安全生产基础知识培训课件.ppt
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1、安全生产警钟长鸣,目 录,概要及安全工作重点,1,为何要学习安全知识,2,安全生产基础知识,3,安全事故典型案例,4,安全生产管理方法,5,未来的举措,6,分享及其它,7,概要:为确保十九大的胜利召开,我公司承诺,积极贯彻执行国家的有关安全生产的法律、法规、规章制度以及行业标准,不断加强安全生产自查自纠,加大现场安全生产管理力度,强化安全生产责任落实,完善安全生产工作制度,严禁电动车在厂区充电,严查安全隐患,积极落实企业主体责任,我司特召开此专项会议。,一、概要和安全工作重点,一、概要和安全工作重点,安全工作重点:,1、国家法律法规的要求 安全生产法第21条规定生产经营单位应当对从业人员进行安
2、全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训的从业人员,不得上岗作业。,二、为什么要学习安全知识,2、企业生存与发展的要求 安全是效益,安全教育能够提高安全防范意识,促使职工尽快的进入工作状态,为企业赢得效益。 安全是信誉,安全教育是对员工的一种承诺,也是对社会的一种承诺。,二、为什么要学习安全知识,三、 安全生产基础知识,什么是安全? 安全: 指无物质危险和精神恐慌而使人员处于自由状态。 没有危险因素的劳动条件以保证人们从事劳动过程中不发生人身或设备事故。 指系统中的一种品质,在完成给定条件的
3、功能时,产生的事故损失达到人们可以接受的水平。,安全生产的概念: 是指为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生,保障劳动者的安全健康和生产作业过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动。安全生产的范围: 包括工业,商业,交通,建筑,矿山,农林等企事业单位职工的人身安全和财产设备安全,还包括铁路,公路运输及航运,民航,水利电力,消防,农药,农电,以及工业,建筑产品的质量安全(特种设备,建筑产品,劳动防护用品,安全仪器仪表,电气产品等),三、 安全生产基础知识,生产过程中的安全:不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失的状况,即人不受伤害,物
4、不受损失。事故及伤亡事故:造成死亡、疾病、伤害和财产损失及其他损失的意外事件。伤亡事故指员工在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒事故。工伤:也称职业伤害,是指劳动者(职工)在工作或者其他职业活动中因意外事故伤害和职业病造成的伤残和死亡。,三、 安全生产基础知识,三、 安全生产基础知识,我国安全生产工作的现状:形势严峻!从1990年起一直呈上升趋势。不容乐观!重特大事故不断发生。居高不下!2003年度死亡136340人。触目惊心!道路交通事故:104372人 工矿企业伤亡事故:17315人 铁路路外伤亡事故:8530人 火灾事故:2497人,三、 安全生产基础知识,我国安全生产管理的基本方针“安
5、全第一,预防为主,总合治理”方针的要点是:“预防”方针的根本思想:必须坚持以人为本,把预防劳动过程中的伤亡放在工作的首位,保证劳动者的生命和健康利益。,三、 安全生产基础知识,三、安全生产基础知识之事故发生的原因,三、安全生产基础知识之 五要素,安全生产五要素: 安全文化素质保障 安全法规制度保障 安全责任管理保障 安全科技系统保障 安全投入经济保障,四、安全生产之典型案例,河南洛阳东都商厦2000年12月25日特大火灾,死亡309人,伤7人。事故原因:非法施工,违章作业-直接原因管理混乱,隐患不除-主要原因无照经营,超员纳客-重要原因结论:监管不力,环环相扣,铸成惨剧!,2003年底至今发生
6、的重大安全生产事故: 1.中石油川东钻探公司井喷特大事故死亡243人!2.北京密云“2.5”特大伤亡事故死亡37人!3.吉林省吉林市中百商厦“2.15”特大火灾事故死亡54人!共计334人!安全责任重于泰山!警钟长鸣引以为戒!,四、安全生产之典型案例,四、安全生产之典型案例,五、安全生产管理方法 之安全生产责任制,安全生产责任制:根据安全生产法律法规和企业生产实际,将各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在安全生产方面应该做的事及应负的责任加以明确规定的一种制度。安全生产责任制的作用: 明确了单位的主要负责人及其他负责人、各有关部门和员工在生产经营活动中应负的责任。 在各部门及员工间,
7、建立一种分工明确、运行有效、责任落实的制度,有利于把安全工作落到实处。 使安全工作层层有人负责。,安全生产责任制是安全生产管理的 核 心(游戏规则) 明确公司各级负责人、各类工程技术人员、各职能部门和每位员工在生产活动中应负的安全职责。我们应该做到:明确分工 各负其责 协调一致 全员参与,五、安全生产管理方法 之安全生产责任制,五、安全生产管理方法 之XXX公司的安全生产管理体系,五、安全生产管理方法 之XXX公司的安全生产管理委员会组织架构,安全事故处理流程,五、安全生产管理方法之,各项安全管理制度和操作规程的执行情况,各种安全记录是否填写完备。设备、机器的安全防护设施是否齐备有效。操作人员
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