能源管理体系培训材料ppt课件.pptx

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1、能源管理体系培训材料,主要内容,标准前言引言基本概念EnMS要求,前言,标准GB/T23331-2012等同采用国际标准ISO 50001:2011能源管理体系 要求及使用指南,引言,本标准的目的是引导组织建立能源管理体系和必要的管理过程，提高其能源绩效，包括提高能源利用效率和降低能源消耗。本标准的实施旨在通过系统的能源管理，降低能源成本、减少温室气体排放及其他相关环境影响。本标准适用于所有类型和规模的组织，不受其地理位置、文化及社会条件等的影响。本标准能否成功实施取决于组织各职能层次的承诺，尤其是最高管理者的承诺。,引言,本标准规定了能源管理体系的要求，使组织能根据法律法规要求和主要能源使用

2、的信息来制定和实施能源方针，建立能源目标、指标及能源管理实施方案。能源管理体系可使组织实现其承诺的能源方针，采取必要的措施来改进能源绩效，并证实体系符合本标准的要求。本标准适用于组织控制下的各项活动，并可根据体系的复杂程度、文件化程度及资源等特殊要求灵活运用。,引言,本标准基于策划-实施-检查-改进(PDCA)的持续改进模式，使能源管理融入组织的日常活动中。能源管理过程中PDCA方法总结如下：策划：实施能源评审，建立能源基准和能源绩效参数，制定能源目标、指标和能源管理实施方案，从而确保组织依据其能源方针改进能源绩效。实施：履行能源管理实施方案。检查：对运行的关键特性和过程进行监视和测量，对照能

3、源方针和目标评估确定实现的能源绩效，并报告结果。改进：采取措施，持续改进能源绩效和能源管理体系。,不符合、纠正、纠正措施和预防措施,能源管理体系运行模式图,引言,本标准的广泛使用将有利于能源的有效使用，提升组织竞争力，减少温室气体排放和其他环境影响。本标准适用于所有类型的能源。本标准可用于对组织的能源管理体系进行认证、评价和组织的自我声明。本标准除要求在能源方针中承诺遵守适用的法律法规和其它要求外，并未对能源绩效水平提出绝对要求，所以两个从事类似活动但具有不同能源绩效水平的组织，可能都符合本标准要求。,引言,本标准的制定基于管理体系标准的通用要素，确保与GB/T19001和GB/T24001保

4、持相同的水准。组织可将本标准与其他管理体系相结合，如质量、环境或职业健康安全等管理体系要求。,理解与实施,建立和实施能源管理体系，是组织的一项战略性决策组织建立的能源管理体系的详略与复杂程度、体系文件的数量、所投入的资源等，取决于：组织规模；体系覆盖的范围；能源利用与消费的类型及数量；能源利用过程及其相互作用的负责程度；等等,3 术语与定义,3.5 能源 energy电、燃料、蒸汽、热力、压缩空气以及其他相似介质。注1：在本标准中，能源包括可再生能源在内的各种形式，可被购买、贮存、处置、在设备或过程中使用以及被回收利用。注2：能源可被定义为一个系统产生外部活动或开展工作的动力。,能源,一次能源

5、,二次能源,耗能工质,不可再生能源,可再生能源,压缩空气,导热油,企业常用能源种类,3.9 能源管理体系（EnMS）,用以建立能源方针、能源目标、过程和程序以实现能源绩效目标的一系列相互关联或相互作用的要素的集合。,能源管理体系GB/T23331-2012概览,4.1 总要求4.2 管理职责4.2.1 最高管理者4.2.2 管理者代表4.3 能源方针4.4 策划4.4.1 总则4.4.2 法律法规及其他要求4.4.3 能源评审4.4.4 能源基准4.4.5 能源绩效参数4.4.6 能源目标、能源指标与能源管理实施方案4.5 实施与运行4.5.1 总则,4.5.2 能力、培训与意识4.5.3 信

6、息交流4.5.4 文件及文件控制4.5.5 运行控制4.5.6 设计4.5.7 能源服务、产品、设备和能源采购4.6 检查4.6.1 监视、测量与分析4.6.2 合规性评价4.6.3 能源管理体系的内部审核4.6.4 不符合、纠正、纠正措施和预防措施4.6.5 记录控制4.7 管理评审,EnMS！,3.1 边界 boundaries,组织确定的物理界限、场所界限或次级组织界限。注：边界可以是一个或一组过程，一个场所、一个完整的组织，或一个组织所控制的多个场所。3.26 范围 scope组织通过能源管理体系来管理的活动、设施及决策的范畴，可包括多个边界。注：范围可包含与运输活动相关的能源。,1、

