华地物业防汛处置及预案ppt课件.pptx
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1、华地物业防汛处置及预案,目录,华地物业防汛灾害应急处理程序华地物业防汛救援组织架构华地物业汛期前准备工作华地物业防汛预案,一、华地物业洪涝灾害应急处理程序,二、华地物业防汛救援组织架构,总指挥:物业总经理,二、 华地物业防汛救援组织架构,三、 华地物业汛期前准备工作,各类防汛物资样品图片,三、 华地物业汛期前准备工作,1、防汛物资准备情况,三、 华地物业汛期前准备工作,2、善后物资准备情况,三、 华地物业汛期前准备工作,排水泵设备统计,三、 华地物业汛期前准备工作,5、前期培训,三、 华地物业汛期前准备工作,6、汛期天气情况监控,由服务中心前台从6月1日至8月15日每天从天气信息较为可靠的中国
2、天气网(http:/,如天气预报提示有各级预警或较大规模降水可能,及时通过短信平台、微信公众订阅号、电话、宣传栏通告、上门告知等多种渠道向业主发出避险预警,并上报防汛总指挥,确定是否启动防汛应急预案。暴雨预警级别分为一至四级,分别为蓝色预警、黄色预警、橙色预警、红色预警,物业服务中心根据暴雨预警级别开展相关应急工作。,要点:前台编辑好短信模版,三、 华地物业汛期前准备工作,7、防汛应急准备与值班,凡暴雨预警级别达到橙色预警级别,服务中心全体人员除特殊情况报批获准外,一律停止正常休息、休假,进入防汛应急准备状态。如遇到连续降水或夜间集中降水,启动夜间应急值班制度,根据暴雨等级不同确定各部门人员值
3、班要求,主要以男员工为主。,四、 华地物业防汛演练预案,演练时间:2016年X月X日演练地点:华地各园区,车库出入位置(不提前告知各部门)人员准备:华地物业防汛救援演练组织在编人员及其他在岗人员物资准备:防汛前期准备物资按规定放置于指定位置宣传准备:演练前3天发布演练告示天气设定:当日下午,暴雨突袭,伴有大风天气,市政官网排水不畅,可能导致满灌或倒灌,四、 华地物业防汛演练预案,第一步:发现渗漏,上报处理,情景:下午2时,暴雨中,巡逻秩序员在对某一期车库进行防汛检查,发现XX号有排水不畅及反灌的情况。,巡逻秩序员:监控室,监控室,收到请回话!监控室:收到,请讲!巡逻秩序员:发现XX号车库有倒灌
4、情况,情况严重,请立即联系处置!监控室:收到,立即上报!监控室:防汛总指挥,巡逻岗发现XX号车库有倒灌情况,情况严重,请求指示!防汛总指挥:立即按预案执行,通知各组赴现场处置。,0-3min,四、 华地物业防汛演练预案,第二步:总指挥安排处置,集合人员,情景:监控室通知调整对讲机频道,总指挥安排各组投入防汛救援工作中,监控室:防汛救援各组请将对讲机频道调整至9频道(注重大事件应急专用频道),并保持手机畅通,收到请回复。抢险组组长:收到,已调整至9频道,完毕!紧急联络组组长:收到,已调整至9频道,完毕!善后组组长:收到,已调整至9频道,完毕!防汛总指挥:抢险组安排防汛物资以最快速度到位,紧急联络
5、组联系住户业主,通知其该情况,组织财产、车辆抢救,善后组将善后物资运输到位,先配合抢险组救援,各组长按预案执行。各组组长:收到。,防汛总指挥通过电话将此渗漏事件向主管领导进行汇报。,4-6min,四、 华地物业防汛演练预案,第三步:各组人员按职责进行救援实施,情景:抢险组立即快速运动起来,投入救援当中,抢险组组长安排如下:1、XX号附近的秩序人员以最快速度赶往事发地点,先行摆放沙袋,进行初步救援;2、XX门岗秩序人员(防汛物资存放点最近的门岗),请速将防汛物资运送至XX号。3、防汛物资到位后由2拨秩序人员进行防反灌作业,采用防汛挡板、沙袋、防汛布等进行封堵。4、维修人员携带维修工具,赶往现场,
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