投行业务流程图课件.ppt
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1、民族证券经纪业务管理变革项目 证券承销流程 项目立项与合同签订,客户,投资银行部承销项目小组,财务部,UW-1-001,投资银行部风险决策小组(现内核小组),公司风险控制委员会,提出发行股票的初步需求,与客户接洽,收集客户资料,根据基本指标进行客户初选,是否选择,将客户资料存档,作为潜在开发对象,将初步结果上报风险决策小组(现内核小组),存档,客户初选报告,审核决定是否确定客户,正式成立项目小组,并与客户接洽,起草承销意向书,承销意向书初稿,审核,是否同意,审核,是否同意,正式与客户签订承销意向书,承销意向书,存档,根据承销意向书进行实地调查,进一步收集客户资料,并归入客户档案,存档,是,是,
2、否,修改,结束,否,是,结束,否,否,是,A,承销合同,辅导协议,客户,投资银行部承销项目小组,财务部,投资银行部风险决策小组(现内核小组),公司风险控制委员会,民族证券经纪业务管理变革项目 证券承销流程 项目立项与合同签订,UW-1-002,填写风险审核清单,审核,是否同意,风险审核清单,否、修改,审核,是否同意,将客户资料归档,作为潜在开发对象,与客户接洽,商谈承销事宜,存档,审核,是否同意,起草承销合同以及辅导协议,审核,是否同意,与客户正是签订承销合同和辅导协议,根据承销合同与上市辅导协议向客户收款,参见承销辅导流程,结束,否,是,否,修改,是,否,是,A,结束,否,是,民族证券经纪业
3、务管理变革项目 证券承销流程 尽职调查,投资银行部承销项目小组,UW-2-001,投资银行部风险决策小组(现内核小组),根据项目进度提出尽职调查的申请,审核,是否同意,是,编制费用与时间预算表,费用与时间预算表,结束,否、修改,审核费用与时间预算表,是否同意,存档,准备尽职调查提纲,审核尽职调查大纲是否同意,否、修改,尽职调查大纲,与发行企业联系,安排现场调查事宜,开始现场尽职调查工作,向发行企业了解情况,收集相关资料,A,否,是,是,与发行企业签订保密协议,发行企业聘请的其他中介机构,投资银行部承销项目小组,投资银行部风险决策小组(现内核小组),公司风险控制委员会,民族证券经纪业务管理变革项
4、目 证券承销流程尽职调查,UW-2-002,A,将收集到的发行企业资料归入项目档案,交流各自所获得的信息,与其他中介机构交流各自所获的信息,初步确定上报材料中所要披露的信息,审核将要披露的信息,是否同意,最终确定上报材料中说要披露的信息,项目进展是否存在重大障碍?,审核项目时间、费用小结,并确定调整措施,审核项目进展报告,并确定下一步项目进度,项目是否严重超时或高于预算,起草尽职调查报告,审核尽职调查报告,是否同意,审核尽职调查报告,是否同意,上报尽职调查报告并存档,是,是,否、修改,定期出具醒目进展报告和时间、费用小结,否,是,否、修改,否、修改,是,是,否,存档,发行企业,投资银行部承销项
5、目小组,投资银行部风险决策小组(现内核小组),民族证券经纪业务管理变革项目 证券承销流程承销辅导,UW-3-001,地方证券管理部门/中央企业主管部门,根据辅导协议制定辅导计划,审核辅导计划,是否同意,否、修改,交地方证券管理部门/中央企业主管部门备案,辅导计划,开始实施承销期的辅导计划,根据辅导计划对发行企业进行全方位考察,指出发行企业存在的问题,并提出改进建议,发行企业是否接受改进建议,审核是否继续承销,将改进结果录入辅导工作底稿,是,存档,否,是,否,是,向证监会派出机构进行说明,每三个月向派出机构报送材料,根据工作底稿编制辅导工作报告,审核辅导工作报告、是否同意,A,否、修改,是,辅导
6、工作报告,投资银行部承销项目小组,投资银行部风险决策小组(现内核小组),地方证券管理部门/中央企业主管部门,民族证券经纪业务管理变革项目 证券承销流程承销辅导,证监会,对辅导机构的辅导能力和辅导效果进行鉴定,结束,否,UW-3-002,验收辅导工作,出具辅导监管报告,审核上报材料,是否同意发行,辅导监管报告,将辅导报告、辅导监管报告与其他材料上报,是,A,辅导期工作结束,参见发行流程,民族证券经纪业务管理变革项目 证券承销流程发行,UW-4-001,发行企业,投资银行部承销项目小组,投资银行部风险决策小组(现内核小组),证监会,初步筛选有影响力的财经媒体和证券分析员,审核媒体和分析员名单,是否
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