关于服装的工作报告10篇.doc
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1、关于服装的工作报告10篇 关于服装的工作报告篇1实习岗位:导购实习所在地:_实习单位指导人:x职务:人力资源部总监实习时间:为期3个月的实习结束了,在这三个月的实习中,贴近了社会,丰富了社会经验,使自身对社会有了初步的感性认识,并且学到了许多课本以外的知识,受益匪浅。现在我就对这三个月的实习做一个工作小结。首先介绍一下我的实习单位:实习单位概况1实习单位性质:x实业股份有限公司属私营实体。创建于x月,其前身x制衣实业有限公司成立于x月。2实习单位规模:属中型企业,现代化的工厂按国际标准设计和建造,可年产各类服装达x余万件。集团固定资产:x亿元。员工_余人。目前已拥有_多家专卖店(厅,柜)3实习
2、单位经营状况:经济效益良好,在x同行业居龙头地位,是x服装企业唯一上市企业。从x年起,公司率先导入特许经营理念,全力拓展专卖计划,市场综合占有率连续五年在休闲服饰领域保持第一名。4实习单位主要产品:集团以服饰为主业,涉及香烟,酒,茶,皮具,房地产等多元化产业格局。服饰以生产男装系列而著名,主要为男仕茄克,西装,t恤,领带,袜,皮鞋等系列产品,其中又以x茄克衫最为著名,素有“x”美誉。5实习单位的主要生产或业务流程:51公司销售模式为自产自销。公司拥有h.k,上海,日本三地优秀服装设计师,每年两次的服装定货会时设计出最新的款式,设计出产品后由制板师做出纸样,然后由裁片员把布料统一裁出,交由生产车
3、间大量生产,货品亲自由各店长选购,由仓库发货到各直营专卖店和代理商。也有一部分货品是外单,全部出口。52专卖店流程:营业前准备换工作服,佩带工牌,检查仪容仪表打扫卫生整理货品货架参加晨会营业开始准备营业陈列组合规划接待顾客迎接顾客留意顾客展示商品介绍商品核实开标核对单据包装商品交付商品其他配套产品介绍送客致谢营业后账目稽核环境卫生例会组织环境清场6实习单位的经营管理特点与利弊61集团一直坚持“以人为本”的企业经营原则:为科研开发,市场营销,经营管理等领域的高素质人才创造宽松的环境;注重基层员工业务素质的培训,以“加强责任管理,提高品牌意识”为宗旨对员工进行培训。通过对员工的有效激励来充分发挥他
4、们的主动性、积极性和创造性,以最大限度地挖掘员工的潜能,来更好的实现个人目标和企业目标的契合。62利弊利:品牌优势,营销网络优势,管理团队市场经验丰富优势,拥有国际化专业设计团队优势,生产设备与工艺先进优势,客服优势。弊:一是公司资产规模较小的风险。与国内优秀的服装企业相比,资产规模相对较小,抵抗风险的能力相对较弱,造成公司在诸如资本运营,人力资源管理等方面的人才不足。二是产能过剩的风险。由于服装行业竞争激烈,如果公司的销售能力和营销策划能力不能同步提高,则未来公司部分产能不能充分发挥效用。三是假冒产品的风险。品牌知名度提高后,市场上可能会出现盗用本公司商标、品牌的违法经营活动,这将导致公司的
5、经济利益受到严重伤害。四是消费群体单一化的风险。x定位消费年龄区间为2055岁,其中以3040岁的男性为主要消费群体的男仕精品形象。我认为公司的消费趋势应该再扩大到女装,童装,以及与服饰相关的各种产品,形成一个相对全面的产品群,从中寻找新的增长点。同时充分利用自身的品牌优势,开设一些有特色的生活馆,引入自由服饰的理念,允许客户自行设计和搭配服装,由公司进行生产,让客户充分体验到一切由自己做主的“上帝”意识,如此一来,能够拥有相当可观的消费群体,也更有利于宣传自己的品牌形象。关于服装的工作报告篇2(一)概述:1、实习时间:_年_月_日_年_月_日2、实习地点:_3、实习单位:_有限公司(二)实习
6、目的:1、锻炼自己的动手能力,将学习的理论知识运用于实践当中,反过来检验书本上理论的正确性。将自己的理论知识与实践融合,进一步巩固、深化已经学过的理论知识,提高综合运用所学过的知识,并且培养自己发现问题、解决问题的能力,加强对市场营销过程的认识;2、更广泛的直接接触社会,了解社会需要,加深对社会的认识,增强对社会的适应性,将自己融合到社会中去,培养自己的实践能力,缩短我们从一名大学生到一名工作人员之间的思想与业务距离。为以后进一步走向社会打下坚实的基础;3、了解公司部门的构成和职能,整个工作流程,从而确立自己在公司里最擅长的工作岗位。为自己未来的职业生涯规划起到关键的指导作用。(三)实习单位及
