为了社会的期待深圳社工介入富士康关爱员工工作经验分享ppt课件.ppt
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1、为了社会的期待,-深圳社工介入富士康员工关爱工作经验分享,深圳市鹏星社会工作服务社 韦宗均 见习督导 2010年7月29日,分享提纲,事件背景工作介入介入成果经验启发视频回顾,一事件背景,(一)什么是危机事件?,危机是对一个社会系统的基本价值和行为准则架构构成严重威胁, 并且在时间压力和不确定性极高的情况下必须对其做出关键决策的事件。 -罗森塔尔(u.rosenthal,美),一事件背景,(二)富士康事件危机事件?1、意外性“十死两重伤”始料未及;2、聚焦性全球媒体关注(国内、台湾媒体关注,联合早报独立报华尔街日报);3、破坏性富士康股价下跌近10%,第十一宗坠楼事件发生后,鸿海集团总市值一天
2、蒸发925亿;4、紧迫性解决问题的方式自杀引发效仿,造成极不利的负面社会影响;,一事件背景,(三)政府部门高度重视1、党中央国务院、省委省政府、市委市政府高度关注;2、中央调查小组作重要指示;3、市委市政府调研部署;,二工作介入,(二)危机事件处理的一般程序:(2)查明事件的后果和影响 ; -混乱和恐慌;(3)查明事件牵涉的公众对象 ; -企业员工为主,尤其以入职半年以内的员工为重中之中;,二工作介入,(二)危机事件处理的一般程序:3、制定处理危机的具体对策 ;(1)率先承认问题,认真了解事情经过,实事求是地承担责任; (2)向上级主管部门及时汇报事件真相,定期报告事态进展情况,求得上级主管部
3、门的指导和支持; (3)统一对新闻界的口径,注意措辞,尽可能以最有利于事件发展的形式来公布;,二工作介入,(二)工作内容: 分别在龙华、观澜、大浪、松岗、石岩等街道富士康园区开展员工访谈、个人评估,对情况严重员工进行深度干预,转介、护送员工返乡、发放工会入会申请表等工作 ;,二工作介入,(三)社工前期工作介入(首日)1、社工此时的心态:高度的热忱、强烈的使命感和责任感2、发挥专业优势,讨论制定结构式访谈提纲并整理分发使用;,没有明确通知,没有粮食充饥,不知何处落脚的无序等待状态,二工作介入,(三)社工前期工作介入(次日)3、在实践中检验访谈提纲;4、在组长联席会议中推广访谈提纲;5、组织开展团
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