银行业绩倍增系统培训课程课件.ppt
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1、,小区客户经理营销技巧培训班,主讲人:孙军正老师,2022/11/30,1,孙军正老师简介,孙军正,博士,国家注册企业咨询顾问师/企业培训师银行业绩倍增系统创始人中国执行力十强讲师中国执行力研究院院长,书籍展示(孙军正),孙军正所获得的荣誉,孙军正培训图片:18万人次见证,2022/11/30,6,小区客户经理营销技巧培训班6大落地方案,提供了案例的举手,2022/11/30,7,2022/11/30,8,2022/11/30,9,2022/11/30,10,2022/11/30,11,2022/11/30,12,2022/11/30,13,成功者既有战略,更懂执行。打造团队执行力,必须从现在
2、做起,从自己做起,从细节做起。为了团队的成绩与荣誉,我郑重承诺:1、按时上课,不请假,不旷课、不迟到、不早退2、上课后,不睡觉,不交头接耳,窃窃私语、不抽烟、不吃东西3、一切行动听指挥,百分百尊重老师4、合理为训练,不合理为磨炼,不管是否合理都是一种锻炼5、积极思考,踊跃举手发言。同学发言时,要鼓掌给予肯定6、积极参与课堂活动,挖掘自我潜能,展示团队风采7、不随意打断老师的讲话,如有不同意见下课后单独与老师交流8、遵守课堂纪律,不随意进出教室9、将手机关机或处于静音状态,不在上课时间接打电话,收发短信成功者知行合一、说到做到。我保证遵守上述共识。,课堂共识,2022/11/30,15,在学习的
3、过程中有三种角色,1、观众:只看,不对效果负责;2、裁判:只做判断,不参与;3、运动员:全身心参与!请问,你平常学习时是哪一种角色呢?,讲师是导游学员是旅客,训练方法,讲授 讨论 练习 测验 实战演练,成功=战略+执行,战略=做别人不做的+做自己从未做的执行=课堂上学习+工作中练习+360度分享,2022/11/30,18,2022/11/30,电梯理论-30秒完美营销,积分制评选冠、亚军团队,授于优秀学员称号(选队长、班长、班主任),课前:诊断课中:实施课后:落地,三大流程,成功=智商+情商+胆商+德商,智商:认真学习情商:加深关系胆商:积极参与德商:乐于分享,如何提高四商,如果你想拥有你从
4、未有过的东西那么你必须去做你从未做过的事情一个人幸运的前提是他有改变自己的能力,业绩为什么没有突破?团队为什么没有成长?作为民生人我是一切的根源!改变从我自己开始!改变从现在开始!,军人成长靠军演,运动员成长靠赛事民生人成长靠PK,拿出赛跑一样的姿态去做执行、去突破业绩,团队打造训练,现场演练,士气展示要领,服装、列队、声音、态度,视频,团队士气展示流程,有人喜欢喝酒有人喜欢跳舞有人喜欢唱歌有人喜欢逛街有人喜欢看电视有人喜欢打麻将累不累?累!为什么还打?喜欢!,朱之文,做任何事情都要讲究方法。掌握方法以后就会觉得事情非常简单。营销当然也不例外。,没有推销不出去的东西只有推销不出去东西的人,你要
5、想把营销做成功,就一定要按照流程来,这个流程就必须做成专业化,才能做成良好的习惯或良好的方法,成功=可复制,专业化就是按一定的程序、一定的步骤、一定的方法,将营销过程分解量化,不断支配自己的行动,进而养成良好的习惯。,31,营销过程可分为哪些步骤(环节)?哪些因素最可能影响销售成败?,访前,访中,访后,1. 心态与目标2. 客户开发3. 客户锁定4. 客户需求分析5. 客户需求创造6. 产品介绍技巧7. 异议解除8. 缔结成交9.成功转介10.客户关系管理,纲要,2022/11/30,32,100%成功=100%意愿100%方法100%行动,要想获得成功,归结起来有三大核心要素一、意愿。达成目