7、边界与范围的区别：体系的范围可以包括多个边界，习惯上称为多场所。 多场所之间允许能源的互相连接，但在不同的认证单元里能源计量应保持独立。2、认证审核时，允许对多场所进行抽样审核，但需要满足一定的条件。,3.2 持续改进 continual improvement,不断提升能源绩效和能源管理体系的循环过程。注1：建立目标并发现改进机会的过程是一个持续的过程。注2：持续改进能实现整体能源绩效的改进，并与组织的能源方针相一致。,理解与实施,1、持续改进并非不允许不符合；2、持续改进的幅度因企业实际情况不同；3、持续改进应保持与能源方针的一致性。,3.20 内部审核 internal audit,获得

8、证据并对其进行客观评价，考核能源管理体系要求执行程度的系统、独立、文件化的过程。3.15 能源评审 energy review基于数据和其他信息，确定组织的能源绩效水平，识别改进机会的工作。注：在一些国家或国际标准中，如对能源因素或能源概况的识别和评审的表述都属于能源评审的内容。,3.21 不符合 nonconformity不满足要求。3.3纠正 correction为消除已发现的不符合（3.21）所采取的措施3.4 纠正措施 corrective action为消除已发现的不符合的原因所采取的措施。注1：可能存在导致不符合行为的多个原因。注2：纠正措施是为了防止重复发生，而预防措施是为了防止

9、发生。,3.23 预防措施 prevention action,为消除潜在的不符合(3.21)的原因所采取的措施。注1：可能存在多个潜在不符合的原因。注2：预防措施是为了防止不符合行为，而纠正措施是为了防止其重复发生。,3.12 能源绩效 energy performance,与能源效率(3.8)、能源使用(3.18)和能源消耗(3.7)有关的、可测量的结果。注1：在能源管理体系中，可根据组织的能源方针、能源目标、能源指标以及其它能源绩效要求取得可测量的结果。注2：能源绩效是能源管理体系绩效的一部分。3.13 能源绩效参数energy performance indicator（EnPI）由组

10、织确定，可量化能源绩效的数值或量度。注：能源绩效参数可由简单的量值、比率或更为复杂的模型表示。,Energy Performance:measurable results related to energy efficiency (3.8), energy use (3.18) and energy consumption (3.7)Note 1 to entry: In the context of energy management systems, results can be measured against the organizations energy policy, objec

11、tives, targets and other energy performance requirements.Energy Performance Indicator（EnPI）：quantitative value or measure of energy performance, as defined by the organizationNote 1 to entry: EnPIs could be expressed as a simple metric, ratio or a more complex model.,理解与实施,1、能源绩效参数：可以是直接测量的参数（如锅炉的排烟

12、温度、主蒸汽温度及压力等）；也可以是应用模型计算获得的参数（如单位产品综合能耗、基于正平衡或反平衡法计算锅炉热效率的模型）2、能源绩效参数的设置包括：管理层面（与主要能源使用的控制有关）：如按时开关照明设备；员工洗浴场所开放时间等操作层面（与设施、设备的运行控制有关）：按工艺规程操作等,3.7 能源消耗 energy consumption使用能源的数量。3.18 能源使用 energy use使用能源的方式和种类。如通风、照明、加热、制冷、运输、加工、生产线等。3.27 主要能源使用significant energy use在能源消耗中占有较大比例或在能源绩效改进方面有较大潜力的能源使用。

13、注：重要程度由组织决定。,3.8 能源效率 energy efficiency输出的能源、产品、服务或绩效，与输入的能源之比或其他数量关系。比如：转换效率，能源需求/能源实际使用的效率，输出/输入，理论运行的能源量/实际运行的能源量。注：输入和输出都需要在数量及质量上进行详细说明，并且可以测量。3.16 能源服务 energy services与能源供应、能源利用有关的活动及其结果。,3.19 相关方 interested party,与组织能源绩效有关的或可受到组织影响的个人或群体。3.28 最高管理者 top management在最高管理层指挥和控制组织的人员。注：最高管理者在能源管理体

14、系的范围和边界内控制组织。,理解与实施,最高管理者：是在组织最高层指挥和控制组织的决策者或决策层。最高管理者是在组织最高管理层上承担某项管理职能的人，这些人统称为最高管理者。因此，最高管理者是一个管理团队，而不仅仅是指总经理一个人。然而对于一些小型组织来说，最高管理者也可以是一个人。,3.10 能源管理团队energy management team负责有效地实施能源管理体系活动并实现能源绩效持续改进的人员。注：组织的规模、性质、可用资源的多少将决定团队的大小。团队可以是一个人，如管理者代表。,3.22 组织 organization,具有自身职能和行政管理的公司、集团公司、商行、企事业单位、

