国家电网公司《生产作业安全管控标准化工作规范》课件.ppt
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1、精品,精品,生产作业安全管控标准化工作规范编制工作情况汇报,一、编制的背景,为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,深入推进安全风险管理,强化生产作业安全管控,构建预防为主的安全风险管理体系,提升生产作业安全保障能力,国网安质部组织开展了生产作业安全管控标准化工作规范(以下简称规范)编制工作,现将送审稿提交会议讨论审定。,精品,生产作业安全管控标准化工作规范编制工作情况汇报,一、编制的背景,近年来,国网公司积极推进安全管理标准化,实施安全风险管理,健全安全工作长效机制,2011年下发了生产作业风险管控工作规范和安全风险管理工作基本规范(简称“两个规范”)。2015年和2016年,国网
2、公司连续两年在安全生产工作意见中明确提出将电网风险预警与作业安全管控两项工作作为重要抓手,全面防范电网、人身、设备事件的发生。在电网风险预警方面,国网公司在“两个规范”的基础上已有序推进电网安全风险预警工作,科学防范电网风险,有效保证了各级电网安全。,精品,生产作业安全管控标准化工作规范编制工作情况汇报,一、编制的背景,在作业安全管控方面,各单位深入贯彻落实生产作业风险管控工作规范(试行)要求,建立了完善的配套制度标准,积极推进了生产作业安全管控工作。,精品,生产作业安全管控标准化工作规范编制工作情况汇报,一、编制的背景,在生产组织管理方面,注重作业计划对生产安全管控的重要作用,作业计划提前编
3、制、提前下达、刚性执行,作业单位以计划为依据,合理安排人力物力,提前策划安全措施,充分做好工作准备,以计划的刚性管理保证各项措施超前策划和落实到位。部分单位还建立了省、市、县三级上下贯通的作业计划信息平台,实现作业计划上报、汇总、发布、执行流程化管理,每日发布作业详细信息,强化各级对作业的实时监督管控。,精品,生产作业安全管控标准化工作规范编制工作情况汇报,一、编制的背景,在作业超前准备方面,注重提前开展作业风险辨识和安全承载力分析,规范风险辨识流程和标准,针对作业内容和方法、作业环境、设备情况等分析作业危险因素,制定控制措施;制定细化承载力标准,从人和物的承载力角度,分析作业人员、工机具的数
4、量和状态是否满足作业需要,保证工作安排不超承载力。,精品,生产作业安全管控标准化工作规范编制工作情况汇报,一、编制的背景,在现场作业实施方面,重点抓现场安全措施布置和作业过程管理,明确开工前安全交底,作业中执行倒闸操作、安措布置、工作许可、检修作业、验收传动、工作终结的标准化作业流程和管控措施,作业后实行收工点评,实施全过程控制。,精品,生产作业安全管控标准化工作规范编制工作情况汇报,一、编制的背景,在安全监督考核方面,构建省、市、县三级安全稽查网络,规范细化监督检查标准,在传统监督检查方式基础上,推行现场视频监督等创新手段,提高作业现场安全监督覆盖率。,精品,生产作业安全管控标准化工作规范编
5、制工作情况汇报,一、编制的背景,精品,生产作业安全管控标准化工作规范编制工作情况汇报,一、编制的背景,精品,生产作业安全管控标准化工作规范编制工作情况汇报,一、编制的背景,精品,生产作业安全管控标准化工作规范编制工作情况汇报,一、编制的背景,精品,生产作业安全管控标准化工作规范编制工作情况汇报,一、编制的背景,精品,生产作业安全管控标准化工作规范编制工作情况汇报,一、编制的背景,基于上述情况,国网安质部组织编制生产作业安全管控标准化工作规范,固化生产作业安全管控中好的做法和措施,统一和规范生产作业安全全过程管控,构建预防为主的生产作业流程化、标准化管控体系,提升现场安全风险管控能力,确保人身、
6、电网和设备安全。,精品,2015年1月,确定由辽宁公司负责规范编制工作,成立编写组,启动规范编制工作。辽宁公司由安质部主任亲自组织规范的研究和立项,研究编制思路,制定编制工作方案。,生产作业安全管控标准化工作规范编制工作情况汇报,二、编制过程,精品,2015年6-7月,开展调研工作。精心选取山东、江苏、四川、湖南、青海五家具有代表性的省公司,深入开展调查研究,广泛听取意见建议,细化编制目录,制定编写大纲。,生产作业安全管控标准化工作规范编制工作情况汇报,二、编制过程,精品,2015年8-10月,完成初稿。充分利用调研成果,吸纳各单位生产安全管控好的做法,召开分组讨论会8次,集中研讨会11次,1
