网络银行概述ppt课件.ppt
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1、网络银行概述,主要内容,Company Logo,第一节 Internet与网上银行,1.1 电子商务给银行业带来的机遇 1.2 电子商务给银行业带来的挑战1.3 网络银行的产生1.4 网络银行发展的影响因素1.5 网络银行发展的主要困难 1.6 发展网上银行需要解决的问题,Company Logo,1.1 电子商务给银行业带来的机遇,1.巨大的用户市场,全新的竞争规则2.银行业服务模式的改变 3.银行业运作模式的改变 4.银行业可以降低成本,提高效率,Company Logo,1.巨大的用户市场,全新的竞争规则,数以亿计的网络用户被Internet连接起来,且用户数目以每年15%20%的速度
2、增长 重新构架市场竞争规则:所有银行无论实力雄厚还是规模较小,在网络上一律平等。 通过网络使小银行变大,本地银行国际化,跨国经营不再是大银行的专利。 这预示着电子商务时代的银行是靠先进科技及创新意识所增加的竞争力来确立竞争优势的。,Company Logo,2.银行业服务模式的改变,原有的储蓄、信贷基本业务,向储蓄、信贷、投资、咨询、中间业务 新的服务模式为客户提供超越时空的“AAA”式服务,在任何时候(Anytime)、任何地方(Anywhere)、以任何方式(Anyhow)为客户提供每年365天、每天24小时的全天候金融服务 以快捷、简便的方式提供市场信息、金融产品信息,并以良好的交互性向
3、客户提供自动式服务、个人化家庭理财、跨国际金融服务、无实体金融服务等。 这种服务模式的改变扩展了银行的服务范围及服务能力。,Company Logo,3.银行业运作模式的改变,运作模式趋向虚拟化、智能化 传统银行主要借助物质资本、人力资本向客户提供服务。电子商务时代的银行则主要借助智能资本,只需少数智力劳动者。 美国安全第一网络银行只有15名员工,便可为客户提供全功能服务。 运作模式的改变不仅扩大了银行的服务区域,同时引起了银行业管理的创新,提高了服务的效率与质量。,Company Logo,4.银行业可以降低成本,提高效率,开办一个网络银行,所需的成本只是硬件、软件、少量智能资本,而传统银行
4、的开办则需大量土地、资金、人力和建筑,所以相比之下开办一个网络银行成本要低得多。 Internet连接全球各个角落,具有信息传递快捷的特点,可将资金的在途时间压缩为零,提高资金运营效率,降低银行经营成本。据统计,网络银行做一次资金交割,其成本只有传统柜台交割的13%。 银行可在网络实行主动、及时和交互的宣传策略,树立良好的银行形象。电子商务还能提高银行决策的科学性、正确性,有利于增强银行的经济效益和国际竞争力。,Company Logo,1.2 电子商务给银行业带来的挑战,1.对安全性的要求提高2.与支付有关的集成问题3.全球金融机构的并购改组风潮4.“无国界金融实体”出现新的手段与风险5.新
5、兴金融市场的激烈争夺6.非金融机构纷纷加入金融服务市场,Company Logo,1.对安全性的要求提高,银行应该能够给客户在网络创造一种安全环境,保护他们免受损失,使他们不存在受欺骗的危险,不必担心他的信用卡号会在网络被滥用,不必害怕个人的隐私或个人信息会泄露。 银行在电子商务中作为中介机构,要保证客户利益不受到任何损失,这是推进电子商务的前提条件。银行的安全性不仅关系到银行自己的信用问题,更重要的是它将影响到企业和消费者对电子商务的信心,Company Logo,2.与支付有关的集成问题,大多数的银行拥有自己的建立在专用网络上的业务系统,并且业务模型和流程都已十分成熟。但在电子商务条件下,