7、岗位的介绍:_有限公司设计部:平面设计、服装店面设计等(四)实习安排:_年x月x日,全天报道,办理公司的各种相关手续。_年x月x日,参观公司,开会,熟悉公司业务,熟悉公司的各种规章制度。_年x月x_日,进入设计部,为公司自行开发的软件做界面、包装的设计,熟悉公司实际的设计步骤。_年x月_日,结合所学的服装专业,为一服装实体店做店面设计。_年x月_日,_参观实习,并参加公司的软件发布,为展示台做辅助设计工作,结束后返程。_年x月_日,参加公司实习生会议,陈述实习过程以及实习结果,参加公司会议讨论,办理实习鉴定。(五)实习内容、过程:_有限公司是软件开发、承接各种设计为一体的私营公司。公司具有软件
8、开发工程师、环艺、建筑、网页、平面、服装设计师,具有固定的客源,地方知名度高。_有限公司的经营理念是:开拓、进取、共谋发展、共创辉煌。工厂主要是公司管理软件开发、承接各种设计,设计部门按客户的具体要求进行单独设计。实习主要内容:深入学习设计专用软件的操作及应用,完成公司自主研发的软件的界面、包装的设计,在实习期间,独立完成公司所承接的服装店的店面设计,帮助公司完成在北京的软件发布展台的辅助设计。我在公司的设计部先是要学习各种设计软件的熟悉及应用,这里的主设计师让我用Photoshop和CorelDraw软件模仿教程做一些简单的图片,终于找到事情做了,于是我就乖乖的做起了图片。说实话我以前在学校
9、的时候也这样做过,不过效果没有这么好,因为以前一遇到难的或不懂的就停下来不做了,而现在有老师在旁边,有不懂的就问,这使我受益匪浅。我的任务是为公司自主研发的公司管理软件做界面及外包装的设计,这对我来说又是一个挑战。就是设计还是没问题的,问题就在设计出来的东西要符合市场需求。于是,公司里要我去外面拍照,找到大众需要的设计理念,在网上寻找素材,融入自己的设计思路,结合产品及公司形象,就能设计出符合公司条件的产品。然后我的任务是目录界面的设计,通过前面的工作,渐渐的也熟悉了,做起来也是比较轻松的。目录界面设计是个比较庞大的任务,也是个长期的任务的,这个主要就是排版以及色彩搭配。怎么在一个固定的界面上
10、放上所有的目录选项并且字体要清晰,但是又不乱,阅读性又强又能要容易理解其含义功能;怎样的排版最能达到美化界面效果;怎样的排版最能让客户操作更加简便轻松这些都是需要我在编排中去解决的。在这个任务,我学到的就是:在商业的设计中,更多的需要考虑大众的审美角度。记得我刚做的几张,自我感觉很好,认为运用了很多构成法则,比较有个性。但作为广大的消费者来看,就不认为好了,他们认为怎么样看起来舒服有购物欲望,这才是好的目录设计。然后就是就是一些2级界面上的按钮的设计。因为在我以前设计的软件一级界面都已经全部完成,现在就需要在2级界面做一些方便操作的按钮设计。在学校我们学的是软件是CorelDraw和Photo
11、shop,我做这些也都是用这两个。在这个月里,我学到的东西就是跟平面设计有关的。剩下的也是最后的也就是软件外包装的设计,从这时开始,外包装的设计全部得用AdobeIllustrator软件做,这是印刷公司要求。因为AI印刷出来的东西,误差会很小,颜色相对要准确的多。特别是文字,如果在PS里8号以下的字,印刷出来有点糊,清晰度不够,阅读起来会很吃力;如果在AI里就不会出现这种情况了。现在的大广告公司,作图软件都是AI,CorelDraw处于半淘汰的状态了。因此,在完成这个工作后,我收获更多的还是把AI这个平面设计软件学好了用熟练了。关于服装的工作报告篇3时间飞逝,转眼间又是一个年头,回首往年年这
12、一个年头,可以跟自己略微安心的说句,这一年没有是一个收获颇多,让自己感觉较为踏实的一年。往年自己有幸加进了_这个大家庭,还是在自己喜欢的营运部分工作,固然不是新毕业的大学生,决然还是有种好奇和忐忑,由于究竟是第一次做亵服方面的,带着一颗学习和进步的心,开始了这一年的生活。今天回首一年来的风风雨雨,有紧张,有感慨,更多的是喜悦。假如让我总结这一年的收获和进步,是闯四关。第一关,面对题目要冷静而不应当急躁,先要分析缘由,再提出解决方案。在刚进营运部时,在打造教练店,我和_责打造_店,有一次在我们中午12点多到达门店后,前面的架子已空了很多却无人补货,而店长此时不在店里,其他的人都在聊天。我(表情有
