脑卒中24小时康复管理(护理)ppt课件.ppt
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1、康复管理的落实及对策,一、康复管理的理念 二、康复管理流程 三、康复管理的实施 四、康复管理的重点 五、存在问题及对策 六、体会,为什么要提出康复管理?,在临床观察中发现:患者在训练的45分钟精神集中,效果良好,但患者训练结束及环境变化后,患者的训练效果退步!是什么原因造成患者康复效果的弱化?这个问题出在哪儿? 患者训练后的效果如何进行巩固和追踪?是患者的记忆力差,还是患者康复后的管理出现空挡? 这也就是我们康复工作出了纰漏,那么,患者训练结束后的管理工作由谁负责?如何去做?,康复管理的意义,康复管理理念在不同的国家已经开始实施,不同地区其康复管理方式不一样,我科根据具体情况实施符合我科的,以
2、中枢整合为核心的整体训练,以ADL为目标、实施康复管理。 实施康复管理是患者将康复训练效果最直接、最贴近生活自理能力的使用,学以利于,正确使用,减少异常模式,强化训练效果,达到最佳效果,所以实施24小时康复管理势在必行。,什么是24小时康复管理?,是为了实现患者在住院期间的,实施无间隙的康复、治疗及护理,由医生、技师、护士、家属共同协作,共同参与的患者康复过程。,我们该如何做?,我想应该.应该. ?,一、制定24小时康复管理流程,二.评估制度,1、护士接诊后进行初次评估 2、医师、护士、治疗师分别进行评估,(1)入院评估:监测生命体征、询问病史;(2)专科评估:ADL、MMSE评分、洼田饮水试
3、验、Holend步行评估;跌倒、压疮等评估。(目的:掌握患者基本情况)(3)通知医生,汇报重点内容:患者有无饮水呛咳、生活自理能力障碍、肢体功能障碍、认知功能障碍、情绪问题等。(4)根据患者评估结果,首先对家属的培训:抗痉挛体位的摆放;轮椅的转移,床上的翻身起坐(在床上由坐位到卧位及由卧位到坐位的过程中减少健侧的参与)。(5)与医生、治疗师共同评估。,护士评估:,一、内科情况:神志、认知、精神、心肺情况、有无睡眠打鼾,询问家属病人生病前的活动量,评判患者所能承受的运动量;阅读患者的发病时的影像学资料,了解病变部位。 二、专科查体:肢体功能、ADL、认知、心理的评估,发现康复问题、完善情绪、认知
4、、语言量表评估; 三、分配治疗师:通过组长分配治疗师,共同评估患者,制定康复计划。 四、动态评估:平衡功能、坐位、站立、步行(留取影像资料),医生评估:,一、专科查体:FuglMeyer运动功能评定量表;上田敏肢体功能评定;改良Ashworth肌张力评定;手功能评定;徒手平衡功能评定;ADL评定;Holden步行功能、失语症检查 二、动态评估:平衡功能、坐位、站立、步行 三、与医生共同评估,制定康复计划。,治疗师评估,一、组成康复小组(医生、治疗师、责任护士、家属) 二、治疗师、医生、护士沟通交流,统一意见,制定康复计划,由医生告知患者及家属。(医技护在根据工作内容分别进行健康宣教) 三、康复
5、计划形成,填写康复管理手册。 四、护士按计划执行康复管理,形成小组共同评估,三.晨交班会,医技护及家属是患者的共同管理者 入院第二天晨交班会上医生、治疗师、护士分别交班,对患者入院情况及评估结果进行全科汇报。,护士交班内容,一、责任班护士1、常规交班。交班内容包括:主诉、一般情况、过敏史、既往史、跌倒评估、压疮评估;MMSE评分、ADL评分、吞咽功能障碍评估、膀胱容量测定。2、康复交班:康复患者的病房管理内容。康复患者日常生活中存在的问题,中夜班需要指导和关注的内容。3、危急值、病重、病情变化的患者交班。二、夜班护士:1、常规内容:包括病人总人数、出院人数、病重患者病情,夜班病区患者基本情况及
6、特殊病情变化交班。2、康复交班:对晚夜间执行康复管理计划,对患者的ADL指导患者进行反馈,对患者的康复效果进行记忆追踪。,医师交班内容,一、值班医生:1、常规交班:夜间值班病区患者 情况;前一日病区收治患者人数及病情;危急值交班。2、康复交班:病区中需要关注的康复患者在病区的活动情况,包括患者与家人相处时的心理、认知情况。 二、主管医师:1、常规交班:交班自己收治的新病人的情况。2、重点交班:康复患者的内科系统中必须重点关注的如心肺情况,根据患者的心肺功能确定患者所能承受的运动量,康复查体、评价结果、病情注意事项、护理要点、康复训练计划。3、康复交班:在康复管理中,患者出现的问题,及康复管理中
7、重点关注的内容。,治疗师交班内容,1、常规交班:病区康复患者人数、门诊康复人数。2、新入院康复患者交班:新入院患者的康复查体、训练内容,康复管理中重点内容。3、重点疑难患者交班:治疗师在患者在训练过程中发现的问题,利用晨会提出,大家共同讨论,分析原因,进行治疗方案的调整。,主任点评:,1、整体交班情况总结。2、对存在问题提出的疑问。3、对存在的问题进行讨论。4、讲解康复理论知识。,1、医技护共同参与查房。 2、主管医师、治疗师、护士汇报患者病史及相关辅助检查结果;康复主线问题、个性化的护理方案。 3、指导康复问题主线,同时提出合理化建议; 4、查看患者康复管理手册。 5、制定康复管理计划,四、
8、医技护共同查房,五、康复评定,根据患者的动态评估,随时调整训练方案,除此以外对患者进行定期评估。(一)初期评定:患者入院时评定;(二)中期评定:训练1-2周后,对患者目前存在的问题,康复效果,制定下一步康复训练计划;对患者存在的问题及注意事项进行沟通,并落实。(三)末次评定:患者出院前进行末期评定,主要交代家属:患者回家后,如何监督患者按正确模式自行训练及重点注意事项,并督促患者定期返院随访(电话随访、出院随访表单)。(四)对患者的恢复效果进行总结,留取资料。,六、康复护理管理的落实,七、患者24小时康复管理执行计划表(理想状态),康复管理的重点,沟通,落实,反馈,七、对策实施过程,1、医技护
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