机组等级检修相关内容课件.ppt

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1、机组等级检修相关内容,生产技术部综合室,主要内容,1、标准化检修的含义2、如何做好标准化检修3、设备检修工艺及检修项目安排4、现场检修与管理5、经验与教训及建议6、做好日常维护管理工作,标准化检修的含义,标准化检修的含义,标准化检修-检修管理手册中安全、质量、计划管理规定-重点要求的是行为标准和工作质量标准！是约束我们工作中的行为，是告诉我们做什么（职责）、如何做（行为标准）、要达到的目标（工作质量标准）。检修文件包-重点要求的是工序及设备检修质量标准！文件包是针对具体检修项目向工作负责要求做什么？如何做？同时对检修设备达到的设备质量标准提出了明确要求！,标准化检修的含义,总体目标,总目标：深

2、化检修管理模式；应修才修，修必修好，实现“安全文明、质量、造价、进度”控制良好。1、在检修和试运过程中，不发生误操作、人身重伤、火灾事故和延误启动事件。2、机组检修启动后连续运行后两个月内，设备不发生异常及以上不安全事件发生。,等级检修流程概览,检修项目书的下发,作业文件包编写,检修四措编写,技术方案编写,工作票建立、签发、许可开工,设备检修（三级验收）,质量验收卡（三级验收）,试用,结票,生技部主任或主任师,生技部与维护班组负责人,生技部与维护班组全员,生技部与维护班组负责人,如何做好标准化检修,检修过程,检修策划,策划就是针对检修工作做什么、如何做及最终要实现的目标，而进行的项目确定、目标

3、制定、并为实现目而标制定的相应保证措施(包括技术措施、需要完成的工作）的一项总体准备工作。 检修策划一般从以下十二个方面考虑： 1、组织机构：安全、质保、质控、计划、物资、合同、后勤保障。 2、检修项目：计划性项目、纠正性项目、技术监督和安评项目、技改项目、试验项目等。 3、制定总体目标：安全、质量、工期、环境和成本。 4、针对目标制定相应保证措施：组织机构职责，安全、质量、计划、环境和成本管理规定。,如何做好标准化检修,5、人力资源及项目分工：确定项目负责单位、人力资源状况（人员技能、特殊工种） 6、检修文件准备：检修文件包、特殊项目安全技术措施、检修计划（准备计划，主、辅机计划，停电计划、

4、再鉴定计划）、工作联系单、特种作业（如：焊接及金属检验工艺卡）等一切与检修活动安全、质量、计划控制有关的技术文件。 7、检修物质：备品备件、消耗性材料、检修辅助材料 8、检修工器具：常用工具、专用工具、安全器具、工程机具和车辆（能否满足需求、是否标定） 9、修前试验项目和检查项目（如检修电源、行车、电梯是否在停机前检查完成并可用）。,检修策划,如何做好标准化检修,10、检修场地：进入现场任务及时间，设备部件摆放。 11、培训：培训对象：全体参加检修人员 培训内容：管理（安全、质量、计划）规定、文件包学习、 技术交底 、经验反馈等授权培训：主要针对质控、特别工种。 12、制定准备计划：按策划要求

5、制定准备工作内容，确定责任人，明确完成时间，同时制定准备计划完成措施。,检修策划,如何做好标准化检修,总之，要做好标准化检修就必须保证各项工作管理规范、并有标准，工作中并通过每个人的规范行为保证每个环节100%，最后保证总体目标的100%实现。,如何做好标准化检修,团结协作 高效执行 关注细节 踏实整改 2022/11/29,准备-良好的准备是成功的一半！,策划和准备都是检修工作开始前的总体准备工作，在这只是把二者分成二步，实际工作他们是紧密相连、是决定检修成功的重要因素。按策划内容和要求制定准备计划-计划负责人计划中每项工作必须明确责任人、完成时间。定期召开计划准备会，落实完成情况，同时对准

6、备计划进行完善。计划和质保人员负责跟踪、监督没按期完成项目，制定整改措施，责任部门负责按要求整改。,如何做好标准化检修,检修工作实施及控制,“以安全为基础、以质量为中心、以计划为龙头，以文件为依据”，这是贯穿电厂整个检修过程的管理理念。安全管理：根据项目进行重大风险作业分析，制定防控措施，开工前措施不到位不允许开工。制定相应安全管理措施，提出要求和标准。对工作包中风险分析进行检查，确认正确性和完整性。现场安全监察：规范行为、分面负责、关注细节、及时整改。加强进入现场前培训和检查中发现问题的培训（特别是一些共性问题）。,如何做好标准化检修,团结协作 高效执行 关注细节 踏实整改 2022/11/

7、29,质量管理：制定相应质量管理措施，提出保证质量要求和标准。按检修项目编制检修文件包，文件包对检修项目覆盖率必须达100%，确保每个项目都是可控在控。作业指导书（或检修规程）内工序、质量标准必须明确，标准必须量化、清晰明确并且具有可操作性。按质量管理规定和文件包要求现场验证，严格执行质量异常不符合项管理规定，确保质量闭环管理。严格执行设备修后再鉴定管理规定，对不合格项做到有分析、有整改措施、有落实、有验收，直至合格。,检修工作实施及控制,如何做好标准化检修,团结协作 高效执行 关注细节 踏实整改 2022/11/29,计划管理：计划工期控制，计划是通过指挥、协调，保证各项工作按计划有条不紊的

