第三章列车开行计划ppt课件.ppt
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1、城市轨道交通运输组织 列车开行计划,概述,列车开行计划是城市轨道交通系统日常运输组织的基础。列车开行计划编制的基础是客流、技术设备及其能力等。,1.全日行车计划,全日行车计划是营业时间内各个小时开行的列车对数计划规定了城市轨道交通线路的日常运输任务是编制列车运行图、计算运输工作量和确定车辆运用的基础资料。编制资料营业时间营业时间的安排主要考虑了两个因素一是方便乘客,满足城市生活的需要,即考虑城市居民出行活动的特点二是满足轨道交通系统各项设备检修养护的需要。根据资料,世界上大多数城市的轨道交通系统营业时间在1820h之间,个别城市是24h运营,如美国的纽约和芝加哥。适当延长运营时间,是城市轨道交
2、通系统提高服务水平的体现。,全日行车计划,编制资料全日分时最大断面客流量分时OD客流分时断面客流(计算方法见上一章)新线路需要通过预测已经运营的线路可以依据历史OD或断面客流统计分析客流预测运能运量适应性评价,全日行车计划,编制资料列车定员是列车编组辆数和车辆定员数的乘积列车编组辆数的确定以高峰小时最大断面客流量作为基本依据增加定员可通过增加编组或采用大型车辆(A型车),全日行车计划,编制资料线路断面满载率是指在单位时间内特定断面上的车辆载客能力利用率。在实际工作中,线路断面满载率通常是指早高峰小时、单向最大客流断面的车辆载客能力利用率,计算公式如下:反映了高峰小时开行列车在最大客流断面的满载
3、程度,也反映了乘客乘车的舒适程度。为了提高车辆运用效率、降低运输成本和提高经济效益,在编制全日行车计划时,轨道交通系统可采用列车在高峰小时适当超载的做法。,全日行车计划,1. 计算分时开行列车数 2. 计算分时行车间隔 3. 最终确定全日行车计划 服务水平的检验 非高峰时间(9:00-21:00)不宜大于6min 其他非高峰运营时间不宜大于10min,全日行车计划编制步骤,全日行车计划编制步骤(实例),全日行车计划编制步骤(实例),全日行车计划编制步骤(实例),全日行车计划编制步骤(实例),全日行车计划编制步骤(实例),全日行车计划编制步骤(实例),全日行车计划编制步骤(实例),全日行车计划求
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