企业事故应急预案与演练课件.ppt

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1、企业事故应急预案与演练,企业事故应预与练,企业当前应急预案编制存在的问题:当前编制应急预案存在的问题有应急预案不够完善、规范,实用性、可操作性不强,一些中小企业还没有建立应急预案,而已建立的应急预案,多是停留于形式,有的企业建立应急预案完全是为了取得安全生产许可证,没有按“导则要求”,预案内容空泛,与企业安全生产实际脱节,对应急预案也缺少演练,难以实现突发事件救援工作,如何抓好应急预案的编写?,注重应急预案编制责任落实切实落实企业主体责任,应该把应急预案的编制和实施工作纳入到企业安全发展的重要环节,并作为企业安全生产工作中的一项重要任务来完成。企业对应急预案编制的原则、内容、组织机构、编制分工

2、、时间安排等都要提出明确要求,)建立组织机构,加强对应急预案编制工作的安全领导二)分工负责,落实预案编写人员。确定承担预案编写的单位和编写人员,并要求每个应急预案编写要抽调熟悉应急管理工作、现场经验丰富、文字综合能力强的人员参加,从而保证预案编制工作的顺利进行。(三)对预案编写人员进行业务知识培训。为了规范应急预案的编写工作,针对参与预案编写人员的现状,企业应对编写预案的人员进行相关的知识培训,注重应急预案的适用性科学性企业应急预案,是针对本单位安全生产事故进行抢险救援、组织指挥相关应急资源和应急行动的计划和程序文件,要坚持“预防为主,防救结合”的原则。因此,应急预案的制定必须从企业实际出发,

3、把危险找全、分析透,应对措施具体。要明确生产安全事故事前、事发、事中、事后的各个过程中谁来做、怎样做、何时做以及用什么资源做,因此,企业应急预案编制必须注重可操作性、实用性和科学性,)确定应急预案的切入点,增强适用性二)向专家咨询,提高预案的科学性。根据本企业应急预案所涉及的专业,组织相关专家对预案进行咨询,提出补充内容和修改意见。使应急预案的总体框架、法律依据、适用范围、结构层次、机构功能、运作程序、应对措施更规范,从而增强应急预案的科学性。(三)召开评审会议,增强应急预案的权威性。企业编制的应急预案不仅要适用于企业、服务于安全生产,还要得到有关部门的认可可由企业委托或自行组织专家评审会,请

4、专家进一步对预案的编制程序及预案的适用性、规范性、可操作性做出评价审查,从而使应急预案具备一定的权威性。同时,评审会还要请当地政府应急管理部门参加,以利于企业的应急预案与当地政府的衔接,并备案。,应急预案重在演练制定预案只是工作的第一步,还必须加强对预案的动态管理,要通过演练和应急实践来检验预案编制的完备性,应用的可操作性和流程的合理性,以不断对应急预案进行补充和完善,并以此促进“安全第预防为主、综合治理”的方针落到实处。,寇急嶺素的要向容级要素二级要素方针与原则事故预防危险分析、资源分析、法规要求准备程序机构和职责;应急资源;培训、训练与演练互助协议接警与通知、指挥与控制、警报和紧急公告、通

5、响应程序讯、事态监测与评估、警戒与治安、人群疏散与12项)安置、医疗与卫生、公共关系、应急人员安全消防和抢险、泄漏物控制现场恢复预粲管理与评审,方针与原则目的:指导应急救援的纲领考虑因素:救援工作的优先方向、政策、范围和总体目标,谢谢,骑封篙尊慈榷灶琴村店矣垦桂乖新压胚奠倘擅寞侥蚀丽鉴晰溶廷箩侣郎虫林森-消化系统疾病的症状体征与检查林森-消化系统疾病的症状体征与检查,11、越是没有本领的就越加自命不凡。邓拓12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。爱尔兰13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。老子14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。歌德15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。迈克尔F斯特利,