药剂科6S管理ppt课件.pptx
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1、,6S在管理药学管理中的应用,汇报人:沈伟,博爱 尚德 求是 创新,一,二,四,三,药剂科概况,6S应用背景,具体实践,应用效果,博爱 尚德 求是 创新,药剂科概况,药剂科,临床药学室,门诊中西药房,住院药房 1,液体药房,药 库,住院药房 2,博爱 尚德 求是 创新,目录CONTENTS,6S整理,1,4,2,3,5,6,6S整顿,6S清洁,6S规范,6S素养,6S安全,博爱 尚德 求是 创新,第一章 安全是什么?,工作模式,一切以病人为中心,倡导精细化管理。,以药品为中心,以病人为中心,博爱 尚德 求是 创新,一,二,四,三,药剂科概况,6S应用背景,具体实践,应用效果,博爱 尚德 求是
2、创新,第一章 安全是什么?,医院方面明确提出,创三级 推6S 建人文医院,6S管理是加强基础管理的有效手段,是提升员工素质的有效载体,是优化医院形象,提高服务质量的重要举措,6S管理是创三级医院和建人文医院的强大助手和推动力。,博爱 尚德 求是 创新,开展“6S”有难度,药剂科面临的问题,博爱 尚德 求是 创新,博爱 尚德 求是 创新,工作现场药品物品混乱,博爱 尚德 求是 创新,随处杂乱堆放的药品,博爱 尚德 求是 创新,无序的办公环境,效率低,如何保障患者用药安全?,博爱 尚德 求是 创新,脏、乱、差的生活区和工作区,博爱 尚德 求是 创新,延时符,一,二,四,三,6S应用背景,具体实践,
3、应用效果,药剂科概况,博爱 尚德 求是 创新,组织学习,各部门6S责任人,成立药剂科6S管理小组,6S管理小组组长,6S管理核心小组成员,开 展,思想动员,宣教培训,博爱 尚德 求是 创新,博爱 尚德 求是 创新,博爱 尚德 求是 创新,实施方法整理,实施,按照药品周转率进行货位调整,常备,频率高急 救,特殊使用,放在便于取用位置,专柜存放,博爱 尚德 求是 创新,根据工作区药品放置位置及窗口的布局特点,将常备药品和必备药品放置在便于取用的位置,标示清楚。,博爱 尚德 求是 创新,博爱 尚德 求是 创新,实施方法整理,根据用药特点,特殊管理药品专柜保存。,博爱 尚德 求是 创新,博爱 尚德 求
4、是 创新,实施方法整理,根据科室不同药品的日常用量,制定出药品的周转天数。,博爱 尚德 求是 创新,实施方法整理,博爱 尚德 求是 创新,实施方法整顿,合理分区:工作区、生活区,定期进行药品质控检查,定时添加补充药品,统一表单管理,药品/物品定位放置,加以清晰标志。,药品按批号效期远近摆放,各部门药品/物品联合整顿,博爱 尚德 求是 创新,实施方法整顿,1.整体规划,合理布局;工作区、生活区分开。,博爱 尚德 求是 创新,实施方法整顿,2.统一表单管理。,博爱 尚德 求是 创新,温湿度登记完整,实施方法整顿,安瓿、处方、发票等定期清理,统一存放、统一销毁。,博爱 尚德 求是 创新,实施方法整顿
5、,药品定位放置,标识清晰。,博爱 尚德 求是 创新,实施方法整顿,博爱 尚德 求是 创新,相似药品对比图,实施方法整顿,药品摆放原则: 根据药房货架高度、层数(共七层)和人体结构特点制定摆放原则 将常用药品定位放置在货架的三至五层 将使用率低药品放置在货架的六、七层 将较少使用药品放置在货架的一、二层,博爱 尚德 求是 创新,实施方法整顿,4.药品按批号、效期远近摆放,博爱 尚德 求是 创新,实施方法整顿,5.定时添加补充药品 对所有药品采取“近效期先出、先进先出”原则,并按效期先后顺序放置,将近效期药品用完后再放入远效期药品。6.定期进行药品质控检查 (破损、效期、批号),博爱 尚德 求是
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