6、标的意愿强度二、方法。为达成目标必须将意愿转化为有效的方法、策略、技巧、能力。三、行动。将意愿、方法变成结果的过程。,111=1,要想获得成功,即百分百达成预期目标,三要素不是各占百分之多少,而是必须全部都是百分百。意愿、方法、行动之间不是加法关系,而是乘法关系,0 x1x1=0 1x0 x1=0 1x1x0=0,任何一项关系为0,结果都是0如果意愿为0,即不想成功,不想达到目标可想结果一定是0如果方法为0,即没有方法或方法错误,即使意愿、行动都是100%,结果都是0如果行动是0 ,即不努力付诸行动,此时任何意愿都是假的,任何方法都帮不了他获得成功。,50%x50%x50%=12.5%,现实中
7、100%、0%的人是极少的,大都是半对半。公式可以看出成功率不是50%,而是12.5%,失败率达87.5%,十有八九不成人们常常不缺目标,但是十有八九都达不成,现在慢慢了解其中的缘由。,60%x 60%x60%=21.6%,假使每项要素都增加一点点,50-60,21.6%的成功率虽然不算高,但是相对12.5%几乎有了成倍 的增长。启示:成功最快的速度、最轻松的方法之一就是每个方面都进步一点点。每个要素一点点的变化都会被乘法放大成蝴蝶效应。,80%x80 x80%=51.2%,要想获得五成胜算,在每项要素上都要付出80%以上的功夫,公式表明:意愿、行动、方法都100%重要,进一步研究发现,它们之
8、间依然存在逻辑顺序。第一要素不是 “行动”:因为100%的行动,并不能保证100%成功。若方法用错,跑的越快错的越远。,第一要素也不是“方法”,100%的方法也不能保证一定能成功。若他不去做,再好的方法也白搭。其实我们每个人都掌握了无数成功的“秘诀”,如果我们还不能成功,那一定是因为我们仅仅有“秘诀”而没有行动而已。,成功的第一要素是“意愿”,因为100%的意愿一定会崔成100%方法和100%的行动。如果不能,等于反过来证明我们的意愿不是真正的100%。只要你想要,你就一定能找到100%的方法,因为成功一定有方法,不是不可能,只是暂时还没有找到方法。只要你真是100%想要,你就一定会100%采
9、取行动。如果不行动,那归根结底只能证明一点:你只是对成功有兴趣而已,而不是一定要成功。,2022/11/30,42,因此,成功公式可简化为,100%成功=100%意愿,要成功,你必须先有强烈的成功与欲望,就像你有强烈的求生欲望一样。,决心决定成功,43,蛹和蝶,蛹看着美丽的蝴蝶在花丛中飞舞,非常的羡慕,就问:“我能不能像你一样在阳光下自由地飞翔?”蝴蝶告诉他:“第一、你必须渴望飞翔;第二、你必须有脱离你那非常安全、非常温暖的巢穴的勇气”蛹就问蝶“这不是就意味着死亡”蝶告诉他“从蛹的生命意义上说,你已经死亡了;从蝴蝶的生命意义上说,你又获得了新生。”,我们是否有勇气超越自我去寻找新的发展思路?,
10、七步成功公式,第一步,稍早一点起床,每早用30-60分钟阅读启发性或激励性的材料。仅此一步即可以让你在10年内增加1000%的收入。,第二步,每天都在笔记本上重新写一遍你的主要目标,就好像这些目标已经实现。注意力原理。,理清自己的愿景,愿景是开始的动力!,关注问题,关注愿景,焦虑,压力,愿景,力量,某个选择形成某种命运,终极目标(人生的真谛),总体目标(人生核心轴),长期目标(510年),中期目标(23年),短期目标(0.51年),短期目标(月、周、日、即时等),生涯规划系统的“剥洋葱图”,49,人生规划,第三步,提前为每一天做好计划,最好是在前一天晚上,尤其是睡觉前潜意识会帮助你。,计划管理
