品质检验之标准培训资料课件.ppt
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1、,品质检验-标准培训,培训讲师:XXXXX 培训日期:2011-11-14,一. 概述(1),品质检验标准的定义? -在品质管理工作实施过程中用来依据或参照的执行文件(客户标准、检验规范)、器具、样品或指示等,1. 标准所含内容: 品管工作标准,eg:品管部使用的程序文件、部门 规定等; 产品质量标准,eg:产品规格、品质工艺要求等; 产品试验大纲; 顾客提供的产品标准; 检验方法的规定(制定); 检验方法的实施; 样本准备,eg:标准样品、限度样品、不良样品等; 标准工具(治具)准备,eg:色卡、菲林点规、其它承 认的标准检等; 相关的法律法规(国家&地区)、行业标准。,品质检验标准管理方法
2、:,2. 品质标准的管理方法:,备注:标准来源来自处所,eg:客户、内部制定、法律法规、行业标准等。,一. 概述(2),代表最好、最容易、最安全的工作方法;表现出因果之间的关系;能够提供最佳的保存技巧和专业技术;提供衡量绩效的方法;提供维持现状及改善的基础;作为目标及训练的目的;作为培训的基础;作为稽查或诊断的基础;防止错误再发生;控制变异最小化。,3. 品质标准主要特征:,零缺点精神: 1.以客户的立场来衡量(也就是以客户所要求的标),让客户100%满意; -品质就是生产出来的产品与规格一致,且能做到就是零缺点。 2.一次性就做好; 3.“快”、“优”“廉”,第一时间做出来,就“快”,能符合
3、做出来,就“优”,第一时间就照规格要求做出来不重做就是“廉”。,一. 概述(3),二. 质量检查(1),最终检查(OQC&FQC): 工厂对成品、部件、组件或返工检查 按客户和供应商确定的AQL(抽样计划表)执行 1)100%的工厂检验 所有产品均会被检验到; 2)随机性 选择性从不同LOT别中抽样检验; 3)Line Inspection 在生产过程中随机抽样检验; 4)出货检验 选择已包装或包装过程的产品抽样进行检验。,2.过程检验(IPQC): 选择性检查不同时间段所生产的产品/部件/组件,并专注如下目标: 1)在过程检验中找到生产缺陷的根源; 2)由生产核实执行纠正行动报告; 3)在不
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