6、银行需要将已有的软件和硬件环境与贸易环节中的其他部门进行衔接和集成。 在B2B方式下,银行原来通过信用证结算的方式并没有大的变化,但在技术上需要通过专用的软件和技术将支付系统集成到企业之间的贸易环节中去。 在B2C的贸易中,银行原来通过信用卡、支票等方式进行支付的手段仍然没变,但要将其移植到Internet上去, 这一移植对银行业的业务过程影响不大,但在技术上有很高的要求。,Company Logo,3.全球金融机构的并购改组风潮,据专家计算,19942019年,美国银行业技术性投资每年增长21%,今后10年内美国现有的59000家金融机构将有一半注定要关门,银行业将会裁减约45万个就业机会。
7、 20世纪90年代银行兼并浪潮席卷全球。 美国化学银行和大通银行合并后,通过机构重组,利用电子商务增加虚拟分行,分行数目由原来的470个裁减到100个,职员人数由原来的7.5万人裁减到1.2万人,每年节省成本15亿美元。,Company Logo,4.“无国界金融实体” 新的手段与风险,电子商务不仅对金融机构进行了大的改组,而且也开拓了一系列崭新的投资渠道,这些金融工具衍生于各种“潜在资产”,如股票、外汇、债券等。衍生资本日益依赖人们的信息收集处理并由此推断未来行情的能力。 新型的衍生金融工具在全球网络上,一方面加速了世界经济的运行,另一方面也将全球带入动荡之中。巴林银行的易手、墨西哥金融危机
8、、东南亚金融风暴、大和银行丑闻、美元日元汇率的剧烈波动等轰动事件无不与之密切相关。,Company Logo,5.新兴金融市场的激烈争夺,网络金融正在吸引更多的全球投资者,他们正在努力争夺新一轮国际投资的优势地位,并将国际投资的重点目标指向新兴市场特别是东亚地区。 近年,欧洲大银行正力图冲击长期以来由华尔街主宰的全球投资银行业务,美国的投资银行历来占有世界债券承购市场70%的份额。 香港汇丰银行为和美国的花旗银行争夺亚洲市场,策划了一场遍及亚洲消费者的收复失地运动。该项目耗资1.8亿美元,提供包括电子商务、信用卡、互助基金和高科技智能卡等一系列金融服务,提供新型的“资产账户”和“权力账户”等以
9、吸引富有的消费者。,Company Logo,6.非金融机构纷纷加入金融服务市场,软件巨人微软相继推出汽车导购、全美房地产、旅游订票等多个商务和投资站点,尤其是与First Data(一个年收入52亿美元的支付信息处理商)合作新推出的产品MSFDC更是对银行业构成重大威胁。 MSFDC能让消费者在网上支付各类票据,如股票、信用卡、公司单据、日用消费单据等,微软是想把MSFDC变成一个消费者、商家和银行之间的信息“交换机”,其目的在于夺取传统银行的固有领地。 Yahoo、“美国在线”等门户站点也都提供在线收费和付账服务。而由像E-Trade、Fidelity和Charles Schwab这样的在
10、线经纪商控制的金融业务规模很大,发展也很快。,Company Logo,1.3网络银行的产生,1.网络银行的产生 2.网络银行产生的原因 3.建立网络银行的基本过程,Company Logo,1.网络银行的产生,电子商务迅猛发展任何电子贸易都离不开银行,银行是完成电子贸易不可缺少的服务机构网络银行必然应运而生美国和欧洲是网络银行发展最为迅速的国家和地区 2019年10月,美国三家银行联合在Internet上成立了全球第一家无任何分支机构的网络银行美国安全第一网络银行(Security First Netwrok Bank,简称SFNB)另外,美国的第二大银行美洲银行(Bank of Ameri
11、ca)在利用Internet的家庭银行方面也处于世界领先地位。,Company Logo,2.网络银行产生的原因,1)网络银行是电子商务发展的需要银行与电子商务的买卖双方地位并不相同,买卖双方在电子商务中拥有贸易自主权,而银行只是买卖双方完成商务活动的服务机构,其服务主要体现在货币资金支付与清算等功能上。电子商务要求银行能够提供便捷迅速、安全可靠的支付服务;能够提供符合标准化要求的金融服务信息。 2)网络银行是银行自身发展的需要传统的银行业务面临着许多压力 日益激烈的银行竞争是网络银行生成的主动力 银行如不能提供有效的电子支付服务,将会面临倒闭的风险,Company Logo,3.建立网络银行