15、政府机构、社团或其结合体，或上述单位中具有自身职能和行政管理的一部分，无论其是否具有法人资格、公营或私营。注：组织可以由一个人或一个群体组成。组织可以简单理解成独立的法人公司、非法人单位。也可以是其中一部分，但应保持相对独立。,3.24 程序 procedure,为进行某项活动或过程所规定的途径。注1：程序可以形成文件，也可以不形成文件。注2：程序一旦形成文件， “形成文件的程序”将被频繁使用。,3.25 记录 record,阐明所取得的结果或提供所从事活动证据的文件。注：记录可用作可追溯性文件，并提供验证、预防措施和纠正措施的证据。记录是一种信息或者数据，主要用于通过对其的分析，来发现改进的

16、机会，或者总结成功的经验。,3.14 能源方针 energy policy,最高管理者发布的、有关能源绩效的宗旨和方向。注：能源方针为设定能源目标、指标及采取的措施提供框架。举例： 遵章守法，节能减排， 优化用能，持续改进,理解与实施,标准要求：a) 与组织能源使用和消耗的特点、规模相适应；b) 包括改进能源绩效的承诺；c) 包括组织提供可获得的信息和必需的资源的承诺，以确保实现能源目标和指标d) 包括组织遵守节能相关的法律法规及其他要求的承诺；e) 为制定和评审能源目标、指标提供框架；f) 支持高效产品和服务的采购，及改进能源绩效的设计；g) 形成文件，在内部不同层面得到沟通、传达；h) 根

17、据需要定期评审和更新。,3.11 能源目标 energy objective,为满足组织的能源方针而设定的、与改进能源绩效相关的、明确的预期结果或成效。3.17 能源指标 energy target由能源目标产生，为实现能源目标所需规定的具体、可量化的绩效要求，它们可适用于整个组织或其局部。,3.6 能源基准 energy baseline,用作比较能源绩效的定量参考依据。注1：能源基准反映的是特定时间段的能源利用状况。注2：能源基准可采用影响能源使用、能源消耗的变量来规范，例如：生产水平、度日数(户外温度)等。注3：能源基准也可用作能源绩效改进方案实施前后的参照来计算节能量。,Energy

18、Baseline:quantitative reference(s) providing a basis for comparison of energy performanceNote 1 to entry: An energy baseline reflects a specified period of time.Note 2 to entry: An energy baseline can be normalized using variables which affect energy use and/or consumption, e.g. production level, de

19、gree days (outdoor temperature), etc.Note 3 to entry: The energy baseline is also used for calculation of energy savings, as a reference before and after implementation of energy performance improvement actions.,1 范围,本标准规定了组织建立、实施、保持和改进能源管理体系的要求，旨在使组织能够采用系统的方法来实现能源绩效目标，包括能源利用效率、能源使用和消耗状况的持续改进。本标准规定了

20、能源使用和消耗的相关要求，包括测量，文件化和报告，设备、系统、过程的设计和采购，以及对能源绩效有影响的人员。,1 范围,本标准考虑对能源绩效有影响、并且能够被组织监视和施加影响的所有变量。但本标准未规定具体的能源绩效水平要求。本标准可单独使用，也可与其他管理体系整合使用。本标准适用于任何自我声明能源方针、并希望保证实现和展示其符合程度的组织，其符合性可通过自我评价、自我声明或外部的能源管理体系认证来确认。,4 能源管理体系要求,4.1 总要求组织应：a) 按照本标准要求，建立能源管理体系，编制和完善必要的文件，并按照文件要求组织具体工作的实施；体系建立后应确保日常工作按照文件要求持续有效运行，

21、并不断完善体系和相关文件；b) 界定能源管理体系的管理范围和边界，并在有关文件中明确；c) 策划并确定可行的方法，以满足本标准各项要求，持续改进能源绩效和能源管理体系。,理解与实施,依据GB/T23331-2012实施能源管理体系的目的在于改进能源绩效。应用GB/T23331-2012的前提是定期评审、评价能源管理体系，确定改进机会并予以实施。可灵活掌握持续改进过程的速度、程度和时间进度，并考虑自身经济状况和其他客观条件。建立、实施、保持和改进能源管理体系时应考虑：适用的法律法规、政策、标准及其他要求；能源绩效状况；组织自身规模、能力、需求等,理解与实施,改进能源绩效的途径：降低能源需求；利用

