人力资源统计学 第三章生活日分配统计ppt课件.ppt

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1、生活日分配：是指人们在一天的时间中所从事的各种活动耗费的时间分布状况。 时间分配又称时间构成，它受一定的生产力发展水平的生产关系制约，同时又受到生活习惯、传统风俗、道德信仰等因素的影响。基本方向：工作时间、非工作时间。生活日分配统计的任务的两个方面第一：反映企业劳动者工作时间利用状况，提高时间使用效率；第二：分析劳动者非工作时间的利用及其构成，反映劳动者生活水平变化,第一节、生活日分配统计的任务,生活日分配统计的主要任务1 为企业基础管理活动提供资料2 为企业合理分配劳动报酬提供依据3 为提高企业劳动生产率提供依据4 反映劳动者学习专业技术，提高个人素质的情况5 着重研究闲暇时间的变化，反映社

2、会进步6 根据社会需要，重点研究特殊群体的分配情况,第二节、工作时间利用统计,1 工作时间的概念 工作时间是指劳动者从事有酬社会劳动所花费的时间。工作时间不包括为上班而必须耗费的路途时间和午休时间（工间操时间则应包括在内），也不包括自愿留下做好事而耗费的时间。工作时间计量单位一般为：工日、工时、分钟。 一个劳动者工作一个轮班时间，称为一个工日。 不仅包括实际从事本职工作的时间和末从事本职工作的时间（如停电、停工待料等）还包括非全日缺勤的时间。 使用“工时”作为计量单位通用性更强。,缺勤：全天未上班 出勤：不论是否满一个工作轮班停工：全天停班 制度内实际工作工日：不论是否满一个轮班非生产工日：全

3、天非生产 加班：工作满一个轮班,二 、工作时间构成核算公式,按工日核算的工作时间指标,二 、工作时间构成核算公式,按工时核算的工作时间指标,非全日缺勤工时,非全日停工工时,非全日非生产工时,加点工时,未满一个轮班,按工日和工时的指标联系和差异,三 、工作时间利用程度分析,工作时间利用基本分析 按工日和工时分别计算指标：出勤率、出勤时间利用率、制度工作时间利用率。工作时间损失分析 A 工作月制度天数利用程度 1) 工作月利用率指标： 工作月利用率、 工作月实际工作长度； 2）工作月损失程度: 工作月人均损失天数 工作月人均损失率。 B 工作日长度利用程度 1) 工作日利用率指标： 工作日利用率、

4、 工作日实际工作长度； 2）工作日损失程度: 工作日人均损失天数 工作日人均损失率。,3 工作时间损失的经济分析 按工日和工时分别计算： A 对企业产生影响：产量减少 B 企业人工费用损失分析：人工费多支出 C 企业工资损失分析：多支付工资4 加班加点程度分析 A 加班加点比重指标 B 加班加点强度指标: C 加班加点的工资支付分析,三 、工作时间利用程度分析,第三节、非工作时间利用统计,1 非工作时间的概念 非工作时间是指劳动者从事有酬社会劳动之外的其他活动时间。非工作时间包括为上班而必须耗费的路途时间和午休时间。非工作时间计量单位一般为：分钟。基本分类： 必须支付的时间：满足个人生理（物质

5、生活）和社会伦理（精神生活）的要求而必须支付的时间。 可自由支配的时间：人们为了自身的教育，为满足各种日常文化需求和各种精神需求所支付的时间。,三 、非工作时间分配的统计指标和表式1 上下班路途时间2 个人生理需要时间3 社会伦理需要的时间4 闲暇时间,二 、非工作时间分配统计的意义1 分析非工作时间的不断延长，反映社会进步2 分析非工作时间的利用状况，减少必须支付时间3 分析闲暇时间的利用状况，促进人的全面发展,一般采用抽样技术，对合理数目的劳动者全天活动登记，单位：分钟，调查周期：一周,第四节、工程技术时间利用统计,一、 对工程技术人员时间利用进行统计的意义1 分析影响工程技术人员充分利用时间的主要原因；2 寻找有利于提高工作时间利用的途径；3 尽可能完善社会组织工作；4 努力减少他们不必要的生活负担。最大限度地将其专长用于工作。二、研究工程技术人员时间利用的一般方法有1 对比分析法：静态对比和动态对比2 相关分析法,三、 研究工程技术人员时间利用研究的一般问题1 专业对口问题2 工作时间能否得到充分利用3 连续工作时间4 辅助工作时间5 家务劳动时间6 闲暇时间的分配,Thank You !,机动 目录 上页 下页 返回 结束,