企业专利管理体系建设课件.ppt
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1、企业专利管理体系建设,美国科技关系图谱,全球手机专利大战,没专利你Hold了吗?,21世纪经济的特点,基于知识的经济知识正在代替资本和人力成为创造价值的主要源动力受限于资源, 经济增长必然来源于创新产生的新知识国际化的经济客户、供应商和生产基地投资与人才的竞争数字化与互联网需要全球性的互用性/标准产品/技术复杂性要求公司、国家之间相互合作快速变化的经济产品周期越来越短业务模式分化越来越频繁,5,专利对企业的作用,鼓励改进和替代性发明保证研发创新投入的回报(如对外许可等)在新技术和业务领域占据领先地位用有特色的产品参与全球竞争如延迟产品的趋同化参加标准制定,引领市场(加速技术应用)保证在与其它公
2、司交易时获得有利条件形成对付知识产权侵权指控的防御手段交叉许可、反诉,6,公开的典型企业IP评价考核标准,中国企业知识产权管理规范(征求意见稿2012)企业知识产权试点工作考核表(2009)_SIPO企业专利工作管理办法(试行)(2009)_SIPO北京市企业单位专利试点工作考核评价标准_BJIPO江苏省企业知识产权管理规范_2008各种荣誉资质申报体系标准第四批企事业单位知识产权试点工作考核评价表2012,中国企业知识产权管理规范(征求意见稿2012),多层级文本,企业专利管理体系,1. 建立管理体系(建班子搭台子带队伍)1.1 建立组织结构和流程1.2 建立专利管理文化1.3 专利人才管理
3、与培养2. 专利管理内容2.1 鼓励创新及用专利保护创新2.2 制订和执行专利策略2.3 预算与成本管理,制约专利管理的因素,缺乏专业人才预算限制没有制定专利战略,1.1 建立组织结构和流程,目标建立正确的决策程序和组织结构将专利管理与业务目标结合使公司的各相关部门都参与进来管理理念专利管理是所有管理人员职责的一部分专利政策融入到公司文化、人事/业务流程中 专利工程师“嵌入”到所有的研发/业务部门的工作中制定管理制度,建立流程/平台不同的研发流程带来不同的专利管理流程)切入公司的各种流程(研发、市场或者M&A等流程),14,例1:专利管理信息化平台,需要打造完善的内部专利管理平台,实现专利申请
4、、专利管理、专利评审等的全电子化操作,如专利门户内部网专利提交电子流程(立项、审批、标签)专利质量评审流程国外专利申请评审流程新产品发布审核流程专利管理数据库除专利管理外,还需要提供相关管理人员和技术人员查询专利检索数据库(包括专利工程师和技术人员使用的数据库),15,知识产权管理组织架构,专利战略委员会确定专利申请的总体预算向委员会建议专利申请的优先顺序/分配确认购买专利的机会审批国外申请的国家和申请的专利成员: 业务/市场/知识产权最高层面管理人员专利委员会/专利评审小组按不同技术领域分别组成,评估发明和专利质量、国外申请评估成员: 公司专利工程师、技术、业务和市场代表专利管理部门具体的专
5、利管理部门位置由公司的管理结构来确定至少应该汇报给一名副总裁,专利委员会(评估发明与申请)的构成,专利委员会的组成人员,-其他业务发展业务经理知识产权商务知识产权联络许可制造业(有时候)许可单位的成员操作者主席&首席执行官产品经理供应管理,范例2:HP的知识产权管理架构,范例3:IBM的专利组合管理架构,知识产权部,专利组合,技术领域A专利组合经理,技术领域B专利组合经理,技术领域C专利组合经理,专利开发小组a,专利开发小组a,专利开发小组a,开发组经理专利工程师、发明人,专利申请,监控竞争对手,专利授权,全球共分成5个技术领域,故全球共有5位专利组合经理,专利管理制度,作用(上传下达合作)确
6、定公司的专利战略固化工作流程向员工传递公司对于专利的重视用于推动工作的开展内容战略流程奖励规范,21,1.2 建立专利管理文化,公司业务/市场的原则包含对公司自身和第三方专利的保护/使用规则对员工的职业道德的培训,包括尊重他人的专利对所有员工需要进行知识产权培训针对多种多样的知识产权问题版权、开源代码、保密信息的管理等等人事流程包含重要的知识产权要素聘用/培训/考核/薪酬/离职规定知识产权归属离职后知识产权的处理,22,1.3 专利人才管理与培养,画出素质模板符合企业文化符合企业的人力资源要求按级培养,发展个性制定完整的培养教材和手册富士康模式?,知识产权工程师素质模型,管理能力,沟通能力影响
7、力团队合作,客户导向解决问题业务贡献,学习能力应变创新前瞻能力研究能力,综合素质:责任心、正直诚实、成就动机、个人形象,知识技能:知识深度与广度,范例4:李富山提出的素质模型,他比较重视综合素质的要求,休息10分钟,2.1 鼓励创新及用专利保护创新,建立正确的奖励/评估制度确认潜在的有价值的专利根据可行性、价值和业务策略,决定适当的保护形式建立具体的专利管理制度,专利管理的主要内容与要点,收集发明内容专利挖掘技术人员如何方便快捷提交申请审查收集到的发明内容及质量评估保证专利质量防止重复申请专利奖励防范专利风险避免侵犯他人的专利对他人的专利申请活动进行监视国外申请策略专利的维护管理与评估建议许可
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