13、点不兴奋)就比较着急,直接叫了导购和我一起把货补了,而当时差点发火。当时多亏_把我拉住,叫到了店外和我沟通。告知我首先要冷静分析致使没有补货的缘由是甚么,然后我们该怎样来做。店长回来后我们了解到,首先是由于职责分工不明确,大家不知道自己的工作职责,再者是由于店里只有店长,其余的都是导购,假如店长不在,没有同一管理,尔后我们做了各岗位的工作职责范围,和提升标准等。下个星期再来时,这类情况就没有发生了。第二关:学会了与人沟通。我是一个北方人,在之前说话比较直接,经常只把自己的想法表达出来而疏忽了他人的感受,没有到达预期的效果。在来到_后,经过外训和_和_经理还有其他同事等的学习,我学会了简单的与人
14、沟通的技能,首先明确我要沟通的人和同事关系和要沟通的内容,其次知道其性情选,根据性情选择你要沟通的地点和时间。最后选择沟通的方式和沟通的语言方式和语气。第三关:授之以渔,而非授之以鱼在8月份开始有摆设小组摆设后,我一直埋头往工作,而没有把我所知道的教给我的同事,致使在他来了三个多月后,我还是得在他独立工作的时候给他把好前关的沟通和后期的分析。反思后,我想我应当要把我会的东西教给他们,这时候我就尝试着放手往让他做一些事情,让他承当起一些责任,而不是像之前一样庇护着。对新来的员工,我会先做好学习计划和实践的内容,让他们明确知道自己的学习计划和目的。真正做到授之以渔,而非授之以鱼。第四关:宏观掌控题
15、目的能力。最后要说的是,通过近一年的学习,总结,自己以为首先要从宏观上往掌控事情,从这些所有的每步都要想好,头脑里面有一个整体的框架,一定要把每个点做好。在推动一项工作的时候,我总会往想一下,如何来做,甚么时候做谁来做,通过怎样的方式来做,会到达甚么预期的效果,假如错误,该怎样来改正,等等,让自己心思变得周密,换一个角度和高度来思惟。最后希看在新的一年里,自己以全新的面貌来迎接新的挑战,希看自己能够跟同事们共同努力加油!关于服装的工作报告篇4如何作为一名合格的营销人员,需要一份营销报告;如何作为一名优秀的营销人员,需要一份优秀的营销报告;如何制作一份优秀的营销报告,需要为您提供、搜集的规范模板
16、。营销工作报告模板如下:(一)、服装产品营销策划目的要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如:提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象),作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。(二)、分析当前的服装产品营销环境状况对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。知己知彼方能百战不殆,因此这一部分需要策划者对市场比较了解。(三)、市场机会与问题分析服装产品营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成
17、了服装产品营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。(四)、服装产品营销目标营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即服装产品营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为_万件,预计毛利_万元,市场占有率实现_。通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。例如确定的目标市场:以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户;渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商。(五)、服装产品营销战略(具体行销方案)(六)、服装产品策划方案各项费用预算这一部分
