人事行政主管工作计划总结剖析ppt课件.ppt
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2、,考勤与薪酬管理,员工劳动关系,第一部分 人力资源管理工作,打造一流民族工业内窥镜品牌!To build a first-class national brand of industrial endoscopes!,1、招聘渠道的建立与完善:现有的主要渠道有:网络招聘、现场招聘、内部招聘、员工推荐。逐步树立对外招聘形象。,(一)招聘与人才引进:,打造一流民族工业内窥镜品牌!To build a first-class national brand of industrial endoscopes!,2、公司人员结构特点:截止2016年7月31日,公司在编员工37人,其中大专、本科学历32人,占
3、总人数比例87%。,(一)招聘与人才引进:,打造一流民族工业内窥镜品牌!To build a first-class national brand of industrial endoscopes!,3、公司人员招聘变动状况:统计数据截止2016年7月31日。自2016年5月起,累计招聘人员4人,外贸、销售暂缺编3人。自2016年1月起,累计入职员工10人,离职员工9人。,(一)招聘与人才引进:,打造一流民族工业内窥镜品牌!To build a first-class national brand of industrial endoscopes!,(一)招聘与人才引进:,打造一流民族工业内窥
4、镜品牌!To build a first-class national brand of industrial endoscopes!,1、人事档案的规范:建立规范化的员工信息电子档案库;入离职员工文本档案资料的归档及整理;2、员工试用、转正与考核实施安排;3、员工上岗、离岗面谈及手续办理;4、员工的入职介绍、入职培训(主要包含公司简介、企业文化、公司规章制度等);5、员工社保、公积金、重疾、意外保险的购买和答疑,以及社保、公积金卡的制 作管理。,(二)人事基础管理:,打造一流民族工业内窥镜品牌!To build a first-class national brand of industri
5、al endoscopes!,1、员工考勤数据的统计:员工每月打卡数据的核对整理;员工每月休假情况登记整理;生产车间人员加班情况统计;2、员工薪酬管理:各岗位、等级薪酬的确立报批实施;结合社会工资水平及企业发展状况,制定合理的薪酬制度;公司奖金、福利等标准的制订和有关奖惩办法的执行。,(三)考勤与薪酬管理:,打造一流民族工业内窥镜品牌!To build a first-class national brand of industrial endoscopes!,B,A,E,D,C,员工沟通管理,员工发展管理,员工激励管理,员工关怀管理,劳动关系管理,劳动合同的签订、解除、终止;及时解决劳动争议
6、问题,创建和谐劳动关系氛围。,规划员工职业生涯,提供职业发展与提升机会。,为员工提供有关法律法规、公司政策、个人身心等方面的咨询服务,协助员工平衡工作与生活。,组织员工心态、满意度调查,加强和保障公司内外部沟通渠道体系畅通无阻。,建设积极、健康向上的企业文化,引导员工价值观,创建利于员工成长的环境。,员 工劳 动关 系,(四)员工劳动关系:,打造一流民族工业内窥镜品牌!To build a first-class national brand of industrial endoscopes!,工作内容概述,C,B,A,D,行政事务工作,后勤事务工作,政府项目补贴申报,员工福利、活动,第二部分
7、 行政后勤管理工作,打造一流民族工业内窥镜品牌!To build a first-class national brand of industrial endoscopes!,(一)行政事务工作:,打造一流民族工业内窥镜品牌!To build a first-class national brand of industrial endoscopes!,(二)后勤事务工作:,打造一流民族工业内窥镜品牌!To build a first-class national brand of industrial endoscopes!,(三)员工福利、活动:,节日奖金福利,员工生日礼品,员工聚餐 户外活
8、动,年终总结 年会举办,打造一流民族工业内窥镜品牌!To build a first-class national brand of industrial endoscopes!,(四)政府项目补贴申报:,打造一流民族工业内窥镜品牌!To build a first-class national brand of industrial endoscopes!,工作心得体会,各部门工作起辅助作用的综合职能部门,又要树立企业外部形象,又要参与对外政务,公司信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,既要搞好企业文化建设,既要承担繁琐的事务,管理部,打造一流民族工业内窥镜品牌!To build a fi
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