结构性思维培训ppt课件.ppt
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1、結構性思維 讓思考更清晰 表達更準確,主讲人:Humei,講師介紹,講師資歷: 華商基業管理咨詢有限公司專業講師、高級顧問 心理學&工學雙碩士 多年人力資源管理及培訓管理的工作經歷,曾在國有大型企業、國內知名咨詢公司從事人力資源管理、行政管理、運營管理、培訓及咨詢等工作,曾擔任知名企業主營業務單位的人力行政總監、主導企業大學籌建與培訓體系建設項目,在人才培養與發展、課程開發、人力資源管理、管理技能提升等方面均有深入的研究和豐富的實踐經驗。服務客戶: 招商銀行 、中信銀行、廣發銀行、華僑城、康佳集團、富士施樂、三合創業工場、合生元,記憶測試:,記憶測試:,什麼是結構性思維?,1、結構: 在漢語詞
2、匯中是指組成整體的各部分的搭配和安排;2、結構性思維: 是指在面臨任何任務和問題時能夠緊緊地圍繞核心,從多個維度、多個層次全面地進行思考,並能夠重點突出、條理分明、有理有據地進行表達。 結構化最早是世界最著名的咨詢公司麥肯錫提出。,結構性思維對於組織和個人的雙重收益,1、對組織: 提升組織思考能力:使員工會思考、善於思考、享受思考帶來的成就感覺; 提高組織溝通速度:使企業具有統一的和共識的思維、語言、交流和行文標準,從而提高企業溝通效率; 沉澱企業實踐經驗:使企業隱性的、零散的經驗得到梳理,讓企業經驗可傳承可複製。,2、對個人: 形成嚴謹的結構性思維習慣,在面臨任務和問題時從多個側面清晰而全面
3、的進行思考; 能夠在日常的口頭表達中,保證效率和效果,能夠使他人更好的理解並記憶自己的觀點; 能夠在書面表達中使觀點更明確,結構更嚴密,表達更清晰、有說服力。,結構性思維對於組織和個人的雙重收益,結構性思維,讓思考更清晰,表達更準確!,一、結構性思維的四個基本特點,1、結論先行:一篇文章只支持一個思想,並出現在文章的開頭;2、上下對應:任何一個層次的思想都必須是其下一層的次的思想概括;3、分類清楚:每一組思想必須同一個範疇;4、排列邏輯:每組中的思想都必須按照邏輯順序組織。,课 堂 練 習: 假如您是董事長,接到秘書打來的關於會議安排的電話,秘書電話如下:“王經理來電話說他3點鐘不能參加會議。
4、小孫說他不介意晚一點開會,把會議放在明天也可以,但是10:30以前不行。可是會議室明天已經有人預定了,但是星期四還沒有人預定。唐總的秘書說,唐總明天很晚才能從外地回來。會議時間定在星期四上午11點似乎比較合適。” 您作為董事長聽完這段電話有何感受?如果您感覺亂,請重新幫助秘書組織這段話。 要求:1、信息完整全面 2、語言簡潔 3、說服力強 4、符合商業語言習慣,參考答案:,董事長:請問今天下午3:00的會議改到星期四上午11:00進行可以嗎?因為唐總、王經理和小孫都可以準時參加會議,并且會議室也只有星期四可以預定得到。,金字塔結構圖:,二、結構性思維接受信息的步骤,第一步 识别识别信息中的事实
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