小米商业模式分析(六要素+商业画布)精讲ppt课件.ppt
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2、三大电商平台之一,2016年,公司简介,主要产品与业务,公司简介,组织结构,小米的互联网+扁平化组织;与客户零距离的“合伙人部门员工”三层组织结构,公司简介,主要管理团队,雷 军,小米科技公司董事长,著名天使投资人,林 斌,谷歌中国研究院副院长,工程总监,黎万强,设计中心总监,金山词霸事业部总经理,黄江吉,微软工程院首席工程师,洪 峰,谷歌高级工程师,谷歌中国产品经理,刘 德,北京科学大学工业设计副主任,周光平,摩托摩拉北京研发中心总工程师,环境分析,环境分析SWOT分析,S,W,O,T,1.按需定制的低成本控制2.管理团队的强大3.良好的资金融资来源4.独特的营销方式软件硬件相结合5.忠实的
3、客户群体米粉,1.竞争压力大,新的竞争者可能会进入该行业2.技术革新快,淘汰率高3.经济的快速发展,产品周期短4.消费者喜好转移,1.与各大运营商的合作2.青年追逐潮流者多,购买能力强3.与各大媒体合作,打造知名度4.科技的不断发展,1.产品单一,销售方式单一2.核心技术掌握不够,过分依赖供应商3.无法大规模生产,自主产权不高4.营销模式以线上为主,缺乏实体体验5.售后服务不完善6.由于供应链问题和营销策略造成的缺货现象,商业模式,为发烧而生,形象差异化战略,产品差异战略,高配置低价格,服务差异化战略,市场定位,商业模式,业务系统,打造完整的生态系统,商业模式,盈利模式,商业模式,自由现金流结
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