质量工作计划最新范文.doc
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1、质量工作计划最新范文 质量工作计划最新范文1是我院继续深化医院改革、全面扩张医疗市场,以人为本,以病人为中心进一步改善服务态度,提高服务质量,塑造医院形象,与时俱进,实现新跨越的一年。质量组工作将坚持一个中心,实现抓好一个重点,两个队伍、三个规范。即坚持以病人为中心,以巩固护理基础为重点,抓护士长和护理人员队伍建设,落实病房管理规范、护理制度规范、护理技术操作规范,促使护理管理业务技术水平、服务质量上一个新台阶。使各项护理质量达到标准要求。一、加强护理人员质量管理法律法规意识的教育,尤其是护士管理办法使其明确各项护理工作质量标准和管理办法,以达到全员重视共同贯彻执行的目的。二、加强各级人员的素
2、质培养,不断提高各级人员的综合素质,重视护患沟通能力与技巧,尤其是加强护士长思想素质、管理素质、业务综合素质的培训、提高护士长科学管理能力。将以人为本的管理和服务理念贯穿在护理工作的全过程中,认真落实护理部=护士长二级管理和服务理念贯穿在护理工作全过程中。认真落实护理部、护士长二级管理体制和科室责任组管理制度,做到责任到人,落实到岗,一级考核一级,努力提高基础质量、环节质量、终末质量,重点强调科室环节过程质量管理。三、各科制定出切实可行的优质服务措施及各项考核条例。强调人文护理服务,为病人提供个性化护理服务。科室对住院病人每月一次满意度调查、两次工休座谈会,对每位出院病人进行满意度调查;护理部
3、每季度对出院和住院病人定期进行满意度调查。护理部随时进行满意度抽查。四、继续修改、完善各项护理质量评价标准,尤其是护理缺陷、护理综合质量。五、加强护理安全管理,将三基、三严作风贯穿到各项护理活动及各项护理管理活动中。树立质量三级预防的观点,认真落实各项护理管理制度;对护理缺陷实行零报告制,加强护理缺陷的管理四查八对,预防护理并发症、护理纠纷和差错事故的发生。六、继续承担高、中等院校护理专业的临床教学任务,认真做好实习带教工作,实行双向考核,指导护生应用护理程序进行工作。七、加大节假日、双休日护理质量考核力度,加强护士长夜查房工作。提高节假日及夜班护理工作质量。加大平时不定期综合抽查力度,注重理
4、论与病人实际情况相吻合,杜绝作假现象。八、督促科室认真执行医院感染管理规范消毒技术规范医疗废物管理条例职业暴露防护突发公共卫生事件等,做好防护工作,预防感染。九、考核时间与方法:采取定期与不定期考核相结合,十、督促各级管理人员规范各种资料记录、整理、归档、考核、总结。质量工作计划最新范文2一、工作目标为贯彻“科学管理、诚信守法、追求高质量、持续改进”的质量方针,加强施工质量管理,提高质量目标的质量水平。二、建立和完善质量管理规章制度为保证施工质量控制在(1)质量保证体系(2)质量管理体系(3)质量管理措施(4)质量管理奖惩(5)质量管理过程规划(6)质量管理实施细则三、质量管理组织1、项目经理
5、职责(1)领导项目部的各项工作,对项目部承担的施工质量活动负全部责任,是质量管理的第一责任人,负责质量保证体系的建立及其在本单位的有效运行。(2)负责实施质量方针,确保质量目标的实现。(3)负责质量计划和施工组织设计的审批,并组织实施。(4)负责配置资源,确保合同顺利实施。2.工程技术部的质量职责(1)协助内部质量审核和质量体系的正常运行,使质量方针得以顺利实施。(2)对合同实施中的技术工作负领导责任。(3)负责施工组织设计的审核和施工技术措施的编制。(4)负责选择适用于本工程的标准和规范,组织设计图纸的审查和技术交底,对工程质量负领导责任。(5)对施工过程中的产品质量、检验和试验、来料和设备
6、、不合格品控制、竣工交付、内部验收和质量记录负领导责任。(6)负责项目中新技术、统计技术的开发和应用。(7)协助项目经理做好质量保证体系运行和人员培训工作。3.质量安全环保部的质量职责(1)贯彻项目部的质量方针和目标,负责项目的总体进度控制和技术工作,就工程技术问题与业主、设计和监理工程师联系。(2)负责编制施工组织设计、施工技术措施、工艺操作规程、作业指导书等技术文件,确保工程顺利进行。(3)负责设计文件和图纸的审查和技术交底,及时与业主、设计和监理联系,控制、监督和整理并保存技术记录。(4)是实施质量控制的关键部门,是独立的质量监督机构。负责生产过程的质量监督,按规定进行检验、测量和试验,
7、确保不合格的工序在未得到纠正前不能进行下道工序。(5)参与进场设备和材料的检验和试验。直接负责检验、测量和试验报告结果和数据的处理。负责控制、监督并做好质量记录。(6)负责施工、勘察、设计过程中工序和单位工程的监督、检查和验收(9)ISO9000族质量管理模式,制定相应的施工质量责任制、奖惩等规章制度,并带动质量体系的有效运行。负责质量体系的内部审核和外部审核。(10)根据“三包”原则,在项目经理和总工程师的领导下,对质量事故进行取证和分析,明确责任,进行处理。4.材料设备部质量责任(1)贯彻项目部的质量方针和目标,负责项目主要材料的采购和材料管理,并就客户(业主)提供的产品和合格材料与客户(
8、业主)和监理联系。(2)负责编制项目采购计划和设备备件计划,从我公司合格分包商名单中选择合格分包商,并整理和保存采购记录。(3)负责控制顾客(业主)提供的产品和管理项目使用的材料,监督搬运、储存、包装保护和交付的实施,确保合格材料在项目中的使用;(4)协助设备采购、产品标识和可追溯性、设备管理、检验和试验、检验、测量和试验设备控制、检验和试验状态、不合格品控制、纠正和预防措施、工程服务、统计技术应用等。5、施工质量责任(1)贯彻工程局的质量方针和目标,对建设工程质量负具体责任。(2)按照质量保证体系文件程序和设计文件、施工程序、规范和作业指导书进行施工作业,确保工程质量符合合同要求。(3)管理
9、文件和资料,使用有效版本。(4)对产品进行标识,使其具有可追溯性,不使用不合格的材料质量工作计划最新范文3坚持以病人为中心的服务理念,以提高医疗服务质量为主题,把追求社会效益,维护群众利益,保证医疗质量和医疗安全,构建和谐医患关系,范文之工作计划:医院的医疗质量管理工作计划。特制定以下工作计划:1、加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量。医疗质量管理是医院管理的核心,提高医疗质量是管理医院根本目的。医疗质量是医院的生命线,在医疗质量服务年活动的基础上,把减少医疗质量缺陷,及时排查、消除医疗安全隐患,减少医疗事故争议,杜绝医疗事故当作重中之重的工作。严把医疗质量关,各科室严格执行各项规章制度,
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