22、余能；改进体系运行；改进设备；改进过程，等等,理解与实施,能源管理体系的范围：能够单独进行能源核算的单元。可包括：生产过程、辅助生产过程和附属生产过程的能源利用全过程，以及与实现该过程相关的能源种类、管理职责等。能源管理体系的范围与组织内部的一系列活动相关，边界更多的与地理位置相关，一个范围可包含多个边界。,4.2 管理职责,4.2.1 最高管理者最高管理者应承诺支持能源管理体系，并持续改进能源管理体系的有效性，具体通过以下活动予以落实：a) 确立能源方针，并实践和保持能源方针；b) 任命管理者代表和批准组建能源管理团队；c) 提供能源管理体系建立、实施、保持和持续改进所需要的资源，以达到能源

23、绩效目标；注：资源包括人力资源、专业技能、技术和财务资源等。,4.2.1 最高管理者,d) 确定能源管理体系的范围和边界；e) 在内部传达能源管理的重要性；f) 确保建立能源目标、指标；g) 确保能源绩效参数适用于本组织；h) 在组织长期规划中考虑能源绩效问题；i) 确保按照规定的时间间隔评价和报告能源管理的结果；j) 实施管理评审。,理解与实施,实施内部沟通活动时，应通过员工的积极参与，包括授权、激励、赞誉、培训、奖励和参股等来提升能源管理的地位。能源管理团队应确保能源绩效改进过程的顺利进行。应依据组织的复杂性确定团队的规模：对于小型组织，可以是一个人；对于大型组织，可组建跨职能团队组织运输

24、时所产生的能源使用和能源消耗可纳入能源管理体系的范围和边界中。,4.2.2 管理者代表,最高管理者应指定具有相应技术和能力的人担任管理者代表，无论其是否具有其他方面的职责和权限，管理者代表在能源管理体系中的职责和权限应包括：a) 确保按本标准的要求建立、实施、保持和持续改进能源管理体系；b) 指定相关人员，并由相应的管理层授权，共同开展能源管理活动；,理解与实施,1、管理者代表由最高管理者授权，负责按照标准要求简历、实施、保持和持续改进能源管理体系，同时保持最高管理者对体系运行情况的了解。2、授予管理者代表的权限包括：人力、财力、物力、技术和信息资源的支配权；3、管理者代表的任命条件：节能意识

25、强、能源管理能力、能源管理经验、分管节能工作、对企业使用能源的种类/方式/水平/差距等熟悉的高层管理人员,c) 向最高管理者报告能源绩效;d) 向最高管理者报告能源管理体系绩效；e) 确保策划有效的能源管理活动，以落实能源方针；f) 在组织内部明确规定和传达能源管理相关的职责和权限，以有效推动能源管理；g) 制定能够确保能源管理体系有效控制和运行的准则和方法；h) 提高全员对能源方针、能源目标的认识。,4.2.2 管理者代表,理解与实施,确保能源管理体系有效控制和运行的准则和方法：定期工作会议；对内审结果的评审；计分卡、数据分析等项目管理工具的使用等,4.3 能源方针,能源方针应阐述组织为持续

26、改进能源绩效所作的承诺。最高管理者应制定能源方针，并确保其满足：a) 与组织能源使用和消耗的特点、规模相适应；b) 包括改进能源绩效的承诺；c) 包括组织提供可获得的信息和必需的资源的承诺，以确保实现能源目标和指标；,4.3 能源方针,d) 包括组织遵守节能相关的法律法规及其他要求的承诺；e) 为制定和评审能源目标、指标提供框架；f) 支持高效产品和服务的采购，及改进能源绩效的设计；g) 形成文件，在内部不同层面得到沟通、传达；h) 根据需要定期评审和更新。,一个适应三个承诺一个框架一个支持,理解与实施,1、能源方针确定了组织在能源管理方面的行动纲领、应当履行的责任和对社会及相关方作出的承诺。

27、2、能源方针是组织整体方针的一部分3、制定能源方针需考虑的因素：当地政府、行业的能源发展战略、规划、政策等；企业自身特点（整体发展战略、用能种类、特点、数量、能耗水平以及其他资源的拥有情况）4、能源方针传达的范围：组织内部各层次的人员；临时工、承包方、来访者；其他需要了解组织能源方针的人员,理解与实施,5、方针的调整与更新 方针不是一成不变的，当发生以下情况时，应及时调整：A、法律法规政策标准及其他要求发生重大变化；B、组织机构、能源结构/种类发生重大变化；C、组织整体发展战略发生重大调整；D、其他情况,4.4 策划,4.4.1 总则组织应进行能源管理策划，形成文件。策划应与能源方针保持一致，

