2022年人事个人工作总结.doc
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1、2022年人事个人工作总结 2022年人事个人工作总结篇1一、日常业务:1、新员工入住安排、转正考核、人事关系转入转出等相关手续的办理及员工沟通与协调2、在职人员调岗、人事任命等文件起草3、办理员工离职手续4、职称报名、材料审核修改、汇总上报、反馈及补贴申请5、直属二部工资报批6、公司总部人员每月在岗情况核查及参保人员确定7、画院宿舍协调安排、电卡月度充电及日常维修8、集团及领导相关荣誉申报工作9、工会安排的日常报表、先进申报、活动开展及检查等工作10、集团领导相关对外报表、配合其他部门完成人员信息统计11、出具人员在岗、实习、工资、参保等相关证明12、商标年审与争议处理13、领导安排的其他工
2、作因办公室人员调整,新员工入职、工资评定、月考勤、绩效考核、人资系统日常维护、宣传等部分业务逐步转至办公室其他人员负责。二、完成的具体工作1、完成公司领导荣誉申报工作。2、成功申报市高层次人才x人。3、成功组织区总工会倡导的“城市文明提升活动”并获大赛一等奖。4、为壮大集团专业技术人员队伍,保证职称证件满足投标工作需求,为职称评定做好充分准备,为_人在人社局办理档案代理手续,与_人签订就业协议书。_人取得初级职称,_人取得正高级职称,_人取得中级职称,_人取得副高级职称。5、组织_名工程类专业技术人员完成年度网络继续教育。6、组织_名一线职工到_度假村进行疗休养。7、上半年完成集团公司、各企业
3、、项目部工资申报456人次,下半年工作调整后完成工资报批25人次,并协调各项目部提出的工资发放异议。8、完成_人考核转正手续、_人调岗手续、_人离职手续报批。9、完成公司总部每月社保缴纳名单核实,自费人员催缴劳保费。10、安排新入职人员住宿,协调宿舍安排。为保障良好的居住环境,对职工宿舍进行多次集中维修,并合并乒乓球桌、台球桌、休闲桌椅等现有设备,初步建成职工文体活动中心。完成各房间每月充电、材料申购。11、协助完成会议纪要、活动摄像工作,并起草新闻简讯。12、在职工之家建设电子阅览室、工会办公室,整理宣传栏素材,多次通过上级主管部门的检查工作,并申请工会经费补助_元。13、完成日常统计报表、
4、单位及领导对外报表,出具人员在岗、实习、工资、参保等相关证明_人次。14、参与集团_周年庆系列宣传登报工作,及活动筹备工作。本人在完成本职工作的同时,不断学习提升,参加了_大学_专业的本科网络教育,根据公司安排考取岗位证,并顺利完成年度继续教育。三、明年工作计划1、创新工作方式,完善和细化工作流程,灵活应用工具表格,提高工作效率。2、加强和新员工的沟通和交流,做好新员工工作动态跟踪,及时对其反应的问题进行汇报、协调和解决,为公司留住人才。3、鼓励员工积极参加各类培训和继续教育,_年计划申报高级职称_人,中级职称_人,初级职称_人。4、提升公司人才库,计划申报济南市高层次人才_人。总结这一年的工
5、作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战,我将继续努力,创新工作,尽我所能为公司发展做出更大的贡献。2022年人事个人工作总结篇2人事部是公司人才开发和管理的核心部门,也是承上启下、联系左右的重要部门。为总结经验,促进部门各项工作再上新台阶,现将_年度工作总结如下:一、公司工作1、员工招聘和入职管理(1)招聘管理:根据公司发展需要和人员配置要求,及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。_年公司发展正处于上升阶段,三个项目同时开工,等相关部门新招员工相对较多,由于各种原因导致后期人员流动较大,本年度离职率高达47%,为招聘工作带来了难度。
6、(2)员工入职与转正_年下半年,人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订,增加了对新进员工的监控力度:员工转正须通过理论考核,由部门领导再对其做综合测评,合格后上报分管领导审核。2、绩效考核:人事部每月28日组织各分管领导对各部门提报的当月计划完成情况进行评审和评分,再结合“岗位职责履行情况”“个人素质”三个方面对部门进行综合评定。3、员工培训:由于人事部领导更换频繁,本年度未开展员工培训。4、薪酬体系:没有形成一个完整的薪酬体系,没有明确的岗位工资,工资标准不统一。5、社保缴纳、劳动关系管理:抓好社保工作,确保公司员工的合法权益得到落实,打破以往年底统一缴纳的传统,实行每月按时缴纳。二、人事
7、工作1、人事人事制度汇编和员工手册修订_年人事部根据公司正在执行和没有文字说明的制度,开始进行制度汇编和重新修订员工手册,制度汇编已与9月底完成,员工手册修订仍在进一步修改完善中。2、加强考勤管理,规范员工行为人事部在完善考勤管理制度的同时,加强了日常劳动纪律检查,严肃劳动纪律:检查各部门、各项目部工作期间劳动纪律情况,并做好记录。发现有违纪现象的,第一次对违纪者进行批评、教育,屡教不改者,将其行为计入绩效考核,使考勤真正做到“公平、公开、公正”。3、档案管理人事部对员工档案管理进行了改进,由原来单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存,建立员工电子信息库,方便日常使用和查找,并根据实际情况随
8、时更新,对新进、离职、调动人员及时进行备注。并收集整理应聘人员简历做好统计,建立信息库,为后期人力资源开发储备人才,提高工作效率。4、卫生管理人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定,并定期进行检查,对不合格的卫生区进行拍照,并在0A上进行通报。5、其他制度管理在原有制度的基础上,完善各部门岗位职责,使各部门岗位职责上墙,三个项目部岗位职责也上墙完成;车辆、会议、办公用品、饮用水管理等日常管理严格按照制度执行。6、OA系统管理及完善_年月人事部对OA办公系统进行了改进,完善了各部门OA系统信息员网络,给各部门安装OA办公精灵,增添管理模块,充实了信息内容。7、文化宣传_年月底文化部开始简报制作,
9、后期文化11月初共出版期简报,通过简报促进了各部门间的交流,方便员工及时了解公司发展动向,便于各部门根据实际情况来安排下一步工作;_年月中下旬在公司前院门口安装多媒体电视机一台用于广告宣传,并坚持及时更新电视滚动屏内容,在一定程度上促进了公司的文化宣传。三、工作中存在的不足人事部全体员工在_年的工作中,任何部门提出需要配合,部门人员都会通力协作,员工的工作态度和工作积极性值得表扬,但是在工作过程中,还有一些不足,需要继续加强改进。1、工作制度和工作流程不尽完善,下一步要尽快完善公司各项制度和工作流程,使各项工作有据可依,按流程办事;2、工作细心度仍有所欠缺;3、工作效率需要进一步提高,积极配合
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