骨科外来器械和植入物的管理ppt课件.ppt
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1、骨科外来器械和植入物的管理,密慧萍,目录,一、人员管理二、植入物管理三、器械管理四、骨科外来器械管理新进展,定义,外来手术器械:是指不由医院自行采购的而是器械商提供给医院手术室临时用的手术器械,已满足各类新型手术开展的需求,也称租赁器械。 植入物:是指放置于外科操作造成或者生理存在的体腔中,留存时间为30天或者以上的可植入型物品。,人员管理的意义,我国目前对医院外来器械人员没有统一的认定标准,也没有卫生主管部门颁发的上岗证,器械公司技术员素质参差不齐,有些根本不是学医专业 。国内大部分开展的骨科复杂手术,如各类关节置换术、脊柱手术等都需要使用相关器械公司配套的专用手术器材。,准入制度,要求来我
2、院手术室参与跟台手术的器械公司人员,必须经过正规医学院校的全日制教育,提供身份证、毕业证书、注册证、并取得了其器械公司的上岗证。准入管理制度对器械公司人员进行资质认证,使其人员固定,方便管理。,培训制度,每年我院举办骨科外来器械人员学习班培训包括(我院的规章制度、院感知识、外来器械的管理、设备器械等),培训结束经考试合格者发放这一年有效的跟台证。每季度我科对骨科外来器械人员进行一次无菌或院感相关知识培训。并对这段时间内存在的问题和应该注意哪些与器械商之间进行讨论。每天在我科护士的监督指导下开展工作。,培训制度,中途需要更换外来器械人员,对新跟台人员必须先参加我院举办骨科外来器械人员学习班培训。
3、合格后我科再对其进行岗前培训包括(手术室的各项规章制度,层流手术间的管理规定,手术室的感染控制知识,无菌操作,手卫生知识,消防知识培训、我科环境介绍、器械清洗打包灭菌的相关流程等)。 演示外科洗手、灭火器的使用、打无菌台等。,考核制度,对器械公司人员进行培训内容和相关制度的考核,查漏补缺,提高器械公司人员的规范意识,指导其改进工作,减少日常不良行为的发生率。对于不合格的人员不予准入,须经过再次培训并考核通过。每次考核做好相关备案。,构建消毒供应中心和手术室一体化的外来手术器械的灭菌质量监控流程,成立监控小组,有护士长、责任组长及专职护士组成。加强过程监控及时与器械商护士沟通及时改进。通过有效的
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