7、0月23日,组织召开编写组内部审查会议,编制完成规范(征求意见稿)。,生产作业安全管控标准化工作规范编制工作情况汇报,二、编制过程,精品,生产作业安全管控标准化工作规范编制工作情况汇报,2015年11月,向公司系统征求意见。共收集到27家省公司475条修改意见,重点涉及人员职责、现场勘察要求、风险评估主要因素、需编制“三措”的作业项目、安全措施布置、许可开工手续履行、特种设备作业、发承包工程作业、有限空间作业、到岗到位管理等方面。其中浙江、山东、河北、江苏、华东分部、福建、蒙东、四川、湖南等公司收集意见较多,质量较高,给规范编制工作提供了较好的思路和内容。,二、编制过程,精品,生产作业安全管控
8、标准化工作规范编制工作情况汇报,2015年12月,形成送审稿。针对征求到的475条修改意见,编写组进行充分讨论,逐条整理研究,采纳了其中227条意见,形成规范(送审稿)。,二、编制过程,精品,生产作业安全管控标准化工作规范编制工作情况汇报,三、编制思路,一是实行标准化、流程化、全过程管控。按照预防为主的风险管理思路,系统梳理生产作业安全管控流程,逐一规范作业计划、组织、实施、监督考核全过程各环节管控措施,一环紧扣一环,全过程形成标准程序,通过实施标准化、流程化管理,关口前移,管理下探,层层把关,做到工作过程每个工作环节均处于可控状态。,精品,生产作业安全管控标准化工作规范编制工作情况汇报,三、
9、编制思路,二是以严格的作业计划管理管控生产秩序。规范作业计划编制、发布和管控的工作要求,要求电网停电安排和生产作业计划提前制定、提前下达,各种检修、基建技改作业都纳入计划统一平衡,保证计划编制的合理性。强调作业计划刚性执行的要求,计划下达后不允许随意变更,以作业计划管理为龙头,建立安全高效的生产秩序。,精品,生产作业安全管控标准化工作规范编制工作情况汇报,三、编制思路,三是以规范的流程和措施实现作业超前策划。规范作业风险辨识、安全承载力分析、现场勘察、“三措”编制等各环节工作流程,明确具体执行措施,统一制定现场勘察记录和“三措”编制范本,指导督促作业人员按计划提前安排充分的时间,按照规范的要求
10、,做好作业前的充分准备,实现风险超前预防,事故防范关口前移。,精品,生产作业安全管控标准化工作规范编制工作情况汇报,三、编制思路,四是通过抓作业组织管理落实“两票三制”。明确生产作业安全管控各环节工作的组织管理责任,规范现场勘察、风险评估、“三措”编审批、“两票”填写签发、安全措施布置、安全交底、作业监护、到岗到位等的组织形式和具体责任,指导督促管理层和执行层各层级人员有效落实本岗位安全责任,抓好“两票三制”执行落实。,精品,生产作业安全管控标准化工作规范编制工作情况汇报,三、编制思路,五是注重规范的通用性和可执行性。充分考虑目前公司系统各单位电网发展水平和管理基础的差异,注重规范的可执行性,
11、便于公司系统普遍推行。以“应、宜”等不同表述来区别不同程度的执行要求,除了对工作流程是否完整、组织责任是否落实、刚性措施是否执行等关键点提出严格要求外,对某些工作环节的具体措施侧重于提出指导性意见,便于各单位结合各自实际抓好规范的执行。,精品,生产作业安全管控标准化工作规范编制工作情况汇报,四、规范的主要内容,生产作业计划,2,精品,(一)总则,生产作业安全管控标准化工作规范编制工作情况汇报,四、规范的主要内容,明确了规范的目的与意义,规范了生产作业、“两票”、“三措”、“三种人”、“到岗到位人员”等术语和定义,注明了规范引用文件,对规范适用范围、各级单位、关键人员的职责予以明确。,精品,(一
12、)总则,生产作业安全管控标准化工作规范编制工作情况汇报,1 总 则1.1 目的和意义1.1.1 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入推进安全风险管理,加强生产作业安全全过程管控,构建预防为主的安全管理体系,提升现场安全风险管控能力,确保人身、电网和设备安全,制定生产作业安全管控标准化工作规范(以下简称“本规范”)。,1.1.2 本规范系统梳理了生产作业工作流程,逐项分解和明确了流程中作业计划、作业准备、作业实施、监督考核等各环节安全工作主要内容及其管控要求,实现生产作业安全管控流程化(附录A)。,精品,(一)总则,生产作业安全管控标准化工作规范编制工作情况汇报,1.1.3 本规范
