第三季度工作总结及计划5篇.doc

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1、第三季度工作总结及计划5篇 第三季度工作总结及计划篇1在本支部第三季度“导师带徒”活动开展过程中，不管是师徒还是其他员工，思想上、作风上、业务上、纪律上、安全认识上都有很大不同程度的提高；确实效果明显、影响力度大。一、效果明显通过师傅“四带一保”，即带思想、带作风、带业务、带纪律、保安全。师傅都具有良好的职业道德，热心传授理论知识和实际操作技能，明确自己所承担的责任，具有强烈的责任感。制定了考核期带徒目标和月度、季度、年度详细的教学计划，并将计划落到实处。从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟，为人处事要起到模范、榜样作用。负责指导和解答技术上的有关问题，及时发现和纠正存在的隐患。能够与徒弟

2、共同学习和运用新技术、新工艺，鼓励、支持徒弟的创新意识，鼓励徒弟参加各类技能竞赛。徒弟能够安心本职工作，虚心学习，能吃苦耐劳，团结同志。在生活、工作中尊重、关心师傅，服从师傅的安排。严格按有关技术规范和操作程序施工作业，虚心请教技术上的疑难问题。认真钻研新技术、新工艺，利用所学知识，并加以运用。自觉遵守安全生产章程和劳动纪律，保证安全生产。二、存在问题1、有些师徒教学存在片面性、局限性：上半年四带一保只强调带业务，其他太少。2、师徒在一起时间少，特别是瓦检员、放炮员，其单独的工作性质，不能在一起手把手现场教学。3、影响力度要加大，影响到每一位员工。三、下一步工作打算1、继续加强机构监督力度、不

3、定期进行抽查。2、综合业务能力需要不断加强，不能片面教学。3、对一些工作安排，必须跟踪催办，把工作计划落到实处。4、结合岗位大练兵活动，切实抓好“导师带徒”活动，增强“导师带徒”活动的影响力度。第三季度工作总结及计划篇2在局领导的关心和支持下，在局属各办的大力协助协调下，估价所以求真务实的工作作风，提供优质的服务，顺利完成各项工作任务。现将第三季度的工作总结汇报如下：一、我们本着自主经营理念，在确保原有业务不放松的情况下，积极拓展新业务，提高市场占有率，树企业优质服务形象。二、自7月至10月初，估价所办理交易评估734户，抵押评估418户，共收缴评估费1390921.00元（壹佰叁拾玖万零玖佰

4、贰拾壹元）。估价所不断强化工作人员自身素质，努力打造成巴彦浩特地区人人信得过的中介机构，充分发挥估价所在本地房地产市场中的作用，加强服务，调高质量。三、与测绘公司共同跑业务，共同发展，共同繁荣。四、目前估价所面临的问题：虽然估价所在这几年的发展中取得了不少的成绩，但还有许多缺点和不足：缺少专业的评估人员，另外我们做的工作还不够全面，不够仔细，不够完美，我们将在今后的工作中更加努力学习，提高效率，充分发挥中介机构作用，增加经济和社会效益，为巴彦浩特地区房地产市场发展贡献一份力量。第四季度工作计划如下：1、认真贯彻局务会定的各项工作制度。2、每季度必须完成两次业务学习和理论学习活动。3、配合各办的

5、工作、完成局务会的其它工作。4、配合拆迁办，做好第四季度的拆迁评估工作。以上是我们第三季度工作总结及第四季度工作计划，不足之处请局领导给予批评指出。第三季度工作总结及计划篇3在局领导的关心和支持下，在局属各办的大力协助协调下，估价所以求真务实的工作作风，提供优质的服务，顺利完成各项工作任务。现将第三季度的工作总结汇报如下：一、我们本着自主经营理念，在确保原有业务不放松的情况下，积极拓展新业务，提高市场占有率，树企业优质服务形象。二、自7月至10月初，估价所办理交易评估734户，抵押评估418户，共收缴评估费1390921元。估价所不断强化工作人员自身素质，努力打造成巴彦浩特地区人人信得过的中介

6、机构，充分发挥估价所在本地房地产市场中的作用，加强服务，调高质量。三、与测绘公司共同跑业务，共同发展，共同繁荣。四、目前估价所面临的问题：虽然估价所在这几年的发展中取得了不少的成绩，但还有许多缺点和不足：缺少专业的评估人员，另外我们做的工作还不够全面，不够仔细，不够完美，我们将在今后的工作中更加努力学习，提高效率，充分发挥中介机构作用，增加经济和社会效益，为巴彦浩特地区房地产市场发展贡献一份力量。第四季度工作计划如下：1、认真贯彻局务会定的各项工作制度。2、每季度必须完成两次业务学习和理论学习活动。3、配合各办的工作、完成局务会的其它工作。4、配合拆迁办，做好第四季度的拆迁评估工作。以上是我们

7、第三季度工作总结及第四季度工作计划，不足之处请局领导给予批评指出。第三季度工作总结及计划篇4时光飞逝，紧张而又忙碌的第三季度已经过去，回顾这个季度的工作，有成绩也有不足，现就本阶段的工作总结和下一季度的工作计划做一下汇报。1.业务收入在院领导的政策扶持下第三季度检验科业务自费收入达到57万余元，保健收入达到15万余元，较前一季度收入略有增加，增幅8%，工作目标初步完成。2.业务能力第三季度检验科新增检验项目3项，为临床各科医师及时准确地诊断患者病情提供了有力的支持。3.室间质控第三季度室间质控成绩全部合格，部分室间质控成绩均保持在全市前列。4.与临床各科的沟通在科主任的带领下，积极与临床科室进

8、行多层次、全方位的沟通，听取临床各科对检验项目的意见及建议，密切配合临床需要，积极有效的开展检验项目，提高检验质量。5.精神文明方面科室全体人员能主动投入到医院的各项工作安排中，放弃自己的休息，力争工作保质保量。6.第四季度工作计划通过征求临床科室对检验科的意见和建议，针对服务态度和工作质量等方面存在的不足，有针对性的进行整改，更好的服务于临床科室和患者。下一季度还将有计划有目的增加检验项目。在今后的工作中，根据临床科室需求检验项目还将逐步增加。以上为检验科第三季度的工作总结与第四季度的简单计划，虽然小有成绩，但也存在不足和需要改进的地方，在今后的工作中我们将努力改进，取长补短，以更加饱满的热情去完成工作中的各项任务。