12、的基本过程,1)申请网络银行的域名 2)确定网络银行服务器 3)确定网络银行的业务种类及其功能及时维护、更新网站内容 向全世界宣传自己的网络银行 密切注意吸引新客户和保留老客户,Company Logo,1.4网络银行发展的影响因素,1.银行和金融服务部门提出的商业建议2.消费者、企业和政府的反应3.适宜电子商务发展的外部环境和网上市场发展的法律法规,Company Logo,1.银行和金融服务部门提出的商业建议,在网络市场的环境中,银行的网络产品的品牌形象、品牌内容和服务品质,比以往任何时候都更加重要,它对于能否取信客户并得到户的青睐,是至关重要的。因此,银行应该从战略高度深入研究如何建立自
13、己的品牌战略。,Company Logo,2.消费者、企业和政府的反应,消费者、企业和政府对金融机构推出的网络金融产品和服务的反应,是判断金融机构参与电子商务成功与否的唯一标准。要让客户接受新的网络金融产品和服务,首要的条件是这些产品和服务必须是客户所需要的。其次,取决于金融机构能否卓有成效地将这些新的金融产品和服务推销给客户。因此,金融机构应该比以往任何时候更加重视市场调查和市场营销策略的研究。,Company Logo,3.适宜电子商务发展的外部环境和网上市场发展的法律法规,为全国和全球电子商务制定必要的法律框架,解决数字签名、电子合同的合法性、制定统一合理的税收政策、保护消费者和客户的权
14、益与隐私等问题,对于电子商务和网络金融交易能否被社会广泛认可,是至关重要的。此外,电子商务和网络银行服务的发展要有一个良好的社会环境。电子商务是建立在Internet和各种信息网上的商务活动,需要具有高速、大容量和有安全保障的信息基础设施,还要有合理的资费政策、网络管理、金融结算、网络税收、法律法规等众多方面,是一项复杂的社会系统工程。所有这些,如果没有政府部门的宏观规划和指导,没有上下游产业和同业的协调一致的行动是行不通的。,Company Logo,1.5 网络银行发展的主要困难,1. 法律和法规 2.人才3.人们传统的金融习惯和管理习惯,Company Logo,1. 法律和法规,以前传
15、统的有关银行的法律和法规,基本上是基于手工对有价证券的操作这种环境制定的。实现网络银行后,有价证券和相关的各种凭证已不复存在,网络中的数据传输直接反映着资金的转移。 都迫切需要制定有关电子资金转账的法律和法规,例如要从法律上确认电子签名的合法性和客户电子资料的隐私性,以保护网络银行系统本身,保护网络银行及系统中所有客户的合法权益。 还会面临一系列其他问题,如全球化问题、合同与金融问题、知识产权问题、个人隐私问题等等。上述各种问题都必须有相应的法律作保障,才能建立网络银行的良好运营和管理环境。,Company Logo,2.人才,早期EFT/POS系统和家庭银行系统,失败的重要原因就是负责开发这
16、种EFTPOS系统的计算机和通信专家不懂银行业务他们只把银行电子化作为技术问题来处理,不了解实现电子化后的社会意义和社会影响计算机技术是一种手段,以改善商品交易和提高对客户的服务质量,进而增加市场份额用技术去寻找和开发各种新的机会既懂C&C和IT又懂银行业务的复合性人才,Company Logo,2.人才,从20世纪60年代起,发达国家的各大银行都建立了自己的各种不同层次的高质量的教育培训中心,每年以其总收入的2%3%用于职工的培训。仅美国银行家协会(ABA)主办的各类学院,每年就有6 000名银行高级管理人员接受培训,每年还有约30万银行人员接受不同层次的再教育,就是说,每年约有七分之一的在
17、职职工接受各种不同层次的技术培训。 90年代中以来,同其他行业一样,银行界也发生了不少并购案。究其原因,除了欲扩充自己的产品线、扩大市场份额和用户群外,另一个重要原因是为了解决人才缺乏,特别是高科技人才缺乏问题。,Company Logo,3.人们传统的金融习惯和管理习惯,商品交易由用现金和支票支付转向电子转账,从电子转帐到网络银行,必然要深刻地改变业内外人们的传统金融习惯和人工管理习惯。从实物货币发展到纸币,人们经历了相当长一段时间才适应这种变化。很显然,人们也必然要经过相当一段时间,才能适应从纸币到电子货币这种改变。金融习惯和管理习惯的改变,需要改变人们的思想观念,这决不是轻而易举的事。
