中高层管理干部领导力培训的讲义课件.ppt

《中高层管理干部领导力培训的讲义课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中高层管理干部领导力培训的讲义课件.ppt（60页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

,主讲:郑健教授中山中心,领导的角色定位二、领导工作的原则三、领导工作的内容四、领导工作的过程五、领导与制度化建设六、优秀领导者的素质七、领导如何激励下属八、中高层干部的沟通艺术,管理语录(一)人才是企业发長最为宝贵的财富,设有一流的人才便没有一流的企业,这已是成功的企业家们的共识;然而,有了一流的人才,还必须善于组合,才能真正发挥各类人才的作用,而“组合”人才的效果如何,关键取决于企业的领导,领导的角色定位1、领导的产生个单独的提琴手是自己指挥自己,一个乐队进行演奏,就必须要有一个专门的指挥,这样,领导便产生了2、领导的概念一领导是社会组织链条上的关键点位,是指挥和协调社会组织、统一意志和统一行动的规范力、引导力和驱运力。,包导的角色定位2、领导的概念(1)领导是一个社会组织系统(2)领导是一个动态的行为过程(3)领导是高层次的组织管理活动(4)领导具有一定的权威性3、领导在企业中的地位于作用一一领导是企业宏观战略的决策者一一领导是高层次的管理者领导是企业成败的关键所在,