11、凡事都善始善终,月计划,季度计划,日计划,周计划,计划,年度计划,专项计划,52,每日销售活动记录、计划:,53,每周(月)销售活动评估表 日期 姓名,54,付出与回报,月财务支出 年支出_ 月收入目标_ 年收入_月业绩目标_ 年业绩_月客户数量_ 成交量_ 每天销售活动量_ 成交率_,55,警句:,无目标、无计划、无追踪的销售活动是失控的、无效的。,第四步,为你的任务列表设定优先级,并一心一意地把时间和注意力集中在最有价值的事情上。仅此一步即可以让你在10年内将你的生产力提高1000%,每天拜访活动量是关键,第五步,养成时刻学习的习惯,第六步,每一次经历后(不论是否成功),都要思考两个重要问
12、题:1、 我的哪些做法是正确的?以便在下次遇到类似情况时能够做得更好。2、 我可以在哪些方面改进?仅凭思考这两个问题,就能够使你在10年内增加1000%的收入,第七步,对待你遇到的每一个人,都要像对待有100万美元业务的客户一样。,练习:三分钟内能结识多少新朋友?,客户经理成功金字塔,产 品 知 识,营 销 技 巧,态度、热情和目标、计划,现场测评:客户经理胜任力自评表,61,互动抢答环节,1、印象最深是哪些?2、回去后准备怎么用?,2022/11/30,62,布置晚上作业,访前,访中,访后,1. 心态与目标2. 客户开发3. 客户锁定4. 客户需求分析5. 客户需求创造6. 产品介绍技巧7.
13、 异议解除8. 缔结成交9.成功转介10.客户关系管理,纲要,2022/11/30,63,64,银行营销模式的变化,等客上门、守株待兔 主动出击、上门推销,顾问服务,65,银行客户经理角色认知,1. 客户经理是咨询专家,而不是订单接受者2.客户经理是心理专家3.客户经理是需求引导者和发现者,而不是被动相应者4.客户经理销售的是服务整体解决方案,而不是单一产品5.客户经理要超越客户期望,而不是仅仅满足客户需要6.客户经理是金融专家客户经理是银行形象代表客户经理是社交专家,销售遵循平均法则,拜访量大,成交量就大,拜访的客户越多成交的比率就越大 一位销售人员的记录:电话拜访100位客户获约客户36人
14、,那么成功比率位36%;拜访200位获约89人,那么成功比率44.57%;拜访500位获约285人,那么成功比率57%。会发现,同样的一个人,销售成交的比率却能提升。反过来,拜访的客户越少,成交的比率越小。,2022/11/30,67,84%的客户经理,在第一次拜访遭遇挫折之后,就退缩了;25%的客户经理,在第二次拜访遭受挫折之后,也退却了;20%的客户经理,在第三次拜访遭到挫折之后,也放弃了;5%的客户经理,在第四次拜访碰到挫折之后,也打退堂鼓了;只剩10%的客户经理锲而不舍,毫不气馁,继续拜访下去。结果80%营销成功的个案,都是这10%的客户经理继续拜访五次以上所达成的。,68,分享一个你
15、的成功营销案例,其他学员观察点评,我们的准客户分为哪些类型?他们有什么不同的金融需求?你是如何开发的?,小组总结后发表,抢麦PK环节,客户金融服务需求的五层次,一般需求的五个层次,金融需求的五层次,客户需求分析及对应金融产品服务方案,2022/11/30,民生银行小区客户分析图,(房价)高端,(房价)低端,封闭(新),开放(新),B类客户 特征、需求,开发方式, 解决方案,C类客户 特征、需求,开发方式, 解决方案,D类客户 特征、需求,开发方式, 解决方案,A类客户:特征、需求, 开发方式, 解决方案,2022/11/30,73,小区客户金融需求分析表,74,准客户开拓的方法,1、缘故关系法
