经历与感受,评价医院整
12、体服务的连贯性与安全性,突出了评价的客观性、公平性、公正度和评价效率,同时能够更加真实地反映出医院的实际管理和服务水平。这与我们近来反复强调学科建设中基础部分流程、标准、规范的制定与执行、强调一切以病人利益为先的理念是完全一致的。我们广大干部职工一定要认清形势,转变观念,统一认识,将医院评审的新理念贯穿我们日常工作的始终,从现在开始就要严格按照评审标准开展工作,通过创评实现医院的自我完善、自我超越、实现更大的发展。2.加强领导,明确责任,全员参与,形成合力医院评审创建工作涉及到医院方方面面,没有一个科室可以置身事外,各科室一定要在医院评审工作领导小组的统一部署下,从院班子到医护人员、从职能科室
13、到后勤服务各部门,都要明确分工,加强协调,密切配合,要形成医院党政领导负总责、分管领导按分工各负其责、各职能科室切实履行职责、全院职工积极踊跃参与的良好局面。从院部到各责任科室,再到每个职工,要形成完整的创建链条,层层分解任务,层层落实创建指标。让每个人都明确创建工作目标,了解工作的标准和各项制度,突出全员参与和组织协调,确保创建工作扎实推进。医院评审工作领导小组与评审办要定期调度,及时向班子汇报工作进展,评审办的同志要进一步细化评审工作的任务与方案,明确责任部门,列出工作推进表,加强督查和考核,定期召开创建工作调度会、协调会、汇报会,定期向医院评审工作领导小组汇报工作进展。从现在开始,各项工
14、作都要围绕医院评审这个中心,上下联动,齐抓共管,心往一处想,劲往一处使,从而形成强大的创建工作合力。3.吃透标准,狠抓落实,严格计划,稳步推进新一轮的医院评审创评迎评工作是一项繁杂的系统工程,内容多、任务重、难度大、覆盖广,我们一定要坚持“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的方针,围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”,以强化医疗质量管理、医疗技术管理、医疗服务安全、门急诊、病房质量管理、医院感染管理、病案以及护理管理为重点,进一步完善医院科学管理的长效机制,提升医院整体实力。院党政班子成员要加强对自己牵头负责的专业指导和督查,对所分管的创建工作情况要及时了解,做到心中有数;各职能部门、各
15、临床医技科室责任人要切实增强创建工作的紧迫感和责任感,严格按照“学习动员、自查自评、持续整改、全面迎评”四个步骤,精心组织、狠抓落实,认真组织全科人员学习评审细则,对照标准逐项逐条分析、查找存在问题,制定切实可行的整改措施,认真落实各项创建工作任务,做到事事有部署、有检查、有落实、有考核、有追踪、有改进,稳步推进迎评工作。4.加大宣传,营造氛围,集思广益,开门纳谏在医院内部要大力宣传学习评审工作的标准与细则,要求每位职工都能知晓并掌握评审要求,知道自己在做什么、要承担什么责任;对外我们要通过网站、院刊、宣传栏、新闻媒体等多种形式宣传我院的创建迎评工作,同时诚邀患者、社会各界人士对我院的创建工作
16、提出意见和建议,鼓励我们的医护、后勤等各部门同志积极建言献策,通过集思广益、开门纳谏、群策群力,来完善与改进我们的工作,充分调动各方面的积极因素,为我院创评迎评工作营造浓厚的人文氛围。医院评审办要定期编写评审战报或动态信息,适时地总结经验、通报进度、弘扬先进、部署工作。等级医院评审事关医院未来的发展,事关全院每位职工的切身利益,也是对医院上一周期建设与发展的检阅,通过新一轮的等级医院评审对进一步加强学科建设、提升医院管理,保障医疗安全,促进服务质量,提高技术水平都具有十分重要和深远的意义。同志们,实现第三周期医院评审的创建目标,是等不来、想不来的,要靠大家一步一个脚印干出来。此次创建工作时间紧
17、、标准高、任务重,对我们来说是一次真正意义上的考验!号角已经吹响,目标已经确定。我相信,在院党委的正确领导下,全院干部职工一定会统一思想,提高认识,站在讲政治的高度,将精力投入到医院评审工作上来,以医院评审为契机,加强医院功能定位,全面落实医改任务,在实现自我完善与自我提升的同时,带动我省精神疾病医疗服务水平和运行绩效全面提升。我们要有决心、有信心,通过不懈努力,顺利地通过等级医院评审。同志们,现在就让我们为能够提升医院管理再上新台阶,推动医院服务跃升新境界,真正实现医院的又好又快发展而共同努力奋斗吧!评审会讲话致辞325日-26日,x年度新闻专业高级职称评审工作会议在京举行,新闻出版总署署长
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