精选中层副职竞聘演讲稿.doc
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1、精选中层副职竞聘演讲稿 精选中层副职竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委、同志们:你们好! 现在向大家汇报我以来的工作情况。我在执行局工作期间,能够廉洁自律,依法办事,按照局里的部署积极工作,超额完成任务,很好的维护了当事人的合法权益,并且在我所办的案件中,没有一起案件因为自己的原因,造成当事人上访告状。担任办公室法官助理以后,我更是兢兢业业,积极投身于本职工作。我在办公室主要负责信息工作,在领导和同志们的大力支持下,经过自己的努力,使我院信息工作取得了较好的成绩,分别被省高院和市中院评为全省、全市法院信息工作先进单位,在市中院举行的“百日竞赛”活动中被评为优胜单位,我本人也在被省高院评为全
2、省法院信息工作先进个人。在今年的信息工作中,我院的信息报送数和采用数在全市法院中始终处于前列。参加这次竞选,我认为自身有以下几方面的优势:首先,我有良好的政治素养,扎实的法律基本功。工作中政治立场坚定,有较高的思想政治觉悟。我毕业于河南师范大学法律系,在校期间通过努力学习和刻苦钻研,打下了比较扎实的法学理论基础,在基层法庭和执行局多年的审判、执行工作经历使我的理论知识在实践中得到了检验和提高,而两年的信息调研工作又使我对法律有了更深层次的理解,同时,语言和文字表达能力也有了质的提高。其次,有强烈的事业心和高度的责任感,有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重,从不斤斤计较个人利益。第三
3、,有较强的适应能力。参加工作以来,我的工作岗位多次变换,每次走上新的岗位,面临新的挑战,我都能积极发挥主观能动性,很快的适应新的工作,干出好的成绩。第四,有团结敬业、积极向上的工作热情。我身体健康,精力充沛。工作中服从领导,团结同事,尊重老同志,能够积极参加院里组织的各项活动。这次我的竞选目标是中层副职,如果能够竞选成功,我一定会摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我将尊重正职的核心地位,维护正职的威信。工作中重点坚持“一个原则”,实现“两个转变”。坚持“一个原则”就是坚持“上为党组分忧、下为干警服务”的原则。实现“两个转变”一是实现角色的转变。即由一名普通干部向环节干
4、部的转变。在正职的带领下与大家思想上同心,目标上同向,行动上同步。自觉做到“内图同心协力,外谋合作支持”,发挥整体优势,营造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的思维方式转变,协助正职严格落实各项工作任务。通过这次竞选,我愿在今后的工作中,立足本职,勤奋工作,重新认识自己,重新塑造自己,重新完善自己。如果这次我不能竞选成功,说明我与领导和同志们的要求还有差距,我一定会认真寻找问题和不足,以更加严格的标准来要求自己,一如既往的做好本职工作。谢谢大家!精选中层副职竞聘演讲稿篇2尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:大家午好!首先
5、,真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的机会。能站在这个竞聘的平台上,我的心情非常激动,因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的,我要竞聘的职位是公司中层副职。下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。我叫,于_年月出生,人,毕业于大学财务管理专业,中共党员,学历。7月进入石油公司分公司财务科工作,曾担任过财务科副科长职务。现任营销管理科卡中心主任。回首过去的5年,在领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业,任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,荣获全省公司财务报告一等奖,
6、5月通过全国中级会计师资格考试,取得中级会计师任职资格。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我觉得自己有信心也有能力担任公司中层副职,能做好应该履行的职责。首先,我深知工作的重要性。对工作职责的清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在公司中层副职的角度,全方位地思考问题,并说出自己的想法,也许有利于公司中层副职的工作。其次,具有丰富的工作经验。我具备系统的财务知识、娴熟的业务技能。财务知识方面,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高
7、自我,无论是在财务科还是在营销管理科,都是凭着扎实的知识做好,圆满的完成上级领导下达的任务,具备较强的执行力和协调能力。业务技能方面,5年以来的岗位磨练,练就了我娴熟的业务能力,特别是对基建投资的核算与基建资金的管理知识有比较全面的掌握。这些,都有利于今后协助科长管理好基建资金,并做好投资工作的预决算管理。第三,热情与冷静并存。工作中我总能清醒的意识到肩负的责任,在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足,道德可补,责任可补,道德缺损,责任意识不强,能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。第四,我发自内心对我公司事务的热爱及强烈的责任心。“热爱工作才能成
8、功”。工作5年来,我目睹了各位领导和同事为了公司的发展而付出的艰辛。心怀对组织教育培养的感恩,我有责任也有义务为了我公司事业的发展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对我公司执著的热爱,我将“感恩的心”化做“责任心”。成绩属于过去,激情成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。我想,不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。我想要想工作开展的有声有色,仅有优势还不行,还要有自己的工作思路和设想。因此,我将严格要求自己,做到“一不懒,勤奋工作;二不贪,清正廉洁;三不怕,敢作敢闯;四不推,勇于承担责任”。(一)抓好自身建设,全面提高自身
9、素质。工作,责任重大,任务繁重,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,努力争当一名合格的,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。(二)协调好部门之间关系,更好地发挥财务管理在整个公司的作用。在工作中,调整思维,运用新的思路认识、协调和处理与其他部门的冲突。积极做好要做好沟通工作,与其他部门负责人的沟通,主要从目标上、思想和信息上加强沟通,进而取得共识,积极做好以下几点:1、在目标上沟通。强调整体目标,使他们认识到各部门对整体目标的作用以及
10、相互配合、协调的重要性,力争把部门利益与共同的目标联系起来,进而增强各自对公司目标的关切感,减少部门间不必要的冲突。在具体目标上取得沟通和共识。与其他部门负责人在目标的确立方面,要相互理解和支持;在目标的实施方面,要相互帮助;在目标的冲突方面,要相互调整和适应;在目标的成功方面,要相互鼓励和总结。2、在思想上沟通。各部门利益的互相联系上考虑问题,设身处地地替其他部门着想,达成彼此可以接受的意见,以防止思想认识上的片面性。3、在信息上沟通。主动与其他部门沟通,确保信息流畅,形成部门之间的良好关系。(三)加强部门管理,推进财务工作再上新台阶。在部门管理上,从公司的整体利益出发,制定规章制度,在制度
11、面前人人平等,坚决执行,决不心慈手软,对财务流程尽量简化,保证财务人员都能清楚明白。在财务的业务管理上,搞好公司的预算管理,从而做到有序,执行公司的投资管理,监督公司的资金管理,结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实制度,加强对财务人员的培训力度,不断提升其专业知识和业务能力,确保财务工作再上新台阶。(四)努力做好基建资金管理以及投资工作的预决算管理。在工作中,明确职责,严格执行国家财经法规和公司的有关财务制度,每月及每季对预算执行情况进行分析并报送公司领导,积极为领导决策提供第一手资料。以已实现的财务数据为基础,分析经济业务发生情况,按月对本年度的主要财务
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