浅谈专家在项目建设中的作用课件.ppt
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2、安排,投标须知,合同主要条款及其他有关内容。选择招标公司招标公告开标、评标,专家作用:指标审查、品牌推荐、评标,二、各阶段的内容及专家的作用,4、工程实施,内容:方案细化、施工图施工组织与管理、进度控制监理监督,专家作用:施工方案的评估、修正方案的审定,二、各阶段的内容及专家的作用,5、竣工验收试运行,内容:文档资料整理审核归档指标测试试运行 工程结算,专家作用:验收方案和指标的确认、现场验收,二、各阶段的内容及专家的作用,6、后期总结,内容:工程实施总结经济效益分析,专家作用:论文,三、评标阶段,专家如何评分?,商务符合性检查(很关键),技术和商务评分,投标人必须是具备法人资格且独立于招标人
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