13、全面规范了生产作业各环节安全管控工作标准和措施,推进生产作业超前策划和超前准备,有效落实各级人员安全责任,严格执行“两票三制”,实现生产作业安全管控标准化。,1.2 术语和定义 下列术语和定义适用于本规范。1.2.1 生产作业 公司系统生产区域内输电、变电、配电等专业的设备检修、试验、维护及改(扩)建项目施工等工作(以下简称“作业”)。(规范中提及的“生产作业”不包含事故抢修、危急缺陷处理,生产区域内的基建施工作业纳入规范管控。)1.2.2 “两票” 工作票和倒闸操作票。1.2.3 “三措” 组织措施、技术措施和安全措施。1.2.4 “三种人” 工作票签发人、工作许可人、工作负责人。1.2.5
14、 到岗到位人员 各级领导干部、生产管理人员。,规范中提及的“生产作业”不包含事故抢修、危急缺陷处理,生产区域内的基建施工作业纳入规范管控。,精品,(一)总则,生产作业安全管控标准化工作规范编制工作情况汇报,1.3 规范性引用文件Q/GDW1799.12013 国家电网公司电力安全工作规程 (变电部分) Q/GDW1799.22013 国家电网公司电力安全工作规程(线路部分)国家电网企管20141117号 国家电网公司安全工作规定国家电网安质20141528号 国家电网公司安全职责规范 国家电网企管2015266号 国家电网公司安全工作奖惩规定 国家电网安质2014265号 国家电网公司电力安全
15、工作规程(配电部分)(试行) 国家电网安监2011137号 国家电网公司生产作业风险管控工作规范(试行) 国家电网安监2011139号 国家电网公司安全风险管理工作基本规范(试行) 国家电网企管201470 号 国家电网公司安全生产反违章工作管理办法 国家电网公司供电企业作业安全风险辨识防范手册,精品,(一)总则,生产作业安全管控标准化工作规范编制工作情况汇报,1.4 适用范围 本规范适用于公司系统各级输变电、供电、发电企业(含全资、控股、代管单位)从事输电、变电、配电等专业的计划性生产作业安全管控工作。外包企业进网作业参照执行。,1.5 职 责1.5.1 单位(省、地市、县公司级)职责 负责
16、组织、协调和督导本单位生产作业安全管控工作。负责管辖范围内生产作业计划编制、审核、发布,对所属单位作业计划执行情况进行监督检查和评价考核。1.5.2 二级机构职责 负责组织实施生产作业安全管控工作,编制并上报作业计划,按照批复的作业计划,组织落实作业准备、作业实施等各环节安全管控措施和要求。,二级机构包括工地、分场、工区、室、所、队。,精品,(一)总则,生产作业安全管控标准化工作规范编制工作情况汇报,1.5.3 班组职责 负责落实现场勘察、风险评估、“两票”执行、班前(后)会、安全交底、作业监护等安全管控措施和要求。1.5.4 “三种人”职责 负责生产作业现场安全管控措施的组织制定、审核把关、
17、执行落实,严格履行电力安全工作规程规定的安全职责。1.5.5 作业人员职责 负责生产作业现场安全管控措施的执行,严格落实“两票三制”,对自己的工作行为负责,互相关心安全。1.5.6 到岗到位人员职责 负责督导落实生产作业安全管控工作,检查“两票”执行及现场安全措施落实情况,针对发现的各类问题和不安全行为责令整改。到岗到位人员禁止违章指挥,禁止参与作业。,2009年国网辽宁电力 “6.25”事故中,到岗到位人员擅自登塔参与作业,造成人身感电。为此强调到岗到位人员禁止参与作业。,精品,生产作业安全管控标准化工作规范编制工作情况汇报,四、规范的主要内容,生产作业计划,2,精品,(二)作业计划,生产作
18、业安全管控标准化工作规范编制工作情况汇报,作业计划是生产作业管控的源头。上级单位掌握作业计划,抓好作业计划管控工作,能起到三方面作用:一是监督作业单位做好现场勘察、风险评估等各项作业准备工作;二是督促作业单位各级领导和管理人员提高对作业各环节的重视程度,切实履行职责,做到心中有数;三是提升作业人员遵章守纪意识。未纳入计划管控的作业,很容易造成作业单位不重视,作业准备不充分,现场措施不完善,作业人员随意作业,导致事故的发生。2009年,辽宁公司“6.25”人身死亡事故中就是由于作业未纳入计划管控,导致作业未进行现场勘察,作业前准备不充分,加之管理人员擅自参与作业,最终造成人身死亡事故。由此可见,
19、作业计划对后续生产作业管控工作具有很强的预见性、针对性、可行性和约束性。规范中管控的作业计划包括调度计划和各单位自行掌握的作业计划等,重点管控的是周作业计划。,精品,生产作业安全管控标准化工作规范编制工作情况汇报,计划管控,(二)作业计划,计划发布,计划编制,精品,(二)作业计划,生产作业安全管控标准化工作规范编制工作情况汇报,2.1 计划编制2.1.1 编制原则 应贯彻状态检修、综合检修的基本要求,按照“六优先、九结合”的原则,科学编制作业计划。,a) 六优先:人身风险隐患优先处理;重要变电站(换流站)隐患优先处理;重要输电线路隐患优先处理;严重设备缺陷优先处理;重要用户设备缺陷优先处理;新
