能源产业基金成立说明书课件.ppt
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1、蒙能能源产业基金,成立说明书,2012,年,07,月,蒙能能源产业基金管理有限公司,?,蒙能集团正式成立于,2001,年,注册资金,1.5,亿元人民币,总部位于内蒙古鄂,尔多斯市东胜区,是在鄂尔多斯经济大发展中应运而生的综合产业集团,,以房地产开发、煤炭运营及大型自动化输送、煤炭集运、装备制造、,LED,高新技术产业为核心,以酒店开发经营、商贸等为辅助的多业态互动能源,产业集团。,?,2009,年以来,企业站在国家、自治区、市委市政府的高度,结合国家“十,二五”规划的要求,深入调研了鄂尔多斯市煤炭资源市场的现状。为此,,蒙能集团为缓解蒙煤外运带来的道路运输压力、环境污染、煤炭深加工等,问题,创
2、新性的打造一项以低碳、节能、环保、高效的能源输送通道及一,站式煤炭集运园区和相应的装备制造基地,来解救内蒙古及鄂尔多斯地区,的煤炭资源市场的瓶颈。为此特成立鄂尔多斯蒙能煤炭物流股份公司,注,册资本,15,亿元。,?,目前蒙能集团的服务性投资占总资产规模的绝大多数比例,流动资产占比,过少,没有自有的融资平台,很难对集团的大规模发展及时调配充分的现,金流作为战略支撑。服务性投资绝大多数是地产、酒店、,LED,投资,目其,前受政策影响的风险越来越大,且回报率在整个经济体系中都处于相对低,位。集团缺乏新的利润增长点和增长模式。,?,集团在地产、酒店、,LED,运营等方面已经完成了人才和品牌的初步积累过
3、,程,但受限于种种原因,迟迟无法实现大规模的扩张。,前言,缘起,前言,探讨,纵观世界上所有经济体的发展历程,当实业发展到一定高度,必然会,转型成为大型的综合投资机构,借助金融杠杆实现行业的快速扩张,在多,领域内分散投资风险,甚至成为超脱实业的金融巨头。这种转变具有外部,和内部的双重必然性。,我们希望通过转变蒙能集团定位和角色,达到如下目的:,1.,将公司控制资产扩充到千亿规模,2.,在全国实现复制及可持续发展,3.,在条件允许的情况下走出国门,前言,思路,蒙能集团,运营团队,能源、资源开发、市,政建设、地产、火电、,水电以及光伏、光热、,风能发电等新能源,开发团队,投资,开发,运营,中蒙能能源
4、产业,基金管理有限公司,出资,10,亿元,作为创始合伙人,成立基金管理公司,100,亿资金池,作为一般合伙人,出资,10,亿元,基金管理者,自有资金,10,亿元,其他机构募资,作为一般合伙人,募资,90,亿元,投资团队,控制性物流资产,贷款等杠杆,品牌项目,1,品牌项目,2,投资,开发,品牌管理团队,管理费收入,利润,品牌管理,输出,经营利润,设立品牌,预计控制资产规模,约为,8001000,亿,?,通过一次基金层面的募资,再通过一轮项目层面的募资,,实现两次杠杆,。考虑到能,源相关业行业之间的节奏和现金流安排,基本上可以实现,使用约,10,亿资本撬动并实,际控制近千亿资产的目的。,并为蒙能集
5、团寻找到品牌管理输出这样一个新的利润增,长点。伴随着品牌的输出,蒙能集团的影响力将急剧扩张,不管在能源相关行业经,营管理层面还是在资本市场上的影响力将空前高涨。未来还可以依托雄厚的基金平,台,进一步在资本和能源相关业行业方面做出更大的贡献!,?,为了实现这一宏伟目标,蒙能集团可能需要三个转变:其一是从一个服务型企业转,变为投资者的角色转变;其二是运营团队向品牌管理团队的转变;其三是组建一流,的基金管理团队以及对应的开发团队的升级转变。三个转变缺一不可。,?,以能源投资为主要方向的蒙能集团等机构投资者决定利用已取得的优势,依照中,华人民共和国公司法、创业投资企业管理暂行办法等发起设立,蒙能能源产
6、业,基金管理有限公司,,并发起设立蒙能能源产业(股权)投资基金(,首期规模约为,50,亿元,)。,?,本(基金)公司设立后将到,国家发展改革委员会备案,,接受国家发改委相关部门的,监督指导,并获得相应的政策支持。,前言,探讨,目录,基金架构,基金管理人,投资策略,投资管理程序,拟投资项目,投资团队,工作安排,附录,基金公司架构简介,基金情况简介,基金名称,蒙能能源产业基金,基金管理人,蒙能能源产业基金管理有限公司,基金法律架构,合伙型基金,基金募资规模,首期募资,50,亿元人民币,,3,年内达,200,亿元规模,拟注册地,/,托管银行,北京,/,浦发银行,基金管理人拟投资规模,10,亿元人民币
7、,基金存续期及展期,2,年(投资),+1,年(退出),管理费,按出资额的,2%,计付,业绩报酬(奖励管理费),超过门槛收益部分的,20%,以分红的方式支付给基金管理人,门槛收益,年收益率,50%,基金投资方向,能源、资源开发、市政建设、地产、火电以及光伏、光热、,风能发电等新能源开发利用,基金募集法律顾问,中华全国律师协会经济专业委员会秘书长,关景欣,基金架构,蒙能能源产业基金管理有限公司,蒙能能源产业基金,受托管理,蒙能集团,首期募资,50,亿元,100000,万元,投资人,A,投资人,B,投资人,C,00,万元,00,万元,00,万元,基金架构,蒙能能源产业基金管理体系,股东大会:,根据公
