旅游心理学10饭店服务心理课件.ppt
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1、第十章 饭店服务心理,学 习 目 标,技 能 目 标,第一节 饭店员工的职业意识与心理素质,【导引案例】,批评要注意场合问题1:经理的错误在哪里?问题2:正确的处理方法是什么?,一、饭店从业人员的职业意识,(一)饭店意识 (二)角色意识 (三)服务意识(四)形象意识(五)竞争意识 (六)全面质量意识(七)安全卫生意识,二、饭店从业人员的心理素质,思考与讨论,1.饭店从业人员应该具备什么样的职业意识?2.从心理学角度来说,那些具有冷漠、嫉妒、自私、粗俗、贪婪、虚伪等性格特征的人,甚至过分理智的人,都是不太适合做服务工作的,你认可吗?谈谈你的看法。,1.“没有”和“不知道” 服务员对客人的询问应有
2、问必有答,绝不能说“不知道”、“不懂”、“不会”、“不行”、“没有”等否定语。若自己确实不知道,也要尽可能弄清楚后再告诉客人。 张先生提出要增加茶几时,服务员应当立即回答:“好的,我一定想办法给您解决。”假若找不到备用茶几,也可向领班或部门经理反映,从其他会议室等处暂挪用几个。一旦待客人提了意见后再来解决问题,主动服务就转变成了被动服务,客人是不会满意的。另外,小赵在不知道石人山风景区怎么走的情况下,应请张先生在房间稍候,待问清后立即告之,并抱歉地说:“对不起,先生,让您久等了。”那样,张先生不会因为服务员“不知道”而怪罪她,相反,他会被其热情服务所感动。,【典型案例解析】,2.巧妙推销豪华套
3、房 在本案例中,小夏在接听客人来电预订房间的整个过程中,做得很到位,体现了一名前厅服务员应具备的良好的综合素质,这体现在以下几个方面: 1.接待热情、礼貌,反应灵活,语言得体规范,做到了无“NO”服务,在接听霍曼先生电话预订的过程中,为客人着想,使客人感到自己受到重视,因而增加了对饭店的信任和好感。 2.小夏在推销豪华套房的过程中,采用的是利益引诱法,即严格遵循了饭店推销的是客房价值而非价格这个原则,报价委婉,用了“三明治式”报价方式,避免了高价格对客人心理产生的冲击力。如:(1)先介绍客房情况:套房是外景房,可以眺望紫金山的优美景色,内有中国传统雕刻的红木家具和古玩瓷器摆饰;(2)报价委婉:
4、豪华套房每天每套收费不过280美元;(3)报价后,再介绍选择后的好处:派车来机场接你们;我们的服务是上乘的;免费提供美式早餐。这里所讲的利益引诱法,并非是让客人上当受骗,而是一种促销技巧,使客人权衡以后,感到物有所值,因而接受其价格。小夏在推销豪华套房的过程中,并没有强求客人预订,而是巧妙而如实地介绍豪华套房的情况及客人选择后可享受到的服务,这样客人才会欣然接受。最后,小夏还给了客人一次选择决定的机会,如“到酒店后我一定先陪你们参观套房,到时你们再做决定好吗?”这就更增加了霍曼先生对小夏及饭店的信任感。,【典型案例解析】,常识补充,沃尔玛对员工的服务要求 沃尔玛公司在它的员工手册上对员工的服务
5、提出了这样的要求: 树立“顾客永远是正确的”观念,必须以使顾客满意的方式解决问题。 克制自己,避免因感情影响工作,措辞上要谨慎,要用缓和的速度来说话,争取思考时间。 牢记自己代表的是企业形象,绝不能抱着“不关我事”的态度。 处理顾客的抱怨不要拖延,而且处理抱怨的行动也要让顾客能明显地感觉到你的努力,以止息顾客的愤怒。 向顾客道歉时要有诚意,绝不能口是心非,应该发自内心地关心顾客的需要。 对顾客的抱怨要以婉转的语气,心平气和地加以解释,没必要解释的,不说为宜。,第二节 饭店客人心理与服务,【导引案例】,客人挑剔心理分析问题1:餐饮经理是怎样处理问题的?问题2:从本案例中可以得到哪些启示?,一、客
6、人是具有优越感的人,客人往往表现为居高临下,发号施令,使唤服务人员。所以服务上要: 首先,必须表现出对客人尊重和关注。 其次,必须表现出服从,乐于被客人“使唤”。 再次,必须用心服务,注重策略。,二、客人是情绪化的“自由人”,客人在工作单位,其行为举止受各种职业规范制约,而来到饭店,他则是一位“自由人”,人性的某些弱点也相对会暴露无遗。 第一,饭店必须充分理解客人的需求。 第二,饭店必须充分理解客人的心态。 第三,饭店必须充分理解客人的误会与过错。,无论客人出于何种原因来饭店,都有一个共同的要求享受,渴望在饭店中寻求身心的彻底放松,使紧张的精神得以缓和。第一,饭店必须向客人提供标准化的服务。第