28、并保证持续改进能源绩效。策划应包含对能源绩效有影响活动的评审。,理解与实施,1、策划过程还利用适当的工具和方法对输入的用能信息进行分析，进而识别主要能源使用和持续改进能源绩效的机会2、策划的输入信息：与能源使用相关的数据；组织机构；管理现状；工艺流程；生产设备运行状况；财务信息；产品结构、产量；气象条件等对组织能源绩效有影响的因素。,理解与实施,3、策划过程的输出：能源基准；能源绩效参数；能源目标、指标；能源管理实施方案；标杆；各类操作规范；管理制度等,4、选取能源标杆时，可考虑：历史最佳水平；设计水平；国内同行业先进水平；国际同行业先进水平；限额标准中的先进值；相近行业的指标等,理解与实施,

29、能源管理策划过程,策划过程使用的工具方法,能源审计：GB/T 17166-1997企业能源审计技术通则； GB/T 2587-2009用能设备能量平衡通则 GB/T 3484-2009 企业能量平衡通则能量平衡：GB/T 16614-1996企业能量平衡统计方法 GB/T 16615-1996企业能量平衡表编制方法 GB/T 15316-2009 节能监测技术通则； GB/T 6422-2009 用能设备能量测量导则设备测试：GB/T 2588-2000设备热效率计算通则等 GB/T 17167-2006能源计量器具配备和管理 通则标杆对比；物料平衡；物流分析,4.4.2 法律法规及其他要求,

30、组织应建立渠道，获取节能相关的法律法规及其他要求。组织应确定准则和方法，以确保将法律法规及其他要求应用于能源管理活动中，并确保在建立、实施和保持能源管理体系时考虑这些要求。组织应在规定的时间间隔内评审法律法规和其他要求。,理解与实施,1、获取：建立渠道、方法、确定职责2、识别：确定适用性3、实施：应用与能源管理活动中；建立实施保持EnMS时，考虑法律法规及其他要求4、评审：及时更新，确保适宜性,理解与实施,1、法律法规是国家权力机关、政府及其部门（包括国家和地方）发布、具有法律效力、与组织能源管理体系相关的各种规范性文件；2、国家法律：全国人大及其常委会制定。中华人民共和国宪法国家厉行节约、反

31、对浪费 清洁生产促进法2003年1月1日起施行可再生能源法2006年1月1日起施行 节约能源法2008年4月1日起施行 循环经济促进法2009年1月1日起施行,理解与实施,3、行政法规：国务院制定的有关条例、办法、规定、细则等，如公共机构节能条例、民用建筑节能条例4、行政规章：指国务院各部、委和省、自治区、直辖市以及省、自治区人民政府所在地的市和国务院批准的较大的市的人民政府为了管理国家行政事务所指定的规范性文件。如：重点用能单位节能管理办法产业结构调整指导目录（2011年本）等,理解与实施,4、地方性法规：省、自治区、直辖市、计划单列市及国务院批准的较大的市的人大及其常委会，为执行和实施宪法

32、、基本法和单行法及行政法规，在法定权限内制定和发布的规范性文件。如：山东省节约能源条例；山东省清洁生产促进条例等,理解与实施,5、经国务院批准的较大的市18个：1984年批准（12个）的唐山市、大同市、包头市、大连市、鞍山市、抚顺市、吉林市、齐齐哈尔市、无锡市、淮南市、青岛市、洛阳市，1988年批准（1个）的宁波市，1992年批准（3个）的淄博市、邯郸市、本溪市；1993年批准（2个）的徐州市、苏州市,理解与实施,按性质 强制性标准 推荐性标准 国际标准 国家标准按应用范围 行业标准 地方标准 企业标准,节能基础标准节能检测标准经济运行标准合理用能标准能源计量标准能源审计标准产品能效标准能耗限

33、额标准等,节能相关标准,标准：为在一定范围内获得最佳秩序,经协商一致制定并由公认机构批准,共同使用和重复使用的一种规范性文件。（GB/T20000.1-2002）,理解与实施,其他要求：政府部门的行政要求；与客户签订的协议；自愿原则；自愿计划；对公众的承诺；行业协会的要求等,4.4.3 能源评审,组织应将实施能源评审的方法学和准则形成文件，并组织实施能源评审，评审结果应进行记录。能源评审内容包括：a) 基于测量和其他数据，分析能源使用和能源消耗，包括：识别当前的能源种类和来源；评价过去和现在的能源使用和能源消耗水平。,4.4.3 能源评审,b) 基于对能源使用和能源消耗的分析，识别主要能源使用