8、司法规定设立并行使权利,投资委员会:,由基金管理人委任,人数,5,名;投资委员会具有对投资项目最,终决策权,以,2/3,多数票通过为有效。,基金再投资:,基金投资回收的本金和收益原则上不进行再投资。,基金封闭期:,7,年,,股东大会有权在基金投资完毕并退出后将封闭期提前。,共同投资的权利:,投资经理有权以基金相同的商业条款对项目进行共同投资,,额度不超过投资总额的,10%,。,基金架构,对投资人的基本要求:,实力雄厚的机构投资者,事业有成的个人投资者,良好的信用和财务状况,公司投资于基金符合有关法律法规的要求,认购资金应不低于人民币,2000,万元人民币,接受与其他投资者相同的投资条件和条款,
9、基金架构,基金管理费:,基金管理费将用作基金的运作成本支出和基金管理团队的薪酬,按,照基金规模的,2%,每年收取;,该项费用将由基金中直接提取。,收益分成:,在基金封闭期结束后,实现单利年回报超过,50%,(含,50%,)时,基,金管理人按照投资收益,20%,的比例分成;不能实现,50%,单利年回报,的,基金管理人不参与利润分成。,基金管理人,关于蒙能能源产业基金管理有限公司,蒙能能源产业基金管理有限公司是响应国家能源政策的需要、,蒙能集团战略发展的需要,经国家相关国家部委批备,由蒙能集,团等机构共同发起设立的金融配套平台。,关于蒙能能源产业基金管理公司主要,发起机构,蒙能集团,蒙能集团正式成
10、立于,2010,年,注册资金,1.5,亿元人民币,,总部位于内蒙古鄂尔多斯市东胜区,是在鄂尔多斯经济,大发展中应运而生的综合产业集团,以房地产开发、煤,炭运营及大型自动化输送、煤炭集运、装备制造、,LED,高,新技术产业为核心,以酒店开发经营、商贸等为辅助的,多业态互动能源产业集团。,关于蒙能集团,1,?,2006,年集团在鄂尔多斯市东胜区投资,10,亿元,开发商住,地产,23,万平米,于,2010,年完工并交付使用。,?,2009,年为了企业宏观发展战略的需要,集团在北京投资,1,亿元打造经营一家高档商务酒店,于,2010,年正式营业。,?,2010,年,集团在鄂尔多斯市装备制造基地投资高新
11、产业,LED,项目,40,亿元,此项目于,2012,年正式投产。,关于蒙能集团,2,2009,年以来,企业站在国家、自治区、市委市政府,的高度,结合国家“十二五”规划的要求,深入调研了,鄂尔多斯市煤炭资源市场的现状。为此,蒙能集团为缓,解蒙煤外运带来的道路运输压力、环境污染、煤炭深加,工等问题,创新性的打造一项以低碳、节能、环保、高,效的能源输送通道及一站式煤炭集运园区和相应的装备,制造基地,来解救内蒙古及鄂尔多斯地区的煤炭资源市,场的瓶颈。为此特成立鄂尔多斯蒙能煤炭物流股份公司,,注册资本,15,亿元。,关于蒙能集团的企业战略与愿景,?,未来,5,年,蒙能集团将保持“企业赢天下,与智者同,行
12、”、“强强联手”成果共享的发展理念,拓宽思路,,广纳贤才,将逐步启动“相关多元化战略”,逐步丰富,壮大煤炭资源产业领域。,?,未来,10,年,蒙能集团将继续保持:“与智者同行,企,业赢天下”的发展理念,,快速形成一个全国效率最高,的能源枢纽平台,建立区内能源集散中心,打造多省区,营销网点,产业链规模进入全国前,5,名。,?,未来,15,年,蒙能集团将立足中国、放眼世界,发展成,为中国新型能源产业企业、领先的科技化能源产业集团,,成为受人尊敬和最具创新能力的国际知名企业。,基金投资策略,投资的目标阶段,投资阶段,?,参与各个阶段的投资,倾向投资处于成长期、扩张期的发展,前景广阔、具有快速发展潜力
13、的优秀企业,投资方式,?,股权投资为主,投资比例,5%-30%,?,不仅考察项目本身的优势,还要考察创业者的经营理念、对,行业的展望、经营计划,而且所投资项目要有合理的估值。,?,组合投资,投资于不同发展阶段的项目,强调高收益、分散,风险;前期项目采取阶段性投资的策略。,?,联合投资,与战略合作伙伴对尖端项目联合投资,扩大投资,产业范围、降低决策风险。,?,跟踪服务,控制风险;增值服务,有效激励,扩大收益。,投资行业选择,?,旅游,商业地产,?,城市基础设施,?,装备制造产业,?,能源及矿产,?,能源、资源开发,?,市政建设,?,火电、水电,?,光伏、光热、风能发电等新能源开发利用,退出方式,
14、IPO,退出,企业清算,OTC,市场退出或其他投资人收购,股东回归或管理层收购,被上市公司并购,其他,IPO,国内主板上市,境内外创业板上市,境外主板上市,其它渠道,投资管理程序,投资程序,BP,、项目接洽,初步分析发现价值,审慎调查,商务谈判,交易设计与投资报告,投资决策,增值服务与管理,项目选择制度,项目登记,项目立项,成立项目组,审慎调查,形成投资方案,周例会,项目讨论会,投资决策委员会,投资管理程序,审慎调查,?,项目符合国家产业发展导向,拥有自主知识产权,其技术先进,性达到国际或国内先进水平。,?,企业的产品、工艺、服务具有创新,具备差别优势。核心技术,进入门槛高,难以复制或具有独特
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