过程能力指数cp与cpk及cmk培训教材ppt课件.pptx
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1、过程能力指数培训,2,一、过程能力基础知识,二、过程(设备/性能)能力指数应用,目录,3,一、过程能力基础知识,标准差,4,(7),(1),(3),(5),A枪手,B枪手,1、什么是标准差(),C枪手,飞镖图解,一、过程能力基础知识,5,A,B,C,1、什么是标准差(),一、过程能力基础知识,6,A 枪手,M,LCL,UCL,B 枪手,M,LCL,UCL,C枪手,M,LCL,UCL,1、什么是标准差(),一、过程能力基础知识,7,9,11,10,Sigma ()表示数据的离散程度,依照射手射中环次的频率进行排列,可得以下的图表:,1、什么是标准差(),一、过程能力基础知识,8,因为标准差是用数
2、据整体计算,所以当数据量大太时,就不便以操作,而且不符合现场需要。所以一般情況下, 会用样本标准差S来代替,样本标准差 S,样本:从总体中随机抽取的若干个个体的总和称为样本。 组成样本的每个个体称为样品。,1、什么是标准差(),一、过程能力基础知识,9,A: 每件产品的尺寸与别的都不同,数据的分布,B:但它们形成一个模型,若稳定,可以描述为一个分布,C:数据会有不同的分布形态,正态分布为钟型,1、什么是标准差(),一、过程能力基础知识,10,2、过程能力(加工精度),过程能力是指生产过程在一定时间内处于统计控制状态下制造产品的质量特性值的经济波动幅度,它又叫加工精度。用“B”表示。,从兼顾全面
3、性和经济性的角度,一般取: B6 (99.73%),过程能力是描述加工过程客观存在着分散的一个参数。,一、过程能力基础知识,11,精度:是衡量工序能力对产品规格要求满足程度的数量值,记为Cp。通常以规格范围T与工序能力 6* 的比值来表示。即:,不精确,精确,2、过程能力(加工精度),一、过程能力基础知识,12,过程能力指数是反映过程能力满足产品质量标准(规范、公差等)能力的参数。一般记做CP。,过程能力指数是技术要求和过程能力的比值。,CP,技术要求,过程能力,T,TU,TL,M,M:公差分布中心:样本分布中心 T :公差范围TU :上偏差TL :下偏差,2、过程能力(加工精度),一、过程能
4、力基础知识,13,精度表示什么,1.制程精度,其值越高表示制程实际值间的离散程度越小,亦即表示制程稳定而变差小(离中趋势,与有关)。2. 当公差范围内能纳入越多的个数,则此制程表现越好,其本身是一中制程固有的(已决定的)特性值,代表一种潜在的能力,Cp=T/6 =规格公差/6*标准差规格公差=UCL-LCL=规格上线-规格下线,2、过程能力(加工精度),一、过程能力基础知识,14,准确度: 代表制程平均值偏离规格中心值之程度。若其值越小,表示制程平均值越接近规格中心值,亦即品质越接近规格要求之水准(集中趋势,与 有关),值越大,表示制程平均值越偏离规格中心值,所造成的不良率将越大),准确度好,
5、准确度差,TL Tu,M,TL Tu,M,Tu= 规格上限 TL= 规格下限 = 规格中心,3、过程能力(准确度),一、过程能力基础知识,15,3、过程能力(准确度),一、过程能力基础知识,16,偏移系数,Tu=規格上限 TL=規格下限 T= 規格允差. T =Tu - TL,Tu,TL,T =Tu TL,K,偏移量=,M,=,T/2,偏移系数 K,3、过程能力(准确度),一、过程能力基础知识,17,K 等级评定后处理原则:,A: 操作者依据作业标准.继续操作.B: 有必要时.尽可能改为A级C: 操作者可能看错规格或未照作业标准操作,应加强训练, 关注规格及作业标准.D: 应采取紧急措施.全面
6、关注可能影响因素.必要时停产.,等级的解说,3、过程能力(准确度),一、过程能力基础知识,18,注: K为给出双侧公差且分布中心与公差中心偏离时的平均值偏离度,它是平均值偏离量 与公差一半的比值,即:K /(T / 2)。当K 1时,认为CPK0。,分布中心的偏离,会影响工序的加工精度。针对不同情况,其处理方法如下表:,3、过程能力(准确度),一、过程能力基础知识,19,让我们回忆下 Cp与K 的关系,不精确,精确,准确,不准确,4、过程能力,一、过程能力基础知识,20,5、过程能力,过程能力指数双侧公差,M,M,T,TU,TL,CP,TU TL,6,一、过程能力基础知识,21,5、过程能力,
7、TU,过程能力指数单侧公差,一、过程能力基础知识,22,6、提高过程能力指数的途径,根据公式 可知,影响过程能力指数有3个变量:,1、产品质量规范(公差范围T);2、过程加工的分布中心与公差中心的偏移量 ;3、过程加工的质量特性分散程度,即标准偏差 。,一、过程能力基础知识,C 系列过程能力指数 Cp无偏移短期过程能力指数CpU无偏移上单侧短期过程能力指数CpL无偏移下单侧短期过程能力指数CpK有偏移短期过程能力指数,23,1、调整过程加工的分布中心,减少中心偏移量。,1、通过收集数据,进行统计分析,找出大量连续生产过程中由于工具磨损、加工条件随时间逐渐变化而产生偏移的规律,及时进行中心调整,
8、或采取设备自动补偿偏移或刀具自动调整和补偿等;,2、根据中心偏移量,通过首件检验,可调整设备、刀具等的加工定位装置;,3、改变操作者的孔加工偏向下差及轴加工偏向上差大那大倾向性加工习惯,以公差中心值为加工依据;,4、配置更为精确的量规,由量规检验改为量值检验,或采用高一等级的量具检测。,6、提高过程能力指数的途径,一、过程能力基础知识,24,1、修订工序,改进工艺方法,修订操作规程,优化工艺参数,补充增添中间工序,推广应用新材料、新工艺、新技术;2、检修、改造或更新设备,改造、增添与公差要求相适应的精度较高的设备;3、增添工具工装,提高工具工装的精度;4、改变材料的进货周期,尽可能减少由于材料
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