16、缘出第一步2、转介绍法培养影响力中心3、电话行销法收集名单和资料4、问卷调查法借机接触交流5、交叉销售法互利合作嫁接6、目标市场法适合自己的细分市场,第四步,第五步,第一步,第二步,第三步,确立目标客户群,建立客户档案,准备营销话术,准备营销工具,确立营销目标,陌生客户的开发流程,2022/11/30,76,第一步:确立目标客户群,不同类型的客户对银行产品的需求大不相同,定向开发目标客户,衡量外拓营销:客户开发数量、获取客户手机号数量等。我今天要去拜访什么样的陌生客户?他会在什么地方?我通过什么样的方式会比较容易地找到他?我如何吸引他,引起他的好奇心?如何得到对方的信任?如何获得一次营销的机会
17、?客户可能会如何拒绝我?我如何化解?,第二步:确立营销目标,2022/11/30,77,你认为访前应做哪些准备工作?,小组总结后发表,抢麦PK环节,产品准备,客户准备,行程准备,销售道具,主推产品、特点、优势,拜访对象、家庭情况、购买愿意,目标、开场、对方问题,资料、名片、方案、工作证,第三步:访前准备,第四步:准备营销话术快速建立信任与好奇心(参考话术),先生,您好!我是民生银行的客户经理,今天是我们银行的客户关怀日,正好在您这个批发市场搞活动,所以给您带来了一点小礼物,请您收下!(待客户收下小礼物后,切入销售主题。)先生,您有没有发现,现在物价上涨的速度越来越快,钱变得越来越不值钱了?先生
18、,您有没有发现,现在生意越来越难做了?客户说:我没时间!话术:先生,您的心情我理解,生意人确实都比较忙,如果能通过我们银行的理财服务,让您的钱帮您赚钱,您说岂不是更好?客户说:不需要!话术:先生,我们很多客户在了解我们银行的服务和理财产品前也说不需要,可是自从客户了解以后才发现,他太需要我们的理财产品和服务了,您知道为什么吗?,2022/11/30,80,营销话术演练,要求:设计一个与你的准客户进行开口营销的场景。每组两名学员,分别扮演客户和客户经理。准备3分钟,表演3分钟。其他学员观察点评。,分组讨论/角色演练 分组练习,有良好的客户管理习惯 EXCEL表格和 带有日历功能 的笔记本是最 常
19、用的客户管 理工具,第五步:建立关键客户档案,要建立一套系统全面的档案,收集客户数据,基本情况:性別、年龄、职业、收入、支出等资产状况:金融资产:现金(活期存款、信用卡),定期存款、债券、基金、股票、非上市证券及权益、外汇等家居资产 :住房汽车家电等资产及其费用、增值情况实物及经营性资产:如可出租之房屋、门面、家庭经营之价值收益增值等限定资产:住房公积金、社会保险债务状况:负债金额、利率、负债起始期间、还款方式、抵押资产等商业保险,使用软件对客户资料进行管理及进行理财服务,社区活动,根据小区居民的特征与理财需求设置有针对性与个性化的活动老年人居多:养老保险、基金定投、黄金理财等年青人居多:网上
20、银行、手机银行、短信提醒、信用卡等社区活动营销前必问的两个问题:我要去的这个社区有谁?我要销售给他什么?,2022/11/30,85,86,社区市场开拓注意事项,调查、评估,选定目标社区设咨询展位,DM、资料发放金融产品现场展示,答疑准客户资料登记,小礼品赠送儿童、全家福摄影,游艺活动选出重点准客户电话预约见面,2022/11/30,87,分组PK:社区活动流程,88,做追杀的猎手还是训兽的饲养员?,89,猎犬计划,猎犬来源: 组织协会、工商联 其他金融机构 工商、税务 企业家协会 房地产公司 酒吧、娱乐、沙龙 老客户、亲朋好友,2022/11/30,90,猎犬计划表,产品销售技巧:FABE,
