优质服务基层行活动实施方案解读ppt课件.pptx
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1、优质服务基层行活动实施方案解读,连云港市卫健委基层处 朱恒2019年7月10日,目 录,一、国家乡镇卫生院/社区卫生服务中心服务能力标准(2018年版)(国卫基层函2018 195号)框架简介,(一)能力标准:共4章。其中卫生院100条(中心90条) 包括两类:基本条款+推荐条款(二)基本条款:卫生院88条(中心80条) 是最基本、最常用、最易做和必须做好的条款,适合所有机构。如门急诊、签约、公共卫生、科室设置、人员配备、医疗质量安全核心制度等。 (三) 推荐条款:卫生院12条(中心10条) 针对医疗服务能力较强的乡镇卫生院或社区卫生服务中心增设,如手术、住院、远程、口腔、康复、血透等。,三活
2、动主要开展内容,二、主要内容:,功能任务与资源配置,建筑面积床位设置设备配置公共设施,基本功能主要任务,临床科室医技及其他科室公共卫生科或预防保健科职能科室,第一章:功能任务和资源配置,能力标准总体逻辑框架,门急诊服务住院服务家庭医生签约服务转诊服务远程医疗服务出诊服务,第二章 基本医疗和公共卫生服务,医疗服务检验检查服务公共卫生服务计划生育技术服务,服务效率满意度,能力标准总体逻辑框架,第二章:基本医疗和公共卫生服务,第三章 业务管理,能力标准总体逻辑框架,第三章:业务管理,第四章 综合管理,能力标准总体逻辑框架,第四章:综合管理,二、标准分类,三、乡镇卫生院服务能力标准(2018年版条款分
3、布,二、标准分类,四、社区卫生服务中心 服务能力标准(2018年版条款分布,(一)结果采用:A、B、C、D四档表达方式。 A档:代表“优秀” B档:代表“良好” C档:代表“合格” D档:代表“不合格”(二)评判原则:凡是达到B档“良好”者,必须先达到C档“合格”要求; 凡是达到A档“优秀”者,必须先达到B档“良好”要求。,五、 每个条款能力评定方式,例1:条款1.1 功能任务与资源配置,例2:条款2.2服务内容和水平-医疗服务,四、能力结果,六、综合能力结果评定分类标准,七、具体需要达标条款的数量测算,(一)基本标准:基本条款(卫生院88/中心80) 卫生院: A档20%(18 18 ) B
4、档50%(2644)(B=A+B) C档95%(4084)(C=A+B+C) 中 心: A档 20% (1616) B档 50% (2440) (B=A+B) C档 95% (3676)(C=A+B+C) 卫生院/中心只能有4条未达标为D;,(二)推荐标准: 1、提高基本条款的优良比率(卫生院88/中心80) A档30%、 B档60%、C档100%; 2、增加相应能力标准条款(卫生院12/中心10) A档30%、B档60%、C档90%, 只能可有1条未达标D!,一、活动实施机构的范围,(一)活动实施的主体机构 全市所有乡镇卫生院、社区卫生服务中心均应参加,其医疗机构执业许可证登记号分类代码登记
5、为“C”和“B”。(二)牵头组织活动的各级卫生健康行政部门 国家/省/设区市/县(市、区)三级 (三)参与技术保障的相关支撑机构 相关协会、公立医院、疾控、妇幼等第三方专业机构,二、活动主要参照的文件政策标准,(一)国家文件政策标准 1 、乡镇卫生院服务能力标准(2018年版)和乡镇卫生院服务能力评价指南(2019年版)所明确的88条基本条款和12条推荐条款; 2、社区卫生服务中心服务能力标准(2018年版)和社区卫生服务中心服务能力评价指南(2019年版)所明确的80条基本条款和10条推荐条款。(二)市文件政策标准要求 1、关于印发连云港“优质服务基层行”活动实施方案的通知(连卫办基层201
6、913号); 2、关于推进社区医院建设工作的通知(连卫办基层20199号),9项重点建设任务+6项试点主要任务; 3、其他相关能力、模式、运行机制文件。如特色科室建设、农村区域中心建设、家庭医生签约服务、基层卫生人才队伍建设、运行机制改革等。,三、活动目的及原则,(一)活动目的 1、全体参与,整体提升,促进均衡 2、动有方向,建有目标,干有标准 3、提高质量,规范管理,保障安全 4、强化医疗,优化流程,提高认同(二)活动原则 1、一院一策,分步提升(小步/月、大步/年、升级/3年) 2、围绕重点,持续改进(基层首诊/健康管理、1年/3-5年) 3、严格标准,求真务实(能力真实性/数据有效性/逻
7、辑一致性) 4、上下联动、强化监督 (基层机构主动/相关部门联动/政府推动),四、活动总体目标,2019年,全市50%的乡镇卫生院、社区卫生服务中心达到服务能力基本标准,10%的乡镇卫生院、社区卫生服务中心达到服务能力推荐标准。到2022年: 1、探索建立基层机构服务能力评价标准和评价体系。 2、所有乡镇卫生院、社区卫生服务中心达到国家服务能力基本标准; 3、力争30%的乡镇卫生院、社区卫生服务中心达到省定的服务能力推荐标准。,五、活动的主要任务及分工,(一)乡镇卫生院、社区卫生服务中心任务清单 1、深入学习领会。研读标准和指南/理清思路和重点,工具书! 2、梳理任务清单。 逐条开展自评估(A
8、/B/C/D)/分类梳理改进任务清单。 三类:近期能够实现类、持续改进类和需要政府或部门支持类。 对于需要上级支持的项目,应及时上报。 3、制定提升方案账单。 建立任务专项台账,挂牌推进,对账销号,限期完成。 三类:补缺类;补差类;提档类 4、录入申报信息。登录http:/ 填报年度完整信息,通过该信息系统实现在线自评。 5、推动持续改进。 比对分析本机构各条指标评档在县域内、市域内、省域内的位次, 确定下一步努力目标。,五、活动的主要任务分工,(二)县级卫生健康行政部门任务清单 1、全面部署实施。 主要领导牵头,明确分工;设立管理员(联络员); 组建专家队伍、加强培训;定期组织自评,技术指导
9、等 2、审核申报信息。 及时完成辖区内基层机构申报信息的审核和校正。 审核达到基本标准或推荐标准的基层机构,上报市级申请复核 3、加强短板建设。 对基层机构各条指标评档情况进行分析和排序 比较其在全市、全省的位次分布 逐条分析差距原因,指导基层机构制定“一院一策”提升方案 4、解决共性问题。 主动向地方政府汇报,协调有关部门,研究务实管用的解决措施 对于上级政府及部门已出台的政策措施,要推动基层全面落实,五、活动的主要任务分工,(三)市级卫生健康行政部门任务清单 1、建立活动机制。 制定实施方案,明确分工 确定活动日常管理员和联络员 组建由相关专业领域组成的专家组(可委托第三方机构)。 常态化
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