18、对于像我们这样的经济不够发达、人们的文化水平还很不高的发展中国家,要改变人们的各种传统习惯,特别是广大农民的传统金融习惯,是相当困难的。,Company Logo,1.6 发展网络银行需要解决的问题,1.银行应制定发展网络银行服务为基础的发展战略2.要研究建立从事网络金融服务的新业务模式和管理模式3.研究如何大幅度降低网络银行服务的运行成本4.调整和改革业务流程,组织机构和企业文化5.建立适当的网络银行运行和管理体系6.以人为本,建立银行的科技发展计划,Company Logo,1. 制定以发展网络银行服务为基础的发展战略,银行应根据国情;环境的各种制约条件和自身的能力,决定如何在国际互联网的
19、环境下参与国际竞争。 在初入电子商务领域时,要选择适宜的切入领域,是强调基于以客户为中心的管理体制,发展网络银行服务;还是侧重以网上商品交易为中心;建立主要提供网络支付服务的管理体制;还是提供全方位的网络银行服务和网络支付服务。然后,再据此研制和发展相关的网络金融服务产品,制定新的业务规则和新的业务流程,并采取相应的技术、行政和管理等方面的有效措施。,Company Logo,2.研究从事网络金融服务的新业务模式和管理模式,1)市场营销策略的改变 ,4P-4C产品概念,从物质概念演变为满足消费者需求这一概念 电子商务中的产品,包括物质产品和信息服务产品两大类 ,网络信息交换、网络信息服务和网络
20、银行服务等,都是网络银行的产品网络银行服务产品,包括网络支付服务产品和网络金融信息增值服务产品产品定价策略 营销策略 地域,沟通产品概念、生产方式和经营方式的改变,必将引起生产流程的改变,进而将影响企业内部机构的重组,甚至会加剧企业间的兼并和重组。,Company Logo,2)企业管理机制的改变 电子商务的环境下,企业的运营管理模式,从“以产品为中心”转向“以客户为中心”。 内视型的管理模式(ERP) 外视型的管理模式(CRM,SCM) 一站式购物(One-Stop Shopping)B2B2C,拍拍往和IT世界网,2.研究从事网络金融服务的新业务模式和管理模式,Company Logo,3
21、.研究如何大幅度降低网络银行服务的运行成本,金融机构参与电子商务和网络银行服务,应能降低金融机构的运行成本。只有做到这点,才能使网络银行服务走向健康的可持续发展的道路。 联合办好金融认证中心和共享的支付网关,以使发卡行能专注于自己的金融核心业务,从而避免低水平重复建设,有效地降低研发费用和运行成本。,Company Logo,4.调整和改革业务流程,组织机构和企业文化,金融机构必须依据金融综合业务处理和业务集成的需求,重新调整和改革自己的业务流程,进行必要的机构重组,调整企业文化,以适应崭新的网络环境需要。 在Internet上建网站只是第一步,更加重要的是要将金融交易服务和金融信息增值服务集
22、成在一起,将前台的业务处理同后台的业务处理集成在一起。为此,银行必须对后台处理的诸多领域,包括账务处理、数据仓库和数据挖掘处理、市场和客户关系管理,以及提供信息增值服务等领域进行综合投资,才有可能取得最后的成功。,Company Logo,5.建立适当的网络银行运行和管理体系,金字塔型组织结构 扁平结构企业范围内实现信息共享,各个部门都能快速、方便地获得具有一致性的所需信息,从而解决了信息传递过程中的时间延误和信息失真问题,为精简大量中间管理层信息的传递方向,也从传统的只在管理层纵向传递,转变为既可纵向传递,还可进行横向交流, 组建临时性的团队式和虚拟式快速反应队伍 互联网的开放性,使企业之间
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