21、把产品的特点转化为客户利益,2022/11/30,92,有一家钢木家具厂生产了一种椅子,这种椅子它具有三个特征:一是椅子是由不锈钢管制成的;二是椅面和扶手是用丝绒、海绵制成的;三是它的烤漆颜色是多种多样的。不锈钢管的优点是什么呢?不锈钢管的优点就是耐磨,耐磨带给客户什么样的利益呢?就是使用寿命长。特征是不锈钢管,优点是耐磨,那么它带给客户的利益就是耐磨,一把椅子可以坐好几年;丝绒和海绵的优点是什么呢?柔软。柔软带给客户什么样的利益呢?是乘坐舒适。烤漆颜色多种多样,颜色多种多样的优点是什么呢?优点就是可挑选性强,有很多颜色你随便挑,那么随便挑,带给客户什么样的利益呢?意味着我们可以挑选一个称心如
22、意的产品,意味着我们可以挑选一个和家具配套颜色的产品。通过FABE方法,我们大家找出我们这种产品的各种特征,详细分析每一个特征带给客户什么样的优点,这个优点能够带给客户什么样的利益。拜访客户的时候,你就告诉客户我们产品是由不锈钢管制成的,因此它耐磨,使用寿命长;我们的椅面是用丝绒和海绵制成的,丝绒和海绵非常柔软,让你坐着很舒适;我们的烤漆颜色是多种多样的,保证你可以挑选一个称心如意的椅子。,如何把产品特点转化为客户利益?,2022/11/30,93,因为(特点)从而有(优点)对您而言(利益好处)您看(证据),FABE标准句式,2022/11/30,94,参考(案例)话术,产品FABE练习,FA
23、BE产品分析与营销话术表,96,互动抢答环节,1、印象最深是哪些?2、回去后准备怎么用?,2022/11/30,97,布置晚上作业,社区活动流程表FABE产品分析与营销话术表客户经理(小区)外拓流程表客户需求分析及对应金融产品服务方案,98,上午课程结束(第一天),谢谢大家!,访前,访中,访后,1. 心态与目标2. 客户开发3. 客户锁定4. 客户需求分析5. 客户需求创造6. 产品介绍技巧7. 异议解除8. 缔结成交9.成功转介10.客户关系管理,纲要,2022/11/30,99,100,分享一个你的成功营销案例,其他学员观察点评,掌握销售真谛,自己,观念,感觉,好处,追求快乐 逃避痛苦,方
24、案,2、售的是什么?,3、买的是什么?,4、卖的是什么?,5、销售成功的动力源是什么?,6、客户真正要的是什么?,1、销的是什么?,102,银行专业营销新模式,建立信任,发现需求,说 明,促 成,40%,30%,20%,10%,让客户觉得你是他的合作伙伴,你真正用心帮助他解决财务问题,客户关系建立,感性与理性:购买理财产品的时候,常常是感性的因素大于理性的因素。感觉对我们来讲很重要,感觉好了什么都好商量。销售的过程事实上都是人与人之间交流的过程,每一个人都愿意和自己喜欢的人交往,和自己喜欢的人接触,和自己喜欢的人购买东西。,2022/11/30,103,2022/11/30,客户对客户经理的信
25、任度,如果客户对你没有信任度,那么客户就不会相信你所说的话。1、自我定位:你在客户心中建立起一种什么样的印象,客户如何看待你这个人。诚实的、诚恳的、值得信任的?是否真正关心他的需求?是否真正想要帮他解决他所面临的问题?2、发问倾听:倾听能够建立信任感,80%的时间是在发问和倾听,而剩下20%的时间你在告诉他或是传递一些信息给他。3、认同客户:可以采取合一架构法,不要直接反驳批评对方。例如:张先生我很感谢您能够给我提出这些建议,同时 李小姐,我能够理解你为什么会有这样的想法,同时我们的做法是 4、重视细节:永远要为成功去穿着,为胜利而去打扮。5、充分的销售准备:彻底了解客户的背景,设立非常好的脚
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