VCI PDM产品定位与发展解析课件.ppt

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1、企业信息化集成方案,VCI-PDM产品现状及发展(讨论稿),议程,产品现状分析；产品定位与发展；,议程,产品现状分析；产品定位与发展；,1、国外PDM系统 TeamCenter；windChill；MatrixOne2、企业用户的实际需求 沈飞、西飞、114等,VCI-PDM系统架构,三层架构（表现层、业务层、数据层）,TeamCenter Engineering,趋势：SOA-面向服务的架构把复杂的业务关系细分为多项功能单一的服务，每项服务执行特殊任务。这些服务组件可以用相对独立的服务组件来实现其功能。通过分布这些组件，可以平衡数据处理负载，协调业务逻辑关系，调整业务规模和业务规划。,Thi

2、n Client（缺少）,VCI-PDM信息模型,信息模型是构建PDM核心基础：对象模型和过程模型,趋势：从基于扩展数据表或字段的配置技术 使用建模工具进行数据建模的技术。,为满足企业用户复杂业务和个性需求国外PDM系统已普遍采用了面向对象的数据建模方法。国外PDM系统的对象模型已逐渐发展为面向对象、支持分布式管理的单一产品数据源的对象模型，如TC、M1 ；,VCI-PDM：如缺少Schema Editor/业务建模器,VCI-PDM功能模块,1、基本功能：人员组织权限管理类型工具管理任务箱：数据评审查询：综合查询（沈飞专用，抽取到专业模块）编码图文档管理：工作台集成CATIA：集成、样式定制

3、工作流：路由条件流程（缺少）,VCI-PDM功能模块续,2、新增模块 （ 民机研发分部）配置管理：基于架次的构型管理设计过程管理：原型，存在一些问题更改管理：非技术更改，ECR-ECO自定义表单和报表3、专业模块：工装管理：存在一些问题，柔性差。 任务的逐级分发与任务的逐级提交4、 缺少项目管理工装工艺工装制造,VCI-PDM系统集成,CAD集成 CATIA: 已基本完备； AutoCAD: 样式定制、批量入库（缺少）2. CAPPMESMRPIIERP集成：（缺少）,VCI-PDM解决方案,国外软件供应商普遍将PDM软件作为PLM完整解决方案的一个组成部分，处理整个产品生命周期中的主要业务过

4、程。如TeamCenter的协同平台（Collaboration Foundtion）、Windchill的CPC方案、MatrixOne的智能协同业务（Intelligent C-Commerce）等。同时，针对不同的行业，各个公司专门提供了行业解决方案。如TeamCenter公司针对汽车行业，Windchill公司针对船舶行业；VCI-PDM ，工装解决方案？能否进一步抽象提炼工装特点，并提供专业解决方案。,VCI-PDM实施方法论,国外系统具有完整的实施模型和阶段划分，能覆盖实施的全生命周期； 把需求收集、分析阶段作为整个实施过程的重点，切实了解用户需求； 在关键阶段设置质量检验点，可进

5、行全面质量控制； 建立在大量的成功范例基础上，包含业界经验与Know-How技术； 提供了大量的实施文档模板，有效地引导和规范了实施人员的工作。VCI-PDM经过不断的摸索和实践，形成一套适合中国国情、行之有效的实施方法，并在具体的项目实施中得到良好应用。,议程,VCI-PDM产品现状分析；VCI-PDM产品定位与发展；,行业背景（PDM）,高端市场目前已经逐渐形成了三大品牌：PTC 、UGS、 DS，mySAP 国内品牌在民企也逐渐完成行业洗牌：CAXA、XT特点：都有自己的CAD产品，非常好的用户基础；技术信息化管理信息化；CADPDM 或 PDM-ERP ( mySAP )产品不断整合、

6、提高，不断推出新版本,VCI-PDM定位与推广,行业定位：航空行业飞机制造厂工装、民机 民品市场？客户推广：关系路线产品技术路线,产品发展目标,对系统通用功能模块进行持续改进； 吸收、提炼企业的实际需求，在应用过程中扩充适用、实用的功能。发展专业模块，形成专业解决方案 在应用中不断融合行业经验，促进系统朝向解决方案的行业化、专业化方向发展。,产品发展框架图,客户端应用层（基础模块）,客户端应用层（可选模块）,项目管理,产品配置管理(PSE),工作流管理(Workflow),Multi CAD集成,协同设计,图文档管理,表单与报表管理,数据维护(备份/恢复),知识库管理,权限管理,数据集与工具管

7、理,持久性对象管理,用户组织管理,产品更改管理,客户端应用层（专业模块）,工装制造管理,工装计划管理,综合查询管理,工装工艺管理,方案Schema编辑器,分类管理(InClass),ERP适配器(ERP Adapt),二次开发平台(IDE),产品发展持续改进通用功能,面向管理层用户，开发web瘦客户端各类表单；综合查询；流程评审：表单、数据各类报表：Rich Client 重点发展面向设计的功能：CAD集成： 增强协同设计功能，如CAD中的消息、PDM登录与注销、数据检索等标准库：材料库等资源库重构Rich Client界面,完善更改管理模块 考虑改善更改流程定义，ECRECO流程；增加更改前

8、的影响面查询：增强AutoCAD集成 样式定制 批量入库其他，如浏览器效率改进；增加业务工作流程管理；业务对象的生命周期管理增加评审工作流中的条件（路由）判断；,产品发展持续改进通用功能,产品发展发展专业模块,工装（计划）管理模块：重构（设计、制造） 任务的逐级下发（设计、制造） 任务的逐级提交 分类报表 工装的定检定查 工装的补制与缓制 工装报废 增加工装工艺管理；EBOM- PBOM-MBOM维护工艺模板 工艺资源库 工艺文件的编制：工艺路线及工艺规程工艺报表其他支撑模块增加工装制造管理,行业化与专业化,行业化基础：在2004-2006年间开发与实施了沈阳飞机制造公司的工装PLM系统项目 ；在2007年度开发实施了沈飞民机研发分部的PDM项目（未推广应用）；对飞机及飞机工装数据管理模式及业务流程有较深入的了解，积累了一些经验为产品的行业化专业化奠定了较好的基础; 取决于：公司产品发展策略；开发团队业务理论高度；开发团队对企业业务的了解深度能否进一步抽象提炼工装特点、提供工装专业解决方案能否进一步提炼、融合产品（飞机）设计流程，提供产品（飞机）专业方案开发团队的稳定、延续性；开发计划的可持续性；,结束语,讨论稿，未必完善正确；在此基础上，请大家群策群力，补充完善之；最终形成适宜可行的产品发展需求,