34、的区域等，包括：,理解与实施,1、主要能源使用区域包括：对能源使用和能源消耗有重要影响的设施、设备、系统、过程、人员；影响主要能源使用的其他相关变量；与主要能源使用相关的设施、设备、系统、过程的能源绩效现状；未来的能源使用和能源消耗。2、代表组织工作的人员：服务承包商、兼职人员、临时人员3、其他相关变量：市场供需状况；能源品种的变化、产品品种和产量、天气等4、未来的能源使用和能源消耗：种类、数量、质量、可获得性等；主要考虑扩产扩能或者压缩产能、或者产品结构调整等后的能源使用与消耗,4.4.3 能源评审,c) 识别改进能源绩效的机会， 并进行排序，识别结果须记录。注：机会可能与潜在的能源、可再生

35、能源和其他可替代能源（如余能）的使用有关。组织应按照规定的时间间隔定期进行能源评审。当设施、设备、系统、过程发生显著变化时，应进行必要的能源评审。,理解与实施,1、识别能源绩效改进机会的方法： 能量系统优化 能量平衡 能源网络图 能效对标 专家诊断 头脑风暴 最佳节能实践 员工参与等等2、潜在能源：先前未使用过的常规能源；替代能源：化石或非化石燃料；,理解与实施,3、评价及排序时需考虑的因素：影响能源绩效的程度；与法律法规、政策、标准及其他要求的符合性；施工周期、安全及环境影响、技术成熟度、系统匹配等技术可行性；投资回收期、内部收益率、除节能外的其他收益等经济合理性；相关方的要求等等,4、排序

36、原则：A、不合规的情形；B、潜力大的情形；C、投资小的情形；D、短平快的情形；E、社会关注度高的情形。,理解与实施,能源评审的实施步骤：按流程分析能耗数据；识别、评价能源使用，确定主要能源使用；进行用能状况分析，将能源消耗逐步细分到相应的岗位；利用热平衡测试等方法，分析主要用能设备的用能状况，识别改进机会；识别相关变量，确定不可控变量和可控变量；分析可控变量，识别改进机会；确定能源绩效参数和基准及指标，编制能源管理实施方案,理解与实施,能源转化效率；能源损耗；能源浪费；系统匹配情况；耗能设备效率；工艺节能参数；人员能力影响,能源评审需考虑的重要因素：,余热余压等循环梯次利用；设备运行效率及节能

37、指标；节能技术改造的潜力；能源质量的影响；生产原料的影响；经济运行方案等。,4.4.4 能源基准,组织应使用初始能源评审的信息，并考虑与组织能源使用和能源消耗特点相适应的时段，建立能源基准。组织应通过与能源基准的对比测量能源绩效的变化。当出现以下一种或多种情况时，应对能源基准进行调整：能源绩效参数不再能够反映组织能源使用和能源消耗情况时；用能过程、运行方式或用能系统发生重大变化时；其他预先规定的情况。组织应保持并记录能源基准。,理解与实施,1、确定能源基准的依据：,2、能源基准的作用：,自身跨期比较；,确定、评价能源目标和指标的适宜性；,评估能源绩效,理解与实施,理解与实施,5、利用能源基准评

38、价能源绩效时，应注意：,4.4.5 能源绩效参数,组织应识别适用于对能源绩效进行监视和测量的能源绩效参数。确定和更新能源绩效参数的方法学应予以记录，并定期评审此方法学的有效性。组织应对能源绩效参数进行评审，适用时，与能源基准进行比较。,理解与实施,1、能源绩效参数不是一成不变的，可能导致变化的情况：影响能源绩效参数的业务活动发生变化；能源基准发生变化；设备改造；能源种类及质量变化等2、评审能源绩效参数的方法：与能源基准相比较；与运行准则相比较；与程序文件相比较；与行业标准相比较等,4.4.6 能源目标、能源指标与能源管理实施方案,组织应建立、实施和保持能源目标和指标，覆盖相关职能、层次、过程或

