会计人员2023年个人工作计划.doc
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1、会计人员2023年个人工作计划 会计人员2023年个人工作计划篇1一、了解新知识、学习新政策参加培训,随时保持对最新财务政策的关注,充分挖掘出信息点进行分析,了解有哪些在当前阶段对公司是有益的,还有哪些需要注意的点。对于新的财务体系以及新的准则要积极去掌握好,领会在会议里传达的精神。按照新的规范来做好新一年的工作,运用新的准则对新一年的账务、报表以及表格进行处理,细心仔细的完成全年的任务。在培训之后,做好相关学习情况的回报,心得体会的书写。二、做好本职工作首先根据新的制度和公司的实际情况,对公司的进行核算,做好日常的工作。完成任务的同时,和其他部门的关系协调好。其次是按照财务的规章制度对现金的
2、首付和银行的结算进行办理,严格做好记录,使最少的经费发挥出的作用,为公司的发展献出自己的一份力。最后是坚持自己的职业原则、职业道德,不徇私、不犯法,完成好领导临时安排下来的任务。三、个人的一点建议财务在繁忙的工作中要做好规划,将自己的工作进一步细化,将这一年的工作流程化、合理的科学的做好每一个步骤的分工。还有就是管理工作要做好,控制好费用,对监督进行强化,这样才能使公司的财务的运作更加的合理和健康,使公司一直发展下去。总而言之,在上个月里,我会借公司发展的东风,继续严格控制好现金的管理,锻炼自身的业务能力,加强个人的修养和素质,充分展现出自己在岗位上的作用。对于公司全年工作计划中的各项任务积极
3、完成,尽我自己的努力以的状态为公司的辉煌奠定结实的基础。会计人员2023年个人工作计划篇2紧张而又忙碌的即将过去,回顾一年的工作,面对国家政策调控大环境的影响,我们在认真总结餐饮部自身经营状况的同时,结合现今酒店业餐饮市场环境的特点和压力,及时调整经营思路,加强管理方法的学习,提高管理人员的水平,积极开展各项经营管理工作,在保证餐饮整体营收提升的同时,努力控制各项成本费用开支,减员增效在今年起到了显著的的成效;一、现就餐饮部主要工作内容和经营重点总结分析如下1、_主要工作_厅收入_万元,同比去年_万元,增长_万元;(1)今年_厅上半年接待了_的会议,对收入补充很大;(2)根据客户反馈和市场调查
4、,保留了火锅项目全年推出;(3)加大对早餐的原料投入,保证住客网评的高分,并延长早餐时间至x:x,满足客户需求,将早餐做成网评亮点;(4)更换_厅取餐盘和碗,改为密胺材质,减少破损率;(5)增加收撤餐具小车,加快收车餐具速度,员工省劲,提高效率;(6)推出房客晚间_元自助餐优惠价;(7)与招商银行掌上生活合作西苑周三特惠日优惠,进行网络宣传;(8)多次考察西苑牛羊肉品种,降低成本;(9)全年多次调整_厅早中晚餐菜单,并由AB款延伸至ABC款;(10)更换_厅部分桌椅,增加餐位,并在610月,开启烧烤吧进行早餐分流,效果很好;(11)购买了520楼脏餐具存放盒,解决餐具楼层乱串,收撤到位不及时现
5、象;(12)_西厨今年减员_人,一年运转下来,工作正常,虽然员工有些累,但是个人腰包得到了实惠,明年继续优化岗位结构;2、宴会_主要工作;宴会厅收入_万元,同比去年_万元,增长_万元,_厅收入_万元,同比去年_万元,减少_万元,(1)x月份进行了宴会厨房厨师的更换,并根据往年经验,成功平稳过渡,走上正轨,客户反应较好,但是菜品更新较慢,明年作为工作重点,新厨师新干法,尽快让厨师长适用酒楼转酒店的模式,建立vip客史档案,做好每餐菜品调整,带来新的厨房管理模式,认真学习记录,以后作为丽天餐饮部的厨房管理模式执行;(2)岗位合并见成效,减掉x名PA岗,由洗碗兼任,酒水员兼传菜员,宴会西苑2个餐厅互
6、相补缺,食堂合并中厨,人员和并使用,预定多时招小时工,减少固定人员数量;(3)403增加大锅蒸海鲜,更换了沙发,为客户增加用餐选择,_开设零点,方便房客用餐,增加收入;(4)坚持员工日常操作培训和菜品培训,建立各项实用的操作规范,美化了包间的环境,增加了绿植,餐桌中间主题,VIP房间增加速热水器,每个包房配备手机加油站等细节贴心服务,好人好事从出不穷;(5)_厅今年收入减少,主要减少在会议用餐方面,婚宴收入略有减少。二、存在的基本问题有1、宴会销售力度不足;2、各厨房菜品创新能力欠缺;3、烧烤吧缺少特色拳头菜品;3、缺乏优质服务人员;4、婚宴预定缺乏专业营销策略三、针对以上不足之处,将在计划改