18、记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。(七)、销售增长预测与效益分析该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析,包括服装产品营销后未来1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。(八)、服装产品营销方案调整这一部分是作为服装产品策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。关于服装的工作报告篇5一、认识到采购的主要内容:1、接受采购要求或采购指示。2、选择和管理供应商。一个好的供应商是确保供应物料的质量、价格和交货
19、期的关键。3、订货。4、订货跟踪。指订单发出后的进度检查、监控、联系等日常工作,目的是为防止到货延误或出现数量、质量上的差错。5、货到验收。二、认识到采购物料的各方面的轻重和不同物料的采购管理策略组合。三、认识到人际关系的重要,特别是工厂与工厂之间的供应和销售关系,正确查找合适的合作关系。四、认识到仓库的管理对合理的采购具有重要的作用。本人看法:可分为四点。一、从资本集约度分析。工厂大部分工序都是由人来完成,在流程中人力和设备不能有机结合,严重降低生产效率。本人认为运作管理人员应考虑哪些任务由人完成、哪些任务由机器完成的问题。二、从资源柔性分析。所谓资源柔性是指一个生产运作系统能否灵活对应产品
20、品种变化和产量变化的能力。在本工厂中,不论在设备柔性还是在人员柔性方面都有所决乏。特别是在一条生产线上生产不同种类时,难以在较短时间内从一个品种变换到另一个品种,生产工人大部分都不能执行较宽范围内的多种工作任务,不能在任务的多个环节和流程中进行调配。三、从顾客参与分析。它的形式通常是让顾客参与产品设计。工厂正是由于设计方面的问题导致产品销售的不佳。建议工厂以顾客化产品为竞争重点,允许顾客提出自己对产品构成、配置等方面的要求,即允许顾客参与产品设计中来。在当今市场竞争越来越激烈的环境下,工厂一方面要不断地降低产品的成本,另一方面也必须不断地提供适合顾客要求和口味的产品,而顾客参与这种形式,有可能
21、给企业带来两方面的益处。四、从资金预算分析。工厂生产涉及到资金的投入,一个企业的大部分固定资产实际上都是被生产运作职能所占用的,因此工厂的资金预算往往与运作决策密切相关。为此,在进行流程的选择设计时,必须要考虑到可能的预算以及投资回报等财务问题。总的来说就是要求工厂要合理地处理人力与设备的投入关系堤高人力和设备的资源柔性积极加强产品设计的顾客参与合理地进行资金预算。这次实习让我收获最多的是一种职业体验。首先体现在一种职业精神面貌。每次见客户前,都要把自己收拾得整齐得体大方,不管你自己的程度是怎样的,在客户眼里,你就应该有个专家的样子,这是对别人起码的尊重问题。这些小节是我以前基本上不怎么注意的
22、,这次在经理得提醒下,慢慢意识到了这一点。第二点则是感受到这个职业的压力。第三点就是职业道德的熏陶。让我很感动的是,经理他们并没有因我是实习生而对我有什么避讳,所有的正规培训材料什么的都让我接触了,确实很长见识。在实习过程中,使我有做项目的充实与成就感,更为重要的是,这也是理论与实践的一次尝试,是理论指导实践,实践丰富理论的体验,在这个过程中,我获得了团队协作的锻炼,独立思考能力的提升,同时也巩固了专业技能,为日后投身建设有中国特色社会主义的伟大实践打下坚实基础。关于服装的工作报告篇6已经结束,新的一年工作开始了,作为一个服装导购员,现将过去一年的工作经历以下总结,以便于更好地面对新一年的工作
23、。总的来讲,服装导购员在整个服装销售过程中具有不可替代的作用,导购员不仅代表了企业的外部形象,而且还起到加快销售的作用,具备良好素质的服装导购员,除了熟悉商品之外,也应该具有足够的耐心,并且能够掌握一些好的服装销售技巧。一、吸引顾客兴趣服装导购员除了能够将服装很好地展现给客户,并且还有向客户适当推荐其他服装的工作,以吸引顾客购买其感兴趣的更多服装。针对这一点工作,我总结如下:1、推荐服装时候要有信心,大方、坦诚地向顾客推荐服装,导购员就应该具备十足的耐心、细心,让客户对自己产生信任感。2、为顾客推荐适合于顾客体型、品味的服饰,为客户在挑选服装时候出谋划策,提示相关细节,帮助客户选择。3、结合不
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