39、设施等层面，并形成文件。组织应制定实现能源目标和指标的时间进度要求。能源目标和指标应与能源方针保持一致，能源指标应与能源目标保持一致。建立和评审能源目标和指标时，组织应考虑能源评审中识别出的法律法规和其他要求、主要能源使用以及改进能源绩效的机会。同时也应考虑财务、运行、经营条件、可选择的技术以及相关方的意见。,理解与实施,1、能源目标和指标是评价能源绩效的依据之一。另一个依据是能源基准。能源目标、指标不一定是可测量的，但应尽可能可测量。2、能源目标指标可包括以下三个方面：A、能够反映组织整体能源利用水平、能够涵盖全部生产流程的指标，如综合能耗、单位产品综合能耗；B、能够反映主要工艺流程、环节的

40、能耗指标，如工序能耗；C、用能设备的能源效率指标，如氯碱的电解工序的电流效率、锅炉热效率等3、能源指标应具体、可量化，具有相关性和实效性。4、目标应形成一套涵盖各职能、层次的目标体系。各职能部门、生产单元的目标、指标应与其承担的职能相对应。分目标应能保证总目标的实现。,理解与实施,5、建立和评审目标应关注SMART原则：具体Specific；可以衡量Measurable；行为导向的目标（与企业战略一致，具备挑战性）Action-oriented立足现实可实现的Realistic；有时间和资源限制Time and resource constrained；6、建立和评审目标应考虑的因素：法律法规

41、政策标准及其他要求；能源方针；承诺；主要能源使用；改进绩效的机会；相关方的关注点；技术、财务、运行和经营条件等,理解与实施,6、目标指标不是一成不变的，需要及时更新和调整。如：能源结构变化；产品结构变化；主要能源使用变化；客观条件变化（如市场形势变化等）7、目标指标的考核方案设计应特别关注其公正性，如：数据来源；考核者与被考核者的关系；考核者的独立性与权威性,4.4.6 能源目标、能源指标与能源管理实施方案,组织应建立、实施和保持能源管理实施方案，以实现能源目标和指标。能源管理实施方案应包括：职责的明确；达到每项指标的方法和时间进度；验证能源绩效改进的方法；验证结果的方法。 能源管理实施方案应

42、形成文件，并定期更新。,理解与实施,1、能源管理方案可分为技术方案、管理方案，亦可以是二者的综合。可以按照项目管理的办法进行控制。2、能源管理方案的类型：可行性研究报告；设计方案；施工方案；技术改造方案；管理措施等；亦可以是以上几种的组合。3、实施方案的内容还应包括：人力、物力、财务、信息等资源；,理解与实施,4、验证能源绩效改进的方法：如技术改造方案，可以测量改造后运行一段时间的能源消耗、能源效率等；管理措施，可以对节能意识增强的情况进行评价等5、验证过程及结果的方法：调度实施进度完成情况；需要改造的内容是否按期完成？使用者确认改造效果；等,4.5 实施与运行,4.5.1 总则组织在实施和运

43、行能源管理体系过程中，应使用策划阶段产生的能源管理实施方案及其他结果。其他结果包括能源评审结果，能源方针，能源基准、能源绩效参数，能源目标、指标，法律法规及其他要求的识别与落实情况,4.5.2 能力、培训与意识,组织应确保与主要能源使用相关的人员具有基于相应教育、培训、技能或经验的能力，无论这些人员是为组织或代表组织工作。组织应识别与主要能源使用及与能源管理体系运行控制有关的培训需求，并提供培训或采取其他措施来满足这些需求。组织应建立并保持适当的记录。,理解与实施,1、本节要求的核心是：确保与主要能源使用的人员（包括为组织或代表组织工作的人员）岗能匹配！2、人员能力从四个方面进行评价：教育、培

44、训、技能或经验；3、培训需求的来源：能力评价的结果；法律法规的要求；相关方（如政府）的要求；4、培训内容：与主要能源使用及与能源管理体系运行控制有关，如节能形势政策、节能法规政策、能源管理体系标准、能源计量统计、节能技术、用能设备操作、工艺规程、能源管理制度等等。,4.5.2 能力、培训与意识,组织应确保为其或代表其工作的人员意识到：a) 符合能源方针、程序和能源管理体系要求的重要性；b）满足能源管理体系要求的作用、职责和权限c）改进能源绩效所带来的益处；d）自身活动对能源使用和消耗产生的实际或潜在影响，其活动和行为对实现能源目标和指标的贡献，以及偏离规定程序的潜在后果。,理解与实施,提高员工