7、进如下(一)、_厅1、计划将火锅作为自助餐的全年配套项目,档口改进,丰富火锅菜品,小料餐具更新美观造型,单独牛羊肉冰箱;2、推出赠送个吃项目3、团购价统一_元/位(包含火锅);4、增加爆米花机和巧克力喷泉,增加小朋友喜欢的小吃;5、在明档增加现场操作,例如煎饼果子、鲜榨果汁等;6、烧烤区除客人反应较好的烧烤外,增加碳烤生蚝、扇贝等菜品;7、面食档口增加现场包饺子,现煮现卖等等;8、菜品创新需加强,多学习其它酒店好的菜品,每月强制性创新菜试菜,好的现金奖励,糊弄现金扣罚;(二)、_厅1、大屏的增加,给婚宴预定带来了商机,部门已重新制定婚宴接待流程,专人负责预定,指定区域接待,咖啡饮料伺候,婚宴视
8、频播放,优惠赠送产品推荐等等;2、明天考虑婚宴啤酒饮料免费项目,二厂青啤现在进价x元一箱,x瓶。_元/瓶,_箱才_元成本,针对一家婚宴消费在xx万元来看,寥寥无几,但是给客人的感觉不一样,x升可乐和雪碧x元/桶,每桌赠送可乐雪碧各一桶才不到x元,这样既方便客人不用搬抬,又能提高我们的婚宴竞争力,想客人所想;3、婚宴桌布建议增加红色喜庆桌布,增加婚宴气氛;4、买一个固定式香槟塔,容易倒,给客人感觉不吉利;5、配备个吃海参鲍鱼餐具,挺高婚宴档次;(三)、外卖1、今年首要任务更换一个外卖车,除保留现有功能外,增加后面饮料销售区,炸锅(现炸油条和馅饼),煮锅(中午外卖水饺),扒板(煎蛋、煎饼果子,手抓
9、饼)等,2、餐后可以考虑销售奶茶、咖啡和冷饮;3、支付形式多样化,便于支付,享受优惠;4、快餐车后x个车位空出,安装帐篷,客人可买饭后在帐篷用餐,解决一批客户公司不让带饭回去吃的问题,冬季撤掉;_年工作的顺利开展有赖于领导的大力支持,也离不开酒店各部门的配合,更得利于餐饮部每位员工的不懈努力,新年新希望,希望在来年工作中能得到领导更多的支持,能得到其他部门更加友好积极的配合和支持,新年新起点,明年将上一个新台阶,总结过去,展望未来,我部将继续发扬优点,改正不足,再创佳绩。会计人员2023年个人工作计划篇3本工作计划主要分以下几个部分;1、财务核算 2、财务管理与监督 3、组织架构与岗位职责 4
10、、财务培训计划 5、工作重点和难点 6、 年主要经济指标预测。各部分分别叙述如下:一、 财务核算工作1、会计电算化。会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速准确,靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据,满足不了公司的发展需求。财务部门既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求随时为公司的决策提供准确的参考信息或决策依据。在 年年初我司财务部已经着手会计电算化的工作,各方面的基础工作均已具备,但由于合作单位浪潮国强软件公司的不合作,使此项工作进程耽搁较久。针对浪潮国强不合作现状,我司计划重新寻找合作软件商,初步确定为金蝶或用友软件。目前正在洽谈和比价之中,预计 年 1
11、1 从月可以确定软件商和软件版本, 年 12 月总公司财务部着手财务软件的切换工作, 年 1 月开始在部分分(子)公司推广,在 年 6 月份之前,所有下属公司实现会计电算化。2、会计报表体系1 : 我司目前的会计报表体系主要包括(总公司和分公司一致)日报:资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表月报:资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表年报:资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费用汇总表、 往来明细表初步计划是在 年增加一个报表,即“商品销售利润明细 ,该表要求各下属公司对不同商品的销售收入、销售成本、销表” 售费用、销售利润等要素的计算分析,按月上报。总公
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