金蝶K3 作业成本解决方案ppt课件.ppt
《金蝶K3 作业成本解决方案ppt课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《金蝶K3 作业成本解决方案ppt课件.ppt(66页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司,金蝶K/3WISEV12.1 作业成本培训(实施服务),K/3产品部金蝶软件(中国)有限公司,目录,作业成本管理的兴起作业成本法的原理与实现K/3作业成本的实现基础K/3作业成本的应用流程K/3作业成本的应用案例,新经济形势下的制造环境变化,市场需求个性化、多样化,企业生产自动化不断提高,产品技术不断进步,汇率利率的调整,出口退税率下调 ,多品种、小批量成为主流生产模式,间接费用比重越来越大直接人工相对减少,产品同质化严重生命周期缩短,企业受政策影响盈利水平在下降,内外部环境的变化,正影响着企业的生存与发展,要求企业加强内部管理与控制,降
2、低成本是提高利润的有效手段。,作业成本管理的全面兴起,萌芽,发展,兴起,什么是作业成本管理?,作业成本:Activity-Based Costing,简称ABC,是一种以作业为基础的成本核算和成本管理系统。 作业成本法以产品消耗作业为基础,作业消耗资源为理论原则,以作业为中介,确定成本动因,把资源成本归集到作业,从而及时、准确、真实地计算出成本对象在各明细作业上的真实成本。 基于作业的精细核算、分析,消除不增值作业; 优化企业价值链,创造成本领先优势,提升整体竞争力。,作业成本核算优势: 合理分配间接费用更加准确地确定各种产品的成本使企业的管理者能够了解企业真实的生产经营状况有的放矢地加强企业
3、的生产经营管理,精细化的作业成本管理,作业成本法,传统成本法,作业成本法与传统成本法比较,以部门为核心,以作业为核心,工时为主的 分配标准,品种或类别为成本对象,以作业消耗动因确定多种不同分配标准,订单等多层次成本对象,目录,作业成本管理的兴起作业成本法的原理与实现K/3作业成本的实现基础K/3作业成本的应用流程K/3作业成本的应用案例,作业成本法的核心思想,作业消耗资源产品消耗作业以作业作为核算和管理的对象,采购,生产,销售,服务,知识管理 协同办公,人力资源,财务,计划,支持活动,基本活动,际,利,润,边,作业成本法的核算要素,作业成本的核算要素,原材料辅助材料燃料与动力工资福利费折旧费修
4、理费,资源,市场类 生产类 品种法 分类法 分批法 分步法,执行性时间性精确性,单位水平批别水平产品水平支持水平,作业,成本对象,成本动因,作业成本法的核算步骤,作业认定,分配费用到各个作业,明确成本计算对象,归集成本到成本对象,设计理念:构建基于企业价值链的全面成本管理体系。,K/3ERP作业成本原理剖析,销售订单X,工序1,工序2,工序3,工序4,工序5,入库,工作中心A,工作中心B,工作中心C,成本中心A,成本中心B,成本中心C,部门A,部门B,费用,平行结转,以销售订单、生产任务单为实质成本对象,引入成本中心,使成本核算精细到销售订单、生产任务单、工作中心、工序等多维度。,K/3作业成
5、本管理系统与其他系统的关系,系统无逢集成,数据充分共享,降低工作量,提高效率,保证核算及时准确!,目 录,作业成本法的产生作业成本法的原理与实现K/3作业成本的实现基础K/3作业成本的应用流程K/3作业成本的应用价值,K/3作业成本管理的实现基础,作业成本基础平台,全面基础环境设置,构筑坚实的作业成本基础平台,K/3作业成本管理实现基础的流程,成本中心的应用诠释,成本中心是对产品生产成本负责的责任中心,可以是一个工序,或多个工序。,基础资料设置,使用方法,部门设置,基础资料设置,使用方法,部门设置,成本中心设置,定义部门与成本中心之间的关系, 即一个部门可对应多个成本中心成本中心分为三个类型,
6、对应任务单的类型,费用类只出现于成本中心间费用移转中。,使用方法,部门设置,成本中心设置,工作中心设置,定义成本中心与工作中心的关系一对多:一个成本中心对应多个工作中心,基础资料设置,期初余额设置,使用方法,期初余额录入,期初材料明细录入,初始化时录入期初任务单在产品成本数据和材料明细成本数据,系统参数设置,生产任务单工序执行路线取数来源,参数含义,系统提供两个选择:工艺路线 工序执行路线取生产任务单上指定的工艺路线 工序计划单 工序执行路线取生产任务单对应的工序计划单如果用户车间应用大部分为作业管理,则建议选择工序计划单;如用户车间应用大部分为非作业管理,或仅用了生产任务管理,则建议选择工艺
7、路线.用途:1、用于确定“在产品盘点表”中成本中心头尾工序及成本中心顺序2、各项费用录入中数据录入合法性判断3、费用分配中分配数值的确定,生产任务单工序执行路线取数来源,成本中心首工序投产数量取数来源,参数含义,用于确定“在产品盘点表”中工序跟踪任务单从工序汇报引入时成本中心首工序投产数量的数据来源两个选择:本工序汇报实作数 将工序汇报中的实作数量作为成本中心首工序的投产数量引入到本期转入数量中本工序对应上道工序合格数 将上一工序的汇报中的合格数量作为成本中心首工序的投产数量引入到本期转入数量中,如果首工序为生产任务的第一道工序,则将生产任务单的计划生产数量引入到本期转入数量中.,系统参数设置
8、,生产任务单工序执行路线取数来源,成本中心首工序投产数量取数来源,实际成本计算各步骤均调用委外加工入库核算,参数含义,如果选中,系统将在成本计算各步骤完成时自动调用存货核算模块的委外加工入库核算功能,重新计算委外工序提供的半成品或材料的成本信息.,系统参数设置,参数名称,对半成品进行成本还原,成本还原系数精度设置,约当系数设到成本项目,计划成本法计价的材料耗用单价取值,成本计算时,是否把耗用半成品的直接材料成本项目还原为各成本项目,可录入1-10位,默认为4,用于成本计算中还原系数的精度设置,成本对象及还原报表上的还原系数精度显示位数按此设置,用约当产量分配在产品和完工产品成本时约当系数是否设
9、到成本项目。勾选,则约当系数的录入界面增加成本项目列,不选,则不显示成本项目列,实际成本计算中,耗用的采用计划成本法计价的材料的单价取值是计划价,还是实际价,系统参数设置,参数名称,成本计算策略:提供任务单级别的成本计算,此参数为不可逆参数,即选择且发生业务后,不能取消参数选择此参数,则只提供任务单层面的成本数据,无论车间业务是否为工序跟踪的任务单;不选择此参数,则提供的成本数据要视车间业务的任务单类型而定。对于初上作业成本的用户,建议先选择此参数,等任务单层面的成本数据应用熟练后,可考虑再深入应用。,系统参数设置,使用方法,费用分配标准,在产品成本分配标准,分类法成本分配标准,用于系统预设分
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 金蝶K3 作业成本解决方案ppt课件 金蝶 K3 作业 成本 解决方案 ppt 课件
链接地址:https://www.31ppt.com/p-1447379.html