45、意识的方法：1、宣传教育：案例教学、宣传册、黑板报等2、开展节能活动：全国节能宣传周、合理化建议、QC小组活动、先进评选表彰等3、完善规章制度：目标责任制、绩效考核、考核结果与收入/晋升/选拔挂钩等,4.5.3 信息交流,组织应根据自身规模，建立关于能源绩效、能源管理体系进行的内部沟通机制。组织应建立和实施一个机制，使得任何为其或代表其工作的人员能为能源管理体系的改进提出建议和意见。,理解与实施,内部沟通的信息（有关能源绩效、能源管理体系）适用的法律法规及其他要求；能源使用及能源消耗识别评价的结果；能源目标指标实现情况；能源绩效参数；节能技术或管理经验：对影响能源绩效的关键特性定期监测和分析结

46、果；能源管理实施方案的实施情况及效果；不符合及纠正、预防措施；为组织或代表组织工作的人员提出的能源管理体系建议和意见内审及管理评审的结果等。,理解与实施,1、内部信息交流的方式：会议、公告栏、论坛、网络平台、简报、意见箱等2、内部信息交流的目的：促进员工参与能源管理的积极性；总结最佳节能实践并在组织内实现共享；提高管理效率；降低管理成本等3、关键是建立一种员工积极参与的节能文化！,4.5.3 信息交流,组织应决定是否与外界开展与能源方针、能源管理体系和能源绩效有关的信息交流，并将此决定形成文件。如果决定与外界进行交流，组织应制定外部交流的方法并实施。,理解与实施,外部信息交流的内容：能源方针、

47、能源管理体系和能源绩效有关的信息 主动交流：参加会议、浏览网站等获取外部信息；通过电话、邮件等方式向相关方寻求信息等 被动交流：接受政府节能主管部门的执法、监测、监察等反馈信息；依法定期报送能源利用状况报告等外部信息交流的目的：合法性；收集利用节能技术、最佳实践、外部经验等，改进本组织能源管理绩效。,4.5.4 文件,4.5.4.1 文件要求组织应以纸质、电子或其他形式建立、实施和保持信息，描述能源管理体系核心要素及其相互关系。能源管理体系文件应包括：a) 能源管理体系的范围和边界；b) 能源方针；c) 能源目标、指标和能源管理实施方案；,4.5.4.1 文件要求,d) 本标准要求的文件，包括

48、记录；e) 组织根据自身需要确定的其他文件。注：文件的复杂程度因组织的不同而有所差异，取决于：组织的规模和活动类型；过程及其相互关系的复杂程度；人员能力。,理解与实施,能源管理体系的体系文件可包括：1、能源管理方针、目标2、能管理手册；3、程序文件；4、管理制度、技术文件、操作规范、能源管理实施方案等作业文件5、外来文件6、运行记录,4.5.4.2 文件控制,组织应控制本标准所要求的文件、其他能源管理体系相关的文件，适当时包括技术文件。组织应建立、实施和保持程序，以便：a) 发布前确认文件适用性；b) 必要时定期评审和更新；c) 确保对文件的更改和现行修订状态作出标识,4.5.4.2 文件控制

49、,d) 确保在使用处可获得适用文件的相关版本e) 确保字迹清楚，易于识别；f) 确保组织策划、运行能源管理体系所需的外来文件得到识别，并对其分发进行控制；g) 防止对过期文件的非预期使用。如需将其保留，应做出适当的标识。,理解与实施,1、适当时：该文件与能源管理体系策划、实施、运行相关；与主要能源使用、能源绩效相关等。2、必要时：文件规范的对象发生变化；使用文件的人发生了变化；制度有规定；外部相关方（如政府等）有要求等。,4.5.5 运行控制,组织应识别并策划与主要能源使用相关的运行和维护活动，使之与能源方针、目标、指标和能源管理实施方案一致，以确保其在规定条件下按下列方式运行:a) 建立和设

50、置主要能源使用有效运行和维护的准则，防止因缺乏该准则而导致的能源绩效的严重偏离；,4.5.5 运行控制,b) 根据运行准则运行和维护设施、设备、系统和过程；c) 将运行控制准则适当地传达给为组织或代表组织工作的人员。注：在策划意外事故、紧急情况或潜在灾难的预案时（包含设备采购），组织可选择将能源绩效作为决策的依据之一。,理解与实施,1、与主要能源使用相关的运行和维护活动包括：产品和过程的设计控制；设施设备的配置与控制；生产和服务提供过程的控制；能源的购入、贮存、加工转换、输送分配、及最终使用；余热余压利用等。,理解与实施,2、确定运行和维护的准则应考虑：A运行人员的技能和经验；B运行的复杂性；