精益管理知识七大浪费ppt课件.pptx

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1、,什么是精益生产,精益生产定义：精益生产（lean production )是美国麻省理工学院数位国际汽车 计划组织（IMPV）的专家对日本“丰田生产方式（TPS）”的赞誉之称。精：即少而精，不投入多余的生产要素，只在适当的时间生产必要数量的市场急 需品（或下道工序急需产品）；益：即所有的经营活动都需要有益有效，具有经济性，精益生产是当前工业界公 认最佳的一种生产系统。,最少的资源，最短的时间，持续性的实现最大的价值,精益生产的目标,精益求精，尽善尽美，永无止境追求“七个零 ”,七大浪费的识别,1、七大浪费过量生产：,七大浪费的识别,2、七大浪费不良改正：,品质意识淡薄；标准作业欠缺；人员技能

2、低；品质点设置错误；设备，模具造成的不良；品质制度不完善。,产生原因,七大浪费的原因及对策,3、七大浪费等待：,生产线布置不当，物流混乱；设备配置、保养不当；生产计划安排不当；工序生产能力不平衡；材料未及时到位；管理控制点数过多；品质不良。,“,产生原因,“,七大浪费的原因及对策,4、七大浪费搬运：,两手空闲的浪费；单手空闲的浪费；作业动作停止的浪费;作业动作太大的浪费;拿的动作交替的浪费;步行的浪费;转身角度太大的浪费;动作之间没有配合好的浪费;不了解作业技巧的浪费;弯腰动作的浪费。,七大浪费的原因及对策,5、七大浪费动作：,产生原因作业流程配置不当无教育训练设定的作业标准不合理,10种动作上的浪费,七大浪费的原因及对策,6、七大浪费加工：,七大浪费的原因及对策,7、七大浪费库存：,THANK YOU,