安全目视化管理规定ppt课件.ppt
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1、安全目视化管理规定,何为目视管理,目视管理是指通过符号、线条、特别是色彩指明事物本来应当呈现的状态,使不管是谁都能很容易就看出正常或是异常的状态。也称:可视化管理 看得见的管理 一目了然的管理 用眼睛来管理的方法,原则:, 视觉化标示、标识,进行色彩管理; 透明化将需要看到的被遮隐的地方显露出来; 界限化标明正常与异常的定量管理界限,使之 一目了然。,要点:, 要能从远处也能辨认出来; 任何人使用都一样方便、一样准确; 在想要管理的地方做标示; 任何人都容易遵守,也容易更改; 易知正常与否,任何人都能看得出来; 有助于把作业场所变得明亮、整洁; 有助于维持安全、愉快的环境。,目视管理的作用 发
2、现问题 显现问题 人人皆知 人人会用 反映水准,透明化视觉化标准化,目视管理的基本观念,目视管理的威力,目视管理,透过目视管理的工具,将工作现场的所有一切事态加以标准化,并作为简易的判定基准。如前所述,使有关的人、尤其是管理者与监督者,不管是谁都能发掘异常、浪费、问题点,同时有能力立刻采取因应对策,标准化工作现场所有一切事态,任何人都能发掘异常、浪费、问题点,管理者、监督者立即采取因应对策,简易判定基准,构成,抽象化 转为 实体化,定量化 转为 图表化,潜在化 转为 显在化,提升问题解决能力,初级水准,中级水准,高级水准,目视管理的水准,初级水准:显示当前状况,使用一种所有工人都能容易理解的形
3、式;中级水准:谁都能判断良否 (管理范围)。高级水准:管理方法(异常处置等)都列明。,目视管理的最终作用:需要管理的地方一目了然容易了解生产现场正常与否,且任何操作人员都能指出从远处就能辨认出生产运行正常与否任何人都容易知道应该如何遵守,且失误了容易更改有助与推进生产现场不断地向更整洁、规范的方向发展有助与维护安全、愉快的环境有助与营造员工和顾客都满意的场所,目视管理方法,定位法 将需要的东西放在固定位置,位置的四个角可以用定位线表示出来。,财务部,目视管理方法,标示法 将场所、物品等用醒目的字体表示出来。,目视管理方法,分区法采用划线的方式表示不同性质的区域。,目视管理方法,图形法 用大众都
4、能识别的图形表示公共设施。,目视管理方法,颜色法 用不同的颜色表示差异。,目视管理方法,方向法 指示行动的方向。,员工食堂,人力资源部,目视管理方法,影绘法/痕迹法 将物品的形状画在要放的地方。,目视管理方法,透明法 公用物品要开放,以便让其它了解其中的东西。,目视管理方法,监察法 能随时注意事务的动向。,目视管理方法,公告法 以公告牌的形式通知有关人员。,目视管理方法,地图法 将公司的布置表示出来。,目视管理方法,备忘法 此方法可避免忘掉与他人相关的事情。,请随手记下你的思想与行动!,吐哈油田分公司安全目视化管理规定(暂行) 第一章 总 则 第一条 为了进一步加强中国石油天然气股份有限公司吐
5、哈油田分公司(以下简称公司)对人员、工器具、设备设施和生产作业区域的安全目视化管理,根据中国石油天然气集团公司安全目视化管理规范,结合公司生产实际,特制定本规定。 第二条 安全目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等方式,明确人员的资质和身份、工器具和设备设施的使用状态,以及生产作业区域的危险状态的一种现场安全管理方法。目的是提示危险和方便现场管理。,第三条 工器具是特指脚手架、压缩气瓶、移动式发电机、电焊机、检测仪器、电动工具、手动起重工具、气动(液压)工具、便携式梯子等。 第四条 本规定适用于公司所属各单位生产作业场所及公司属地范围内承包商的现场安全管理。,第二章 管理职责 第五条 公司质量
6、安全环保处组织制定、管理和维护本规定。并对程序的执行提供咨询、支持和审核。 第六条 公司业务主管部门负责本规定的执行,并提供培训、监督和考核。 第七条 各二级单位及承包商执行安全目视化管理规定,并提出改进建议。 第八条 员工接受安全目视化管理培训,执行安全目视化管理规定。,第三章 基本要求 第九条 公司统一安全目视化管理标识,各单位负责组织实施。 第十条 安全色、标签、标牌的使用应考虑夜间环境,以满足需要。 第十一条 用于喷涂、粘贴于设备设施上的安全色、标签、标牌等不能含有氯化物等腐蚀性物质。 第十二条 安全色、标签、标牌等应定期检查,以保持整洁、清晰、完整,如有变色、褪色、脱落、残缺等情况时
7、,须及时重涂或更换。,第四章 人员目视化管理 第十三条 对进入生产区域的人员,通过劳动着装、安全帽的颜色、入厂许可证的形式、特种作业标签及高危作业资格标签进行区别和管理。,第十四条 劳保着装执行集团公司企业形象策划标识要求:公司员工(含操作运行类承包商)按照相关规定统一穿戴国旗红劳保服装,外来人员(参观、指导或学习等)统一穿戴蓝色大褂,其他承包商员工进入各生产作业场所,统一穿戴蓝色劳保服装,必须符合该作业场所的安全要求,并与公司员工有所区别。,第十五条 安全帽执行集团公司企业形象策划标识要求。,第十六条 入厂(工作)许可证(胸牌)。所有人员进入生产作业场所必须经过安全培训,合格后发放并佩戴入厂
8、许可证,方可进入生产作业现场。(一)直属单位领导、外来人员、公司及其直属单位组织检查、现场办公等相关人员一律佩戴白色入厂许可证;生产单位员工统一佩戴蓝色入厂许可证(上岗证),(二)油田长期的操作运行类承包商员工佩戴黄、绿相间两色入厂许可证(上岗证)。 (三)油田临时作业的承包商员工佩戴黄色入厂许可证。(四)入厂许可证由公司统一样式(见附录A),各单位自行印制发放。,第十七条 特种作业人员从事下列特种作业及设备操作的人员必须持有有效的国家法定的特种作业资格证书,经过生产单位的培训并考核合格,发给特种作业资格合格目视标签(见附录A),并粘贴于安全帽上,方可从事相应的工作。,第十八条 高危作业人员。
9、从事进入受限空间、高处作业的人员必须经过生产单位的培训并考核合格,发给相应培训的合格目视标签(见附录A),并粘贴于安全帽上,方可从事相应的作业。,第五章 工器具目视化管理第十九条 对生产区域内的工器具通过标识、标签、刷色区分管理。第二十条 所有工器具入厂时必须进行检查,长期工作使用,必须每季度进行一次检查合格,检查依据工器具入厂及定期安全检查表(见附录B),未列入检查表的工器具,依照相应工器具安全和完整性要求进行检查,检查合格,以附有检查日期的不同颜色(春季:绿色;夏季:红色;秋季:黄色;冬季:蓝色)标签(见附录A),并粘贴于工器具的开关、插座或其它明显位置,以确认该工器具合格。,未粘贴标签,
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