8、进行，最后实现预期工期目标。计划要做那些工作、如何做好：准备阶段：准备计划制定、落实（甲、乙双方准备的重点是不一样的） 过程中控制：部门和专业间协调、影响进度的工作（重大措施制定、备品、人力、项目变更）等问题 .关键路径的控制：是不是在计划可控范围内，计划是动态、关键路径是会发生变化的,检修工作实施及控制,如何做好标准化检修,团结协作 高效执行 关注细节 踏实整改 2022/11/29,修后评估及整改措施,评估的目的是为了完善我们标准化检修管理体系运作，提高工作效率、保证设备检修质量，同时发现我们在标准化检修管理方面存在的问题，以及通过我们对目标完成情况的评估、分析，验证我们各项措施是否完善和

9、措施的准确性，为提升设备检修管理水平、修正管理措施和标准提供依据，是实现闭环管理的一个重要环节。因此，设备修后评估重点从几下三方面考虑，但不限于此：a.标准化检修管理体系（组织、措施、执行）的有效性、正确性、适用性。b.通过目标（安全、质量、技术、工期）完成情况分析相应措施和过程管理。c.通过评估制定整改措施，完善管理制度。,如何做好标准化检修,设备检修工艺及检修项目安排,1、脱硫检修主要以吸收塔为主线，检修工艺严格执行作业文件包和检修规程、验收流程，主要分吸收塔、烟道、增压风机等转动机械、废水系统和制浆系统五大块，具体包括吸收塔石膏清理、喷淋层喷嘴及喷淋管道检查清理、内部防腐层检查修复、浆液

10、循环管道内部衬胶检查修复、除雾器冲洗及除雾器阀门检查处理等；烟道包括烟囱内壁防腐检查、烟道焊缝及防腐检查、烟气挡板门严密性、灵活性检查、膨胀节检查等；转动机械包括增压风机、浆液循环泵、氧化风机、吸收塔搅拌器、真空泵等的检修；废水系统包括石膏旋流器、石膏皮带脱水机、浓缩澄清池、中和箱、压滤机或脱泥机及加药计量泵等；制供浆系统包括给料机、磨机、浆液箱等。,设备检修工艺及检修项目安排,2、除尘检修主要以布袋除尘器、电除尘为主线，检修工艺严格执行作业文件包和检修规程、验收流程，主要分布袋除尘器、电除尘器、清灰系统、输灰系统四大块，具体包括布袋除尘器清灰、电除尘放点现象检查修复、清灰系统检查与矫正、输灰

11、系统管道、阀门磨损检查等；,检修与管理,分析设备参数数据，科学安排项目。在安排检修项目之前，要确保检修的有的放矢，既不过修，又不能失修，一是对运行设备的点检数据如振动、温度、压力、流量、历史趋势图等数据进行统计汇总；二是对运行过程中存在的缺陷、问题进行汇总；三是日常维护过程中定修发现的问题汇总；四是结合其它兄弟电厂的成功经验和教训提出解决方案和措施；五是对解体过程发现的问题缺陷隐患提出解体报告；六是综合以上数据组织检修、维护、运行相关单位技术人员进行汇总分析，依据设备的检查情况及所测的技术数据，对照设备现状、历史数据、运行状况，对设备进行综合评估，并根据评估结果，及时调整检修项目、进度和费用，

12、从而优化完善检修项目,19,检修与管理,提前准备备品备件，规划网络进度。由于日常检修时间紧、任务重、后期试运繁琐且费用控制严格，特别是脱硫、除灰的备品备件其耐磨损和耐腐蚀性决定其特殊性，因此要求必须提前着手且准备得当，既不能在关键时刻缺少遗留隐患，又不能无端增加库存和费用，要对照检修项目、设备劣化、更换周期和库存情况等一一盘点分析，同时以，才能保证最后试运和消缺条件。5条主线目标规划网络进度计划,检修与管理,严格质量把关，强化安全管理。以相关系统主要设备为主线，全员动员，安排技术和管理水平高、责任心强的人员作为工作负责人，特别要求团队整体水平和发现问题、解决事情的能力，提倡“多一份责任多一份保

13、险，多一双眼睛多一次收效”的检查验收理念，从基层员工打好头，到验收签字流程闭环，做到“人人都是合格的质检员”，同时加大过程监督和验收流程管理及信息渠道畅通、奖罚分明机制，一能确保层层把关和安全防控，二能确保及时发现及时落实，三能全面提升团队整体水平。,21,经验与教训及建议,重视“三抓”工作，强调全过程管理。所谓“三抓”即检修前期抓解体、检修中期抓质量和检修后期抓试运，在解体阶段要求所有参检人员必须“全方位、深层次”发现问题，对切实没有发现问题的检修项目视为过修项目，要定期组织解体报告会，不留死角，力求全面深入发现隐患；在检修过程中要求所有人员“全过程、高标准”处理问题，及时测量汇总各项技术数

14、据，查找分析缺陷真正原因，鉴定以往重要设备检修项目和技术改造效果，要定期组织专业分析会，力求彻底解决问题；回装阶段要求所有人员“全面、重评估”，定期组织“回头看”，力求及早暴露问题，及早安排处理，绝不存任何侥幸和遗留任何隐患，最终确保设备系统一次启动成功、达到预期指标并稳定经济长周期运行。,22,继续重视日常维护管理工作,完善优化设备点检定修管理，加大重点设备系统的点检定修力度。针对煤质煤种变化，及时发现、分析设备运行及劣化情况，在第一时间安排运行调整和检修维护，防止事态扩大化。 强化化学、环保技术监督工作，跟踪分析设备油脂、石膏、石灰石浆液、布袋差压、电除尘等运行参数。加大对重大辅机设备油质监督，严格按照取样化验分析制度，对分析和监督过程中出现的不合格参数及时下发整改通知单。,23,谢 谢！,23,