第六章 项目风险管理ppt课件.ppt
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1、第六章 项目风险管理,大学毕业10年,小张奉同学之命组织一次老同学聚会。他进行了细致周密的谋划,但他仍担心完成不了大家托付他的任务。请你们帮他分析一下可能导致这个项目失败的因素有那些?,交流互动,风险管理是人们对潜在的意外损失进行规划、识别、估计、评价、应对和监控的过程,它是对项目目标的主动控制。风险管理是项目管理的重要组成部分,它贯穿于项目生命周期的始终,了解和掌握项目风险的来源、性质和发生规律,强化风险意识,进行有效的风险管理对项目成功有重要意义。,风险管理的目的,1.试图系统化地瓦解不确定因素对项目计划(质量、预算、进度、资源分配等)的威胁,2.通过风险的管理变被动的面对风险,即消防状态
2、为主动面对风险,即钓鱼状态。,3.知道什么是紧急事件,让我们能够依据FIRST THING FIRST 的原则处理紧急事件,“风险”的由来,“风险”一词的由来,最为普遍的一种说法是:在远古时期,以打鱼捕捞为生的渔民们,每次出海前都要祈祷,祈求神灵保佑自己能够平安归来,其中主要的祈祷内容就是让神灵保佑自己在出海时能够风平浪静、满载而归;他们在长期的捕捞实践中,深深的体会到“风”给他们带来的无法预测、无法确定的危险;他们认识到,在出海捕捞打鱼的生活中,“风”即意味着“险”,因此有了“风险”一词的由来。,沪起火住宅工程存在违法分包问题,2010年11月15日14时许,上海市中心胶州路靠近余姚路附近的
3、一座约30层的公寓楼发生火灾。,沪起火住宅工程存在违法分包问题,沪起火住宅工程存在违法分包问题,“1115”火灾发生时,上海胶州路728号大楼正在实施今年的静安区政府实事工程节能综合整治项目。静安区建交委2010年9月通过招投标,确定工程总包方为上海市静安区建设总公司,分包方为上海佳艺建筑装饰工程公司。2010年11月,静安区建交委选择上海市静安建设工程监理有限公司承担项目监理工作,上海静安置业设计有限公司承担项目设计工作。,沪起火住宅工程存在违法分包问题,此工程部分作业分包情况为:脚手架搭设作业分包给上海迪姆物业管理有限公司施工,搭设方案经公司总部和监理单位审核,并得到批准;节能工程、保温工
4、程和铝窗作业,通过政府采购程序选择正捷节能工程有限公司和中航铝门窗有限公司进行施工。,沪起火住宅工程存在违法分包问题,经过初步分析,起火大楼在装修作业施工中,有2名电焊工违规实施作业,在短时间内形成密集火灾。这起事故还暴露出五个方面的问题:电焊工无特种作业人员资格证,严重违反操作规程,引发大火后逃离现场;装修工程违法违规,层层多次分包,导致安全责任不落实;施工作业现场管理混乱,安全措施不落实,存在明显的抢工期、抢进度、突击施工的行为;事故现场违规使用大量尼龙网、聚氨酯泡沫等易燃材料,导致大火迅速蔓延;有关部门安全监管不力,致使多次分包、多家作业和无证电焊工上岗,对停产后复工的项目安全管理不到位
5、。,沪起火住宅工程存在违法分包问题,经过初步分析,起火大楼在装修作业施工中,有2名电焊工违规实施作业,在短时间内形成密集火灾。这起事故还暴露出五个方面的问题:电焊工无特种作业人员资格证,严重违反操作规程,引发大火后逃离现场;装修工程违法违规,层层多次分包,导致安全责任不落实;施工作业现场管理混乱,安全措施不落实,存在明显的抢工期、抢进度、突击施工的行为;事故现场违规使用大量尼龙网、聚氨酯泡沫等易燃材料,导致大火迅速蔓延;有关部门安全监管不力,致使多次分包、多家作业和无证电焊工上岗,对停产后复工的项目安全管理不到位。,风险的构成要素,风险因素风险事故损失,风险因素,风险因素是风险事故发生的潜在原
6、因,是造成损失的内在或间接原因。 根据性质不同,风险因素可分为实质风险因素,道德风险因素和心理风险因素三种类型: 物质风险因素。 道德风险因素。(故意) 心理风险因素。(过失、疏忽 无意 ),风险事故,风险事故是是造成损失的直接或外在原因,是损失的媒介物,即风险只有通过风险事故的发生才能导致损失。 就某一事件来说,如果它是造成损失的直接原因,那么它就是风险事故;而在其他条件下,如果它是造成损失的间接原因,它便成为风险因素。 举例:下冰雹路滑发生车祸,造成人员伤亡 冰雹直接击伤行人,损失,通常将损失分为两种形态,即直接损失和间接损失。直接损失是指风险事故导致的财产本身损失和人身伤害,这类损失又称
7、为实质损失;间接损失则是指由直接损失引起的其他损失,包括额外费用损失、收入损失和责任损失。,降低风险的思路,损失,概率(可能性),风险增大,高度风险区,中度风险区,低度风险区,风险管理的思路,不论主观因素还是客观原因风险 = 损失可能性所以,风险管理(识别、分析、评估、应对风险)的基本思路,也可以从风险发生的概率(可能性)和危害的影响(损失)二个方面着手。,面对风险应有的态度,事先制定应变计划危机出现时尽快作出反应不仅尽量减少风险事件发生的可能性,而且也要减少对正在实施项目产生的影响。,风险的特征,客观性普遍性偶然性可变性,“Risk is Salt and Sugar of Life”,风险
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