20、设备及重大生产改造工程优先安排。 b) 九结合:生产检修与基建、技改、用户工程相结合;线路检修与变电检修相结合;二次系统检修与一次系统检修相结合;辅助设备检修与主设备检修相结合;两个及以上单位维护的线路检修相结合;同一停电范围内有关设备检修相结合;低电压等级设备检修与高电压等级设备检修相结合;输变电设备检修与发电设备检修相结合;用户检修与电网检修相结合。,结合2011年生产作业安全风险管控,参考状态检修和综合检修的有关要求,提出“六优先、九结合”的原则,防止因作业计划安排不合理,增加各类安全风险,出现类似2013年国网上海电力“6.5”停电事件。,精品,(二)作业计划,生产作业安全管控标准化工
21、作规范编制工作情况汇报,2.1.2 月度作业计划编制各级单位应根据设备状态、电网需求、反事故措施、基建技改及用户工程、保供电、气候特点、承载力、物资供应等因素制定月度作业计划。主要指10千伏及以上设备停(带)电作业计划。,2.1.4 日作业安排 二级机构和班组应根据周作业计划,结合临时性工作,合理安排工作任务。,2.1.3 周作业计划编制各级单位应根据月度作业计划,结合保供电、气候条件、日常运维需求、承载力分析结果等情况统筹编制周作业计划。周作业计划宜分级审核上报,实现省、地市、县公司级单位信息共享。,规范中的月度作业计划是指调度计划,本条款是对周计划编制审核工作提出指导性意见,周作业计划编制
22、是计划编制的重点,对周作业计划的管控也是作业计划的核心内容。,周作业计划由分解后的月度计划和本单位的周生产工作计划组成,周生产工作包含本单位自行掌握的检修作业、日常运维工作、反措安排等,可采用独立信息系统、网站、文件发布、利用协同办公、短信等方式共享信息,精品,(二)作业计划,生产作业安全管控标准化工作规范编制工作情况汇报,2.2 计划发布,2.2.3 信息发布应包括作业时间、电压等级、停电范围、作业内容、作业单位等内容。 周作业计划信息发布中还应注明作业地段、专业类型、作业性质、工作票种类、工作负责人及联系方式、现场地址(道路、标志性建筑或村庄名称)、到岗到位人员、作业人数、作业车辆等内容。
23、,2.2.1 月度作业计划由专业管理部门统一发布。,2.2.2 周作业计划应明确发布流程和方式,可利用周安全生产例会、信息系统平台等发布。,规范了月度作业计划、周作业计划的发布形式和内容,结合省级单位实际情况,一般由调度或相关部门发布,提出周作业计划发布应明确发布流程和方式,对发布载体提出指导性意见,从作业计划安全管控的重点环节,明确了发布的具体信息,便于各级管理部门掌握作业内容,有效开展安全监察。,精品,(二)作业计划,生产作业安全管控标准化工作规范编制工作情况汇报,2.3 计划管控2.3.1 所有计划性作业应全部纳入周作业计划管控,禁止无计划作业。,2.3.2 作业计划实行刚性管理,禁止随
24、意更改和增减作业计划,确属特殊情况需追加或者变更作业计划,应履行审批手续,并经分管领导批准后方可实施。,2.3.3 作业计划按照“谁管理、谁负责”的原则实行分级管控。各级专业管理部门应加强计划编制与执行的监督检查,分析存在问题,并定期通报。,2.3.4 各级安监部门应加强对计划管控工作的全过程安全监督,对无计划作业、随意变更作业计划等问题按照管理违章实施考核。,周作业计划准确性较高,便于统筹做好各项作业前的准备工作,因此突出对周作业计划的管控。,作业计划随意更改和增减极易加大作业安全风险,因此提出作业计划执行刚性管理。为防止计划随意变更,明确计划变更必须由相应管控层级的分管领导批准,本条主要强
25、调了作业计划实行省、市、县、二级机构分级管控,各级负责相应的管控工作。“谁管理、谁负责”强调了作业计划管控的主体是各专业管理部门,按照管理界面开展相应的安全管控工作。,精品,生产作业安全管控标准化工作规范编制工作情况汇报,四、规范的主要内容,生产作业计划,2,精品,(三)作业准备,生产作业安全管控标准化工作规范编制工作情况汇报,“凡事预则立,不预则废”(出自礼记中庸),说明做好准备的重要性,生产作业的准备工作对现场作业起到关键作用。“七分准备、三分实施”,超前开展现场勘察,确保防范措施有效落实;超前开展作业风险分析,确保危险因素在可控范围内;超前进行承载力分析,确保人员合理配置;超前进行安全措
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