我们如何提高领导力课件.pptx

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1、我们如何提高领导力,V1.3,目 录,1.对领导力概念的理解2.领导力的关键要素3.如何提高领导力,一、对领导力概念的理解,你是一位有职权的领导，但你是否有相匹配的领导力？,“别再沉溺于管理了，赶紧领导吧！”“做具有领导力的管理者！” 通用电器前总裁 杰克韦尔奇,如何定义“领导力”？,“领导力能将一个人的愿景提升到更高的目标，将一个人的业绩提高到更高的标准，使一个人能超越自我界限获得更大成就。” 现代管理学之父 德鲁克,“领导力就是影响力, 就是影响一个有组织的群体里的人，为了实现组织的目标和使命，共同奋斗、共同努力的一项艺术。” 北京大学国家发展研究院教授 杨壮 美国福坦莫大学商学院副院长,

2、“领导力是号令组织成员行动与全力以赴的技能，是能够让别人心甘情愿地完成目标的能力。即影响别人行为的能力。” 中科大管理学院 黄攸立,能影响人，能把人动员起来。要能提出一个激励人心的目标和愿景。是能力，更是艺术！,领导力就是动员大家为了美好愿景而积极奋斗的艺术,二、领导力的关键要素,1.品格是基石,“有品格不见得能成为领袖，但是没有正直的品德绝对不能成为领袖。” 约翰麦克斯韦尔(John Maxwell) 领导力大师,“职业素养和专业能力是承担领导者职责的先决条件。人们总是愿意服从那些他们认为最棒的人。” 苏格拉底,2.业务胜任,“夫运筹策帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子房。镇国家，抚百姓，给

3、馈饷，不绝粮道，吾不如萧何。连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。” 汉高祖 刘邦,“领导者应当懂得理解人、关心人。人不是机器，也不应当被当做机器看待。理解人、关心人的领导者不仅会得到每一位属下全心回报，还有他们的耿耿忠心。” 奥马尔布拉德利(Omar Bradley) 美国五星上将,3.赢得人心,抗战时期，美军观察组成员谢伟思在延安考察，多次向各方面的人询问这样一个问题：毛泽东为什么能够战胜他的许多对手，成为众所公认的领袖？结果，他得到的答案几乎一致：毛泽东“高瞻远瞩”。,4.把握大局,领导者更关注大局！更关注人！,三、如何提高领导力,“成功的

4、领导者从内心深处感到学习的重要性，他们从不满足，永不懈怠，终身学习，不断进取。” 约翰麦克斯韦尔(John Maxwell) 领导力大师,着重注意提升两点,战略思维能力！ 当众讲话能力！,“领导者没有大局思维，于人于己都会是灾难。” 埃尔斯贝特约翰逊(Elsbeth Johnson) 伦敦商学院组织行为学客座教授,“为宏观问题腾出时间不是奢侈，而是必要。领导者必须亲自考虑宏观问题，不能委托给别人，也不能外包出去，更不能一年只做一次。” 埃尔斯贝特约翰逊 (Elsbeth Johnson) 伦敦商学院组织行为学客座教授,每周花半天思考,1、今年最重要的目标是什么？2、领导认为我们最重要的事？3、团队的能力如何再进一步提升？4、我应该把时间更多分配在什么方面？5、我还应该和谁做哪些沟通？,听他一场演讲，就愿意追随他去做事,领导者必须要会讲话,对内讲话：聚人心，统一思想对外讲话：树形象，统一战线,讲话能力的关键,1.要让人听懂。2.锻炼在短时间内把复杂问题说清楚。3.克服紧张：充分准备，做好练习。,总结一下,1.领导力就是动员大家为了美好愿景而积极奋斗的艺术。2.领导力的关键在于关注大局、关注人！3.我们要锻炼战略思维能力、当众讲话能力！,谢 谢！,