财务制度及报销流程培训PPT课件.ppt
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1、,XXX有限公司财务费用报销管理制度,主讲:*(财务总监) 2017年01月,前 言,在日常工作中,部分员工对财务知识比较欠缺,对公司财务报销流程及报销规定不太了解,出现报销单据不规范、报销内容不明确等情况,给公司财务部及相关部门工作带来不必要困扰。,目 录,4,先审批后支出原则,谁批准谁负原则,手续完整原则,即时清结原则,M1,M2,M4,M3,费用报销四大原则,5,让我们来看看这几个原则分别是什么意思,凡支出项目均需事先申请经批准后才可支出;没有申请或未经批准的费用不得支出。,审核人、批准人要对由本人审核、批准支付的费用支出负责任。,凡借用公款者,前帐不清、后款不借。,报销必须有经办人、规
2、定各级审核人及审批人的亲笔签名,财务不得受理手续不全的报销单据。,先审批后支出原则,谁审批谁负责原则,即时清结原则,手续完整原则,6,目 录,7,借款流程,8,审批流程主要是这样的:,根据职责、权限和相应程序对支付申请进行审批。,审核各项手续是否齐全、报销标准是否合规、金额计算是否有误、报销单据是否合法、有效,是否有预算。,审核真实性、合理性审核是否符合合同或协议资金该不该支付用什么方式支付等。,正确填写,并自我检查是否符合合同或协议、公司制度要求。,签批程序,发生的所有费用开支均须实行、签批制度,即:报销人(填单)直接领导(审核)上一级领导(签批)。若中间职位空缺,依序向上追签。具体程序如下
3、:,10,目 录,11,因公出差的员工必须事先填写“出差申请单”,注明出差随同人员、时间、地点、事由、天数、所需资金,经部门负责人、公司负责人审批签字。出差人员借款需持批准后的“出差申请单”填写“借款申请单”,由部门负责人批准,公司负责人审批,财务负责人核准后方可借款,原则上前次出差没有报销,本次出差不予借款。凡与原“出差申请单”规定的地点、天数、人数、交通工具不符的差旅费不予报销,因特殊原因或情况变化需改变路线、增加天数、人数、改乘交通工具需经部门负责人、公司负责人签署意见后方可报销。出差期间发生的共同费用报销,报销单需有同行人员签名确认。出差人员应在回公司后五个工作日内办理报销事宜,根据差
4、旅费标准填写“费用报销单”,后附“出差申请单”,执行费用报销流程。,差旅费报销流程,12,住宿费报销时必须提供住宿发票,实际发生额未达到住宿标准金额,差额不予补偿,超出住宿标准部分由出差人自行承担。报销天数按照交通工具出发时间到返回时间计算,12点之前出发及12点之后返回按一天计算,反之则按半天计算。伙食和交通补助依据实际出差天数凭相应发票结算,原则上采用额度内实报实销形式,特殊情况需要上报公司负责人审批。出差期间招待客户需要事先经公司负责人同意后方可报销招待费,回来后补办招待申请程序。出差期间因公招待客人、其招待费已报销的,应扣除招待当天对应的伙食补贴。不得因私事或借故延长出差时间,否则不予
5、报销差旅费外并依情节按照公司惩罚制度论处。,差旅费报销流程(续),13,办公费报销流程,人事行政部负责办公用品统一采购,填写购买办公用品借款单,后附“办公用品请购申请单”,执行公司借款流程。 人事行政部采购专员在借款之后3个工作日内,必须采购完成并办理报销事宜,执行公司费用报销流程。办公用品根据公司定额按季采购,14,业务招待费报销流程,公司级招待费用原则上由人事行政部统一安排,统一结算。部门因公需招待时,应事先申请,经公司负责人批准后方可招待。进行招待申请时应填写“业务招待申请单”,应详细注明招待时间、地点、对方人员、己方陪同人员等信息。其它非公招待客人一律由个人承担。,15,目 录,16,
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