第一步:评价你是否适合创业课件.pptx
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1、1,.,创业培训开思路, 快乐学习走十步。一步先把自已估, 二步点子琢磨出。市场评估是基础, 人员选择不糊涂。法律形态要关注, 企业责任需兼顾。启动资金别失误, 利润计划核准数。汇总信息计划书, 开办企业想清楚。,2,.,第一步:评价你是否适合创业,学习目标:了解企业的基本概念和创办企业面临的挑战;掌握创业者主要应具备的素质、能力和条件;运用各种方法增强创业能力;通过财务分析,知道有多少可用于创办企业的资金;,3,.,是否适合创业: 创业者的性格、技能和经济状况往往决定创业的成败。在打算创办一家企业之前,你需要全面客观地评价自己,判断自己是否适合创办和经营企业,是否具备了创办和经营企业所需要的
2、基本能力和潜力。 在这一步,你将了解一个成功创业者需要具备的素质、能力和物质条件,评价你是否适合创业,因为创业是一种极大的挑战。,4,.,创业,能力,性格,物质条件,技能水平,机遇,挑战,超越,创业是我的一个梦想!,5,.,一、什么是企业,6,.,出,入,买,售,供应商(市场),企业,顾客(市场),商品流,现金流,信息流,信息流,1、什么是企业,.,1、什么是企业,商品流,指从市场购买商品(设备、原材料等),并向市场销售产品(产品或服务)的商品流动流;,8,.,1、什么是企业,指现金流出(购买原材料、支付维修费、租金等)和现金流入(销售收入等)的现金活动流;,现金流,9,.,1、什么是企业,信
3、息流,指企业与顾客、供应商之间信息多向传递及反馈所形成的信息活动流;,10,.,要有效控制企业经营过程中的三股流,随时关注并及时掌握市场信息,持续进行采购、生产和销售活动,确保流入企业的资金多于流出企业的资金,这样企业才能得以生存和发展。,11,.,1、什么是企业,依法设立,商品生产和交换,经济组织,赢利为目的,企业的特点,12,.,1、什么是企业,收入支出,赢利的关键,13,.,个人与企业相互作用的三大类市场,产品市场,产品市场,商品流,现金流,14,.,个人与企业相互作用的三大类市场,劳动力市场,劳动力,现金流,劳动力市场,15,.,个人与企业相互作用的三大类市场,资本市场,企业融资,现金
4、流,资本市场,16,.,个人与企业相互作用的三大类市场,17,.,社会经济活动可以从任何一个市场的交换关系开始。家庭中的劳动者个人要作为劳动力的提供者在劳动市场上把劳务供应给企业,这样作为重要的生产要素,劳动力就通过市场流向企业,同时正如图中所描述的货币流向,货币作为劳动力的价值工资,从企业流向家庭。,18,.,家庭有了工资收入,首先要到产品市场上购买食品、衣服和各种各样的生活用品,这时,企业就把生产出来的各种产品通过产品市场出售给家庭,相当一部分货币又流向企业。企业是一种社会经济组织,它是由出资人投资才形成的。这个投资过程可以概括为资本市场的直接融资过程。,19,.,有了资本就可以组建起企业
5、来,企业还可以通过资本市场,以借贷的形式把家庭的其余钱“借”到企业来使用,同时还可以通过股票的形式在证券市场上扩大融资,如此一来,各类资金就源源不断地从家庭流向企业。同时企业也不会白白使用这些的货币资本,他们必须以投资的红利、借贷的利息及还款等形式,再反流向家庭。社会经济现象就这样循环往复,一天也不停地运行着。,20,.,市场是一只看不见的手,在市场经济体制中,消费者依据效用最大化的原则做购买的决策,生产者依据利润最大化的原则做销售决策。市场就是在供给和需求之间,根据价格的自然变动,引导资源向着最有效率的方向配置。这时的市场就像一只“看不见的手”,在价格机制、供求机制和竞争机制的相互作用下,推
6、动这生产者和消费者做出各自的决策。,21,.,二、创办企业面临的挑战,22,.,1、五项好处回报是迎接挑战的动力,五项好处的回报,利润、独立性和个人成就感:三个方面的创业动机也是你迎接创业挑战的动力和追求。,更好的掌握自己的命运,不听命于他人,按自己的节奏工作和生活,赢得尊重威望和利润,感受创造及贡献的乐趣,23,.,2、七项烦恼和困难的挑战,七项困难的挑战,24,.,创业可能会失败,一旦失败,你将血本无归!,记住,25,.,3、十项失败风险的挑战,十项失败风险的挑战, 管理不善;, 缺乏技能和专门知识;, 经验不全面;, 市场营销问题;, 赊销和现金控制不当;, 高支出;, 某些资产过多;,
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