7、二,饭店必须向客人提供个性化的服务。第三,饭店要努力为客人提供超常化服务。,三、客人是寻求享受的人,四、客人是最爱讲面子的人,第一,饭店必须给客人营造一种高雅的环境气氛和浓厚的服务氛围,让他有一种来到“高贵之家”的感觉,以显示其身份和地位。 第二,饭店员工必须懂得欣赏和适度恭维客人的艺术,要善于发现客人的闪光点。 第三,饭店员工必须像对待自己的朋友一样关注客人。,思考与讨论,1.谈谈住店客人的心理。2.饭店应如何针对客人的心理提供优质的服务?,“指鹿为马”与“认鹿为马” 客人挑剔可能是客人的口味偏咸,而与他对话梅泡酒的挑剔相联系,还有一种可能性更大,即这位客人要面子、好炫耀,特别爱在大庭广众面
8、前自我表现,所以应该因势利导,尽量满足他的自尊心,妥善处理此事。 “客人就是上帝”,“客人总是对的”,服务业的一般原则在酒店业中已是司空见惯,客人对酒菜有意见,哪怕是并无什么道理,服务人员也应不作任何辩解,马上按客人的要求去做,甚至客人“指鹿为马”,店方也就“认鹿为马”,彻底把“对”、“理”让给客人,给客人面子,让客人满意。,【典型案例解析】,常识补充,顾客心理满足 为了满足就餐客人受欢迎、受尊重的需求,服务员要做到“宾至如归,顾客至上”。 为了满足就餐客人营养及风味的需求,要做到熟练掌握业务知识,迎合客人口味需求。 对就餐客人求快和卫生的需求,应做到尽量缩短客人等候的时间,搞好清洁卫生。 迎
9、合客人就餐是一种享受的需求,要创造赏心悦目的环境和形象,如创造美好的视觉形象、愉快的听觉形象、良好的嗅觉形象等餐厅形象,以及创造美好的色泽、优美的造型和可口的风味等良好的食品形象。,第三节 前厅服务心理,【导引案例】,要的就是这种感觉问题1:给王小姐带来强烈满意感的服务过程的基本程序有哪些?问题2:如何才能让每一位顾客都有一种“满意”的感觉?,一、宾客对前厅服务的心理需求,二、前厅服务的心理策略,饭店前厅是一个综合服务部门,服务项目多,服务时间长,任何一位饭店客人都需要前厅提供服务。前厅服务是饭店服务质量的窗口和脸面。做好前厅服务工作,是整个饭店服务成功的关键。 (一)美化环境 (二)服务人员
10、的言行仪表 (三)细致周到的服务 (四)服务一视同仁,思考与讨论,1.前厅服务在饭店服务中的主要地位和作用是什么?2.前厅服务容易让客人产生哪些认知偏差?,沟通的重要 在上述案例中,由于员工不能熟练掌握工作常用语言,与客人沟通产生不便,在向其他员工求助时,不恰当的服务方式导致客人的误解和投诉。因此,在服务工作中应尽量做到: 1.在对客服务过程中,应尽量用客人的语言与客人沟通。 2.与人打交道,除基本能力要求外,语气、表情、身体语言等同样是良好交流的要素,应力求避免产生误会、误解,即使产生也应及时领悟,跟进补救。3 平时应加强语言技能的培训与学习。,【典型案例解析】,常识补充,前厅的主要任务 1
11、.销售客房 前厅的首要任务就是销售客房。在参与酒店的市场调研与市场预测、房价及促销计划制订的基础上,配合销售部进行宣传促销活动,开展客房预订业务,掌控客房出租状况,为顾客办理登记入住手续。在酒店总体销售计划的指导下,具体完成未预订客房的销售和了解已预订客房的实际销售情况。 2.提供各类综合服务 前厅是对顾客服务的集中点,如门厅迎送服务,问询服务,投诉处理,为客人提供行李搬运、出租车服务、邮电服务等。,3.联络和协调顾客服务 前厅是酒店与客户沟通的桥梁,应根据客人的要求,保持与酒店各部门之间的有效联系,及时传输有关的客务信息,协调涉及多个部门的顾客事务,保证对顾客服务的准确、高效,为酒店树立良好
12、形象。 4.管理顾客账单 前厅是酒店业务运行过程中的财务处理中心,主要是做好顾客账单的管理,及时记录顾客在住店期间的各项用款,进行每日核计、累加,保证账目的准确,以求在顾客离店前为其顺畅地办理结账事宜。 5.处理相关信息资料 前厅是顾客活动的中心,也是各类信息的集散地,包括外部市场和内部管理等各类信息,前厅不仅要收集这类信息,而且要对其进行加工和整理,传送到相应的经营、管理部门。,第四节 客房服务心理,【导引案例】,给客人一个惊喜问题1:小袁在客房服务中做了哪些工作?问题2:小袁的客房服务有何特色?本案例给我们哪些启示?,一、宾客对客房服务的心理需求,二、客房服务的心理策略,(一)保持客房设施
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