生鲜采购流程和收货标准课件.pptx

《生鲜采购流程和收货标准课件.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生鲜采购流程和收货标准课件.pptx（27页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、生鲜商品进货和验收标准,超市的灵魂在生鲜，生鲜的关键在采购！,1,一、生鲜的进货基本流程,备注：生鲜三品为蔬果、肉类、水产均为初级产品。生鲜五品为蔬果、肉类、水产、熟食、面点。生鲜商品的品类、品质，鲜度，价格、打理是超市竞争力的关键。,（一）、生鲜的采购进货基本流程（二）、生鲜商品的相关收货标准,2,生鲜的采购进货流程,1、采购订单的汇总等准备工作A、采购出发前必须收集各门店生鲜主管审核确定的当天订单，并汇总成一总表，有各店每种待进商品的进货数量和总计数量。B、出发前必须准备相关货款、进货道具、包括磅秤、各种筐子与篓子及卡板等，并装车。C、在车上了解订单的基本情况，对总订量和相关重点商品的订量

2、做到心中有数。D、电话告知某些特特殊商品的供货商明天的订量，向市场相关人员了解当天的市场基本情况。,3,生鲜的采购进货流程,2、到达市场后的采购流程：A、采购一般由2人同行，原则上一人负责谈价和下订单，一人负责付款和收集进货单据。B、采购到达市场后先要对整个市场进行全面巡视一遍，了解当天市场商品的基本情况，确定当天本市场的畅销和滞销品。C、原则是先对畅销商品、量大商品、特价商品下订单，再对正常商品下订单，在所有商品采购好后，必须核实门店订单，确保无漏采商品，最后再次巡视市场，多了解商品行情的变化情况，和市场的新品情况和菜农的供货情况，发现价格下降幅度较大，质量又很好的商品可以根据情况临时增加采

3、购进行第二天的特价推介。D、最后2人一起根据相关的订单，按一定路线进行装车，装好车后及时返程。注意事项：生鲜商品以质量为先，同时要货比三家，切忌总在同一家采货，多问多看多闻多比多换。采购人员必须熟悉相关商品的品质、性能、及优劣划分。了解相关商品的到货时间和价格变化规律，才能确保采购到质优价美的商品。,4,生鲜的采购进货流程,3、采购商品回公司后的处理流程A、采购人员对相关单据进行整理，汇总单据和金额并填写采购费用单由采购两人一起签字确定。B、采购根据门店订单指导进行各门店对采来商品进行下车与分拣作业，确保按订单分门店进行采购商品的分拣工作。C、根据各门店归类装车，按规定时间将采来商品送到相关门

4、店。D、同时采购人员必须做好本次采购来所有商品的毛重、净重、进价与净进价，有的公司还要求采购必须标注相关商品的建议售价。注意事项：注意装车时不可人为压伤，弄坏商品，了解在气情况，做好相关保鲜等防护工作；同时采购人员必须确保到店时间和确保门店净重验收入库。,5,生鲜的采购进货流程,4、生鲜商品的收货流程A、门店生鲜值班人员必须按时到岗，到岗后做好相关生鲜收货的准备工作。B、生鲜到货后，部门收货人员必须按订单进行到货商品的验收。C、原则上所有商品必须过称验收，并登记到货净重。D、但对于量大商品或量大时一般确保按相关比例进行开箱检查和过称处理。E、到货单必须由部门、防损、和商管（收货部人员）三方签字

5、确认，并由生鲜主管审核签字后交信息员录入。注意事项：收货时必须确保商品的数量准确和质量合格，对已腐烂变质、及质量不合格商品门店有权拒收，所有损失由采人员承担。,6,生鲜的采购进货流程,5、采购人员的其他工作A、采购人员必须每天到门店进行巡场工作，检查采购来商品的质量和售卖情况，并及时了解门店生鲜人员对所采商品的意见，及时进行反馈改进。B、采购人员必须及时了解相关商品本地市场价格和波动情况，确保商品的质量和价格优势。C、采购人员必须根据市场变动向门店提出建议，引导市场消费。D、对有关促销商品的选品工作。E、其他日常性的工作。,吃苦耐劳、廉洁自律是生鲜采购人员的基本要求！,7,生鲜商品的收货标准,

6、8,蔬菜的收货标准,9,蔬菜的收货标准,10,水果的收货标准,运输工具：冷藏车（四季或夏秋）、常温车（冬季、春节）,11,水果的收货标准,12,水果的收货标准,13,水产的验收标准,运输要求：面包机动车 冷藏车或厢柜车（活鲜温度要控制在10-15度之间、冰鲜温度控制在-18度以下）,14,水产冻品的收货标准,15,水产冻品的收货标准,16,水产冻品的收货标准,17,猪肉的收货标准,18,牛羊肉的收货标准,19,禽类的收货标准,一、运输工具：低温冷藏车，冷藏：0独到-2度，冷冻：-15度以下 二、所需证明：动物产品检合格证，动物产品运载工具消毒证检疫合格章,20,禽类的收货标准,21,干货日配商品的收货标准一、运输工具：常温货车、低温冷藏车，冷藏：0独到-2度，冷冻：-15度以上二、所需证明：四证和QS证,22,干货日配商品的收货标准,23,干货日配商品的收货标准,24,干货日配商品的收货标准,25,干货日配商品的